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  1. 2013年8月22日 · 真正有效的工作方法,是區分事情的輕重緩急,先做,甚至只做要事,避免老把重要工作拖到最後處理,落得每天救火。這正是成功學大師史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)所謂成功者的第三個習慣:要事第一(p

  2. 2023年2月23日 · 花 4 年取得非處方藥藥證,把中藥賣進西藥局、藥妝通路 武璋解釋,「我們自己選料,品管要求比較高,」但在公立醫院標常以價格主導,加上愈來愈多中藥廠加入競爭,「今天招標是順天堂,明天招標是順昌、科達,」原先作為主要營收來源的處方藥,在激烈的價格戰下遭遇瓶頸,順天堂 ...

  3. 2021年12月23日 · 綜觀整個實習歷程,這三項是我最大的收穫:. 一、經理人的商管知識精華. 實習內容的其中一項任務,是商管知識的專題策畫,過程中需大量搜尋並閱讀文章,才能籌組出合適的專題給各階層經理人觀看。. 為了籌組完整且內容連貫的專題,往往需要閱讀近百篇 ...

  4. 2016年7月1日 · 寄一張明信片要花多久時間? 無事在家的老奶奶,能花上一整天。她先花一小時找好明信片,又花一小時找老花眼鏡,半小時找到親戚的地址,用一個多小時動筆寫完。等寫好了,該把明信片丟進隔條街的郵筒,但為了出門要不要帶傘,還得想上 20 分鐘。

  5. 2016年5月10日 · 百貨業銷售時揭密!. 原來百貨公司是這樣滾動營收、帶動買氣|經理人. 百貨業銷售時揭密!. 原來百貨公司是這樣滾動營收、帶動買氣. 大家想到百貨公司一定直覺聯想到人擠人血拼的週年慶,正文開始前幫大家準備一些小知識,讓大家對於百貨公司有初步 ...

  6. 2015年7月13日 · 一、人際範疇:提供資訊. 企業賦予經理人管理層級的權力與地位,使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。. 角色1. 精神領袖(figurehead). 管理者處於公司或部門的最高位階,成為組織的象徵,有義務代表組織參與一些活動和儀式,像是主持剪綵 ...

  7. 2015年10月13日 · 第一步,就是充分的「現場觀察」,看見顧客「水面下的需求」。. 例如「主動為孕婦奉上溫開水」,就是鼎泰豐發現,孕婦不宜喝過多含咖啡因飲料(例如茶),會跟服務人員要溫開水,為了避免孕婦不自覺喝下過多熱茶,而改奉上溫開水,並納進服務SOP ...