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  1. 2011年3月25日 · 在公司組織內,聰明的經理人都知道,第一步先當責,先義務當起責任感,再來承諾的擔責,要付諸行動的盡責,盡力追求成果。. 當責與擔責是『盡責』交織的總體. 近年來,有識人士說到:中華民族是勇於承擔責任的民族,勇於承擔責任是中華民族的優良傳統 ...

  2. 許多成功的企業都有一個共同的特質,那就是專業與堅持的意志力,憑藉著這種理念與使命感,熱情地投入,勇敢的面對挑戰,最後能為企業打出一片的江山版圖,鞏固市場的機制,也為企業奠下成功的基石。品質變革-由簡單化開始,到滿足顧客需求和超越顧客期望的價值,在現在的品質變革行動 ...

  3. 2020年2月17日 · 深度學習:預測遊客去哪玩 因此,在旅遊產業內,從一趟旅程的交通、住宿與景點體驗等面向,無論是新創生力軍,或是傳統老字號業者,都能看到一系列科技解決方案與創意的導入與變革。

  4. 2011年11月18日 · 根據本次調查結果,目前實際執行管理顧問相關業務公司為1703家,從業人數推估為2萬人,但「人年均產值低於200萬」,且「10人以下規模公司數佔整體78.96%」,實際上整個管顧產還有更多至未納入政府登記的小型、個體顧問公司,由此可見,台灣的管顧產業業態 ...

  5. 2018年6月7日 · 企業或組織在績效檢討中,所最常運用到的工具—關鍵績效指標(Key Performance Indicators簡稱KPI)管理,常常有著無力感,績效差的員工好像年年如此,績效好的員工卻一年不如一年!到底KPI真正的意涵是什麼?要如何做?有哪些必須擁有的手法?才能讓KPI管理達到預期的目標?評估的結果究竟對企業或 ...

  6. 2020年8月12日 · 品質就是符合顧客需求,顧客可區分為內部及外部,服務業有個品質的黃金定律:「你怎樣對待你的內部顧客,他們就怎樣對待你的外部顧客」。. 這樣的品質觀念正好是提供我們推動品質管理重要的指引。. 品質是個環環相扣的過程,如能認知到「下一工序即是 ...

  7. 2010年10月18日 · 面對面溝通是由文字、音調及肢體語言3大部分所構成。文字傳達的重要性只有大約7%;音調占了38%;肢體語言卻占了55%。如果想要傳達訊息、談判或爭論中占上風,需要用「眼睛」做溝通,並且要小心你對他人送出的訊息。