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  1. 2019年4月2日 · 而又為什麼要將招式「悉數忘記」?過去武俠文學的打鬥,習慣用「以招還招」來描述,但這樣易落入窠臼,任何比武打鬥及套路都有跡可循。

  2. 2024年6月11日 · 明辨事物、心胸寬廣,活出更理想的自我. 「想藉由《紅樓夢》來提升自己的人,首先必須釐清,你是要藉由這一部書來達到感性的自我滿足,還是你希望改變自己?. 」歐麗娟首先請讀者自我叩問,若以目前時代的價值觀與意識形態,投射到書裡,可能 ...

    • Q:談談您的閱讀習慣?您覺得實體閱讀和數位閱讀最大的差別是?
    • Q:您曾在其他採訪時提到自己的「睡眠學習法」,是睡前看資料、睡覺時消化吸收?
    • Q:小時候喜歡的書或者是漫畫有哪些?
    • Q:欣賞的作家或近期讀的書?
    • Q:會重複看的書?
    • 唐鳳的私房書單

    我大概在 12 歲接觸到古騰堡計畫(編按:Project Gutenberg,美國伊利諾大學學生 Michael Hart 於 1971 年發起,將文化作品數位化和歸檔,由志工參與,鼓勵創作和發行電子書,是最早的數位圖書館)。 當時已經有全文檢索,我很小就這樣看書,也非常依賴全文檢索,但紙本沒有這個功能,所以我幾乎沒辦法用紙本閱讀。我看資料非常快,大概蒐集每頁的一些關鍵字,等到我睡一覺醒來,腦中就有大致的結構,如果要回想作者講了什麼,靠這些關鍵字就可以想到。其實你如果寫過程式,寫程式的人看程式碼就是這樣看的,是在腦裡建立抽象結構,不可能一行行念出來。

    是,但我看書、資料的速度很快,是因為不先下判斷,不被腦裡的聲音帶走,資料看不快的原因是腦袋會一直產生判斷。 就像我在看政府各部會資料時,都有不同的立場,如果看第一個部會的資料,已經產生判斷,看下一個資料時,就會受到前一個影響,所以我必須在睡前都看過,但是都不下判斷,醒來才有共同的價值出現。困難的並不是怎麼運用睡眠、加快閱讀速度,而是看的時候不要下判斷。

    像蔡志忠有各種各樣的經典,他用漫畫的方式表現出來。我還看過一套世界歷史,也是用漫畫的方式表現,都滿喜歡的。《哆啦A夢》也看了不少,可能也因為這樣,對 AI 的想像是抱持著輔助人類的態度,並不是魔鬼終結者式的。

    前陣子在看《The Alignment Problem》,裡面寫如何確保 AI 能真正輔助人類,而不是透過自己沒有察覺的一些偏見,把人類社會帶到偏見被強化的那樣子。欣賞的作家是科幻小說作家姜峯楠,讀過他的《呼吸》《妳一生的預言》。

    字典,例如萌典(數位化漢語詞典)。我看萌典的方式很隨興,想要了解某個概念時,點進去一個字後,可以探索各種相連的詞、意義層級,還有字音、字型等都可以進一步發想,有點像星系,也可以知道平常不習慣用的字,找出比較有哏的想法,達到觸類旁通。 像我之前跟日本筑波大學副教授、當代媒體藝術家落合陽一對談,他提出「境」這個字,最早有「疆界」的概念。這時就可以透過萌典,延伸至各種不同的語言,也可以連結到台語或是客家話,進一步找出各種俗語、諺語等,還能夠了解要如何用台語發音。

    作者 / Brian Christian 出版社 / W. W. Norton & Company 出版日期 / 2020.10

    作者 / 姜峯楠 (Ted Chiang) 出版社 / 鸚鵡螺文化 出版日期 / 2020.02

    作者 / 唐鳳開發的數位化漢語詞典,是台灣開源社群g0v零時政府的專案之一。共收錄16萬筆國語、2萬筆台語、1萬4000筆客語條目。唐鳳拋棄此著作的著作權,將內容貢獻給公眾領域。 網站介紹 / 教育部國台客語辭典民間版,擁有iOS、Android與桌面應用程式等版本。原始資料來源為教育部《重編國語辭典修訂本》《臺灣閩南語常用詞辭典》及《臺灣客家語常用詞辭典》。

  3. 2018年4月19日 · 淘汰績效表現不好的員工,對組織績效的提升與人員的管理當然有其正面意義。. 這也是世界上很多公司透過強迫分配法的績效管理制度,固定淘汰績效百分比最後 3%、5% 或 10% 員工的原因,以達成汰弱扶強,增加組織成員流動性的機會,建立活性的組織 ...

  4. 2024年5月21日 · 1. 別急著開始計時,先備妥計畫、做好計畫! 不少人認為,執行番茄工作法的第一步,就是拿出計時器,直接設定 25 分鐘,然後在這段時間裡,全神貫注、不容打擾地工作,接著休息 5 分鐘。 時間到,再設定下一個 25 分鐘……以此類推。 但從你進到辦公時起,你會面對無數的內在與外在干擾(像是買/吃早餐、聊天、開會、同事找你、上司突然指派任務、上網、滑手機、午餐、午茶等等),因此,要落實番茄工作法,絕不是你想得那麼簡單。

  5. 2022年3月4日 · 領導者帶領屬下開彊闢土、為事業發展找尋新破點,鎂光燈自然聚焦在其身上,領導者不僅言行舉止受外界放大檢驗,事業成敗壓力也在肩上。 相對的,老二襄助者身居幕後運籌帷幄,不易被外界注意,但事業發展成功時,取得的報酬與成就也相當 ...

  6. 2016年3月22日 · 現有兩種類型的老闆:. A老闆,相貌堂堂,英俊挺拔,不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣,當伙伴受挫他會努力關心,同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆,長相奇怪,渾身江湖味,沒事愛罵人,高興也罵不高興也罵,愛喝酒,還會到處虧妹,一副痞子 ...

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