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2019年1月23日 · 步驟 1：重新定義一線藝人，以顏值、氣質取代演技. 對於年產 4000 小時節目、戲劇占 1500 小時的三立而言，自行培育一線演員緩不濟急，電視台需投入大量時間；就算培養出來，又擔心藝人出走。. 在男女主角難以做中長期計畫的情況下，為了避免後繼無人 ...
2018年12月20日 · 1.忠誠不代表盲目服從. 首先，對上司忠誠不代表要照單全收，而是 做出對部門、公司有實質助益的貢獻，協助推行符合公司發展方向的政策。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 舉例來說，假設今天拍板定案的決定和你的意見相反，但你 ...
2021年12月6日 · 工作也一樣，交代的工作要持續做到完。. 這份任務和責任能夠培養人才成長。. 9. 上司留意關注方式： 為了讓部屬培養自己思考的習慣，要盡量不提供正確答案。. 10. 上司加以信任： 該信任的是部屬的可能性。. 焦急是大忌，要記得耐心面對。. 不要放棄培訓 ...
2015年7月10日 · 蓋兒．布蘭克說：「丟東西之所以困難，是因為你必須作出決定，所以要小心！. 我們要做的是直接丟掉，不是把東西挪來挪去。. 超過50萬人的經驗，讓蓋兒．布蘭克敢保證：只要你丟掉50樣東西，就會啟動某種奇妙的動能；你將不再是那個猶豫不決、等待適當 ...
2016年3月22日 · 得人心的項羽，為何會把天下輸給劉邦？. 談領導的祕訣. 現有兩種類型的老闆：. A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人 ...
2016年3月15日 · 1. 戰略：戰前充分評估，不打沒有勝算的仗. 孫子的想法是，沒有勝算的仗不打，所以戰前的評估準備十分重要。. 領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響，才知道如何規畫下一步，取得勝算。. 孫子用來評估的要素周全，由內而外包括「道、天、地、將 ...
2015年11月24日 · 希臘神話的啟示|經理人. 業務人員必修課：如何面對客戶的「拒絕」？. 希臘神話的啟示. 「有時候牆的存在不是為了要阻擋你，而是希望你找出動力與方法去跨越它」 －電影「星際效應」. 就一個業務人員來講，許多時候「拒絕」就像一道牆，它的存在就是等你 ...
