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2021年5月31日 · 問題的癥結是什麼？. 職場學習專家佩特里利（Gianpiero Petriglieri）在史隆管理評論（MIT Sloan Management Review）中撰文指出，儘管我們想學習，公司也需要我們學習，但實際上，我們的學習空間很少。. 他認為一個問題在於，我們常把學習視為工作中發生的事情之一 ...
2021年10月27日 · 台積創辦人張忠謀26日以「經營人的學習及成長」為題，分享60年學習經驗、並首度公開1998年他親擬的台積策略。他強調，好的領導人是「既有人跟隨、又知道對的方向」，公司經營者要「包容」，不該有自己的班底或小圈圈。
2013年5月21日 · 大多數的人在面對現實環境的挫折時，常被不滿的負面情緒所綁架！從作者回顧自己的職涯成長過程，分享自己面對職場人生現實、社會現實的看法和態度，我非常佩服作者始終堅持以正向態度，去面對日常工作中的問題「把每一次的問題，轉變為成長學習的機會」，就能跳脫抱怨、不滿、責怪別人 ...
擁抱成長型思維，以輸出反饋更好的學習 成長型思維，認為人 的天分與才智，可以透過後天努力成長。如果你看過 《心態致勝》 這本書，應該對成長型思維不會感到陌生、也能認同；然而，你知道自己是用成長型思維，還是固定型思維看待事情嗎 ...
2018年6月13日 · 【SmartM解讀】Burberry從實體、通路、存貨三處重建行銷策略，在2018年最新財報看到初步成長，積極發展線下戰場。 受到2016和2017年銷售疲軟的打擊，許多精品業開始進行一系列的組織和營運方向變革。雖然網路影響力日增，但行銷人員們發現，精品產業最終的戰場，仍然在於線下的實體店面。 Burberry ...
2021年8月13日 · 工作想有「突破性成長」的關鍵：懂得切換執行與學習. 1.因害怕犯錯有意識選擇熟練的方式，花費過多時間在執行，可能就是在意的事情無法有「突破性成長」的關鍵。. 2.在學習狀態，我們的技能可以進步。. 專注在尚未掌握的事情，這也意味著我們一定會有 ...
2023年4月6日 · 書名：經營之心：企業永續成長的「心」領導法，原文書名：経営のこころ 会社を伸ばすリーダーシップ，ISBN：9789863988762 ... 所謂經營就是聚集一群人在一起，集體營生的活動，因此立足於身為人的原理原則之上的經營想法與 方法，不管在時代 ...
