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企業資源規劃（ERP）是一套軟體系統，協助您營運整個企業，支援財務、人力資源、製造、供應鏈、服務、採購等方面的自動化和流程。 為了方便起見，此網頁已進行機器翻譯。 SAP 對於機器翻譯的正確性或完整性不提供任何保證。 您可按一下此頁面右上角的國旗圖示，找到原始英文網頁。 ERP 詳細定義. ERP 是指企業資源規劃，但 ERP 的用途是什麼？ ERP 最簡單的定義就是考量公司營運所需的所有核心企業流程：財務、人力資源、製造、供應鏈、服務、採購等。 從最基本的功能而言，ERP 可在整合式系統中協助有效管理所有流程，經常視同組織的記錄系統。 然而，現今的 ERP 系統除了基本功能外，已與數十年前的 ERP 大不相同。
企業資源規劃 (ERP) 是指組織用以管理日常業務活動的一種軟體，例如 會計 、 採購 、 專案管理 、 風險管理與合規 以及 供應鏈運作。 完整的 ERP 套裝軟體包括 Enterprise Performance Management，該軟體可協助規劃、編列預算、進行預測和報告組織財務結果。 ERP 系統將多項業務流程結合在一起，實現各個流程間的資料流。 ERP 系統收集來自多個來源的組織共用交易資料，避免了資料重複，並透過單一事實來源提供資料完整性。 如今，ERP 系統對於管理分布於各個產業且規模各異的數千個企業至關重要。 對於這些公司而言，ERP 就像電力一樣不可或缺。 Cloud ERP 入門. 請詳閱此指南以瞭解如何： 尋找合適的雲端 ERP 合作夥伴. 提升生產力與彈性.
簡單地說，ERP是「一個大型 模組化 、整合性的流程導向系統，整合企業內部 財務 會計 、製造、進銷存等 資訊流，快速提供 決策 資訊，提升 企業 的營運績效與快速反應能力。 」它是e化企業的後台心臟與骨幹。 任何前台的應用系統包括 EC 、 客戶關係管理 （CRM）、 供應鏈管理（SCM） 等都以它為基礎。 [6] 擴充. [編輯] ERP系統在1990年代經歷了快速增長。 由於 2000年問題 和 歐元 的引進，原有系統受到擾亂，因而許多企業在這段時間用ERP替換了原有系統 [7]。 「ERP II」一詞是於2000年由 高德納 出版在題為「ERP已死，ERP II萬歲」的一篇文章中所創造的詞 [8]。
2022年1月7日 · ERP 是 Enterprise Resource Planning 的簡稱，中文是企業資源規劃，顧名思義是將企業可用和所需資源進行整合管理。 ERP 系統將企業內各部門、企業外上游廠商及下游客戶每個環節所需的資源彼此串聯，以數位化管理資料、自動化產生所需文件，並提供數據化的統計分析報表，幫助企業管理人更精準且詳細地掌控企業資源。 企業資源規劃的重要性？ ERP 系統為企業解決 4 大困難！ 隨著企業成長茁壯，部門分工越來越細，人員也越來越多，通常也會發生以往較少遇到的問題，而這些問題常常是工作流程或資料文件上的瑕疵。 業務增加伴隨著資源分配不當，導致生產成本難控制、工作時程難安排等問題，輕則使工作效率低落，重則導致作業疏失、影響客戶權益，造成企業信譽不佳。
ERP即為企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）衍生之軟體系統，是一套涵蓋企業核心營運業務流程的商務模組，將財務會計、採購銷售、供應鏈、人力資源等跨部門資料整合，藉以提高企業內部核心的商務應用流程效率。 從基本功能面而言，ERP串聯了端對端的資訊流，協助企業可以更好的在ERP整合系統中進行高效敏捷的管理策略，並即時洞察各項資訊潛藏的商務價值，作為數位轉型的基礎開端，並進一步實現智慧自動化的敏捷企業流程。 目錄. 一、ERP的重要性. 二、ERP主要功能模組. 三、企業如何選擇合適的ERP？ 四、雲端與地端ERP的差異比較. 一、ERP的重要性. 在分秒必爭的市場環境，一套好的ERP系統可幫助企業全方位檢視營運資源配置，確保資料的即時可見度及計畫排程的可用性。
ERP是以資訊科技為企業管理層、決策人員，以及員工之間編派及執行指令的管理平台。 透過梳理企業內部結構，把 財務 、 會計 、 人力資源 、 製造 、 供應鏈 、 O2O全渠道營銷 和 採購 等流程整合於單一管理平台呈現，以達至資訊數據劃一標準、集成系統運作模式、革新業務流程、動態監控效率及持續改善管理等成果。 6個你要知道的ERP重點 —— 什麼是 ERP？ 1. ERP 可以怎樣幫到我？ 傳統管理模式. 傳統企業管理模式 VS ERP (Enterprise Resource Planning / 企業資源規劃. 過去. 部門個別管理，資訊分散. 常見缺漏，人手錯誤. 過時資訊，需待人手更新. 沒有庫存追蹤. 文書紀錄，人手操作. 人手準備及分析報表. 立即升級. ERP企業資源規劃.
簡單地說，ERP是「一個大型 模組化 、整合性的流程導向系統，整合企業內部 財務 會計 、製造、進銷存等 資訊流，快速提供 決策 資訊，提升 企業 的營運績效與快速反應能力。 」它是e化企業的後台心臟與骨幹。 任何前台的應用系統包括 EC 、 客户关系管理 （CRM）、 供应链管理（SCM） 等都以它為基礎。 [6] 扩充. ERP系统在1990年代经历了快速增长。 由于 2000年问题 和 欧元 的引进，原有系统受到扰乱，因而许多企业在这段时间用ERP替换了原有系统 [7]。 “ERP II”一词是于2000年由 高德纳 出版在题为“ERP已死，ERP II万岁”的一篇文章中所创造的词 [8]。 它描述的是一个基于Web的软件，允许员工和合作伙伴（如供应商和客户）实时访问ERP系统。
