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2022年8月30日 · 分享. 收藏. 據日本京都陶瓷公司（KYOCERA）2022 年 8 月 30 日發布的公告指出，其創辦人稻盛和夫於 8 月 24 日因衰老辭世，享耆壽 90 歲。. 在稻盛和夫領導日本京都陶瓷公司期間，該公司不僅每年都賺錢，還成長為世界 500 大企業；52 歲時成立第二電電（後 ...
2022年8月30日 · 稻盛和夫的故事：拯救日航，一年內就讓日航起死回生. 談到稻盛和夫，就不能不提這場從「負 1208 億日圓」到「正 2049 億日圓」起死回生的故事。. 2010 年 1 月 19 日，當時亞洲最大航空公司日本航空（JAL，簡稱日航），在歷經前一年單季破紀錄的 990 ...
2015年3月5日 · 日航不僅是日本有代表性的企業之一，它還是一個象徵著日本經濟持續衰退的企業。 如果日航無法重建、二次破產的話，不僅會給日本經濟沈重的打擊，甚至會使日本國民喪失自信。 反過來說，如果重建成功的話，就可以帶給國民奮起的勇氣：連那麼糟糕的日本航空都能重建，日本經濟當然應該能夠重生。 2. 為了日本航空留任的員工。 雖然很遺憾，為了使日航重建獲得成功，不得不裁掉一部分員工，但是日航還是留下了3萬2000名員工。 無論如何也要確保這些人的工作，如果這些人再丟掉工作，那就實在太可憐了。 這就是稻盛想到的第二個理由。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 3. 為了國民，確保飛機乘客的利益。 如果日本航空徹底破產，日本國內的大型航空公司就只剩下一家。
2015年9月1日 · 被譽為日本經營之聖的稻盛和夫，一手創辦世界五百大的兩家企業：京瓷和KDDI，更在78歲高齡臨危授命，承接沒人看好的重擔：拯救已申請破產保護的日本航空。他導入「阿米巴經營術」，三年內讓日航起死回生。 如果你常常疑惑：人為什麼活著？
2022年8月30日 · 拆解「稻盛和夫經營學」3 大成功思維. 日本京瓷創辦人、名譽會長稻盛和夫，24 日因衰老辭世，享耆壽 90 歲。. 這位有「日本經營之神」美譽的經理人，究竟有哪些獨到的人生、管理哲學？. 《經理人》帶你一次拆解「稻盛和夫經營學」的 3 大核心、成功思維：.
2009年12月2日 · 互助營造資深副總經理陳炳村，整合多方意見、克服高難度建築設計等挑戰，在25個月內讓高雄世運的龍形主場館準時完工，成為南台灣新地標。 而被譽為「聽障奧運史上最佳」的台北聽奧開閉幕式，則出自知名導演賴聲川之手。
2015年8月17日 · 收藏. 管理大師湯姆‧畢德士（Tom Peters）指出，最好的競爭分析，往往來自公司的第一線員工、顧客（客戶）與市場。. 而主管要做的就是，走出辦公室、走入現場，了解員工正在做的事、深入觀察客戶與市場需求，避免自囚於辦公室中，成為與現實脫節 ...
