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  1. 2007年1月25日 · 邱登崧指出,客服中心可以說是企業面對顧客的第一線,也是CRM在整合和執行時的重要樞紐。. 特別是隨著消費者意識的抬頭,客服也越來越重要,拚功能、拚價格已經不夠看,透過客服來維繫與顧客的關係、瞭解市場的需求,更是企業在競爭上的一大優勢 ...

  2. 2013年10月29日 · 失敗讓你更想贏,知道該怎麼贏. 和成功相比,失敗,是更好的老師。. 它提醒我們,要贏,就得把自己磨練得行動更踏實、決策更精確、心智更堅強。. 有一種失敗,是因為我們準備不夠充足。. 在被高中校隊教練以「看不出未來的天分」為由拒絕後,喬丹只好 ...

  3. 2018年5月14日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!. 他介紹動態競爭時,用一個簡單的問題來詮釋:「如果有人打你一拳,你會如何反應?. 」答案有許多種,你可以拳打腳踢、用武器反擊,也能找盟友支援,甚至避戰、求和。. 這些多元的回應方式,正是 ...

  4. 2017年12月4日 · AI 時代下你要有的競爭力|經理人. 強化 8 種能力,工作才不會被搶走!. AI 時代下你要有的競爭力. (本文出自 《經理人月刊》2017年12月號:未來經理人 8 種關鍵能力 ). 去年,韓國棋王李世乭敗於人工智慧(AI,Artificial Intelligence)AlphaGo,開啟大眾對於自己的 ...

  5. 2015年12月2日 · 麥肯錫7S模型 經理人在規畫企業藍圖時,不能只注重策略、結構的硬性變數,也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變數。 麥肯錫解決問題7步驟 解決問題的不是與生俱來的天賦,而是可以透過自我訓練培養而成,你也能像麥肯錫人一樣,倍速解決問題。

  6. 2016年10月28日 · 明白顧客抱怨的對象並非針對自己後,就不容易被挑起情緒,要解決事端也容易地多。. 除了這個基本認知,陳慧如也建議服務業主管,可以把以下3點放在心裡,就有機會把客訴轉化成令人滿意的服務經驗:. 1. 心態要變:客戶抱怨,是幫你找出可改善之處. 過去 ...

  7. 2018年3月22日 · 善用 5 種圖表,看出統計資料背後的祕密|經理人. 分析能力馬上提升!. 善用 5 種圖表,看出統計資料背後的祕密. 假設公司決定要裁員,你拿到 John 跟 Mary 這 6 個月以來的業績數據,你會決定留下誰?. 以萬元為單位。. 如果你簡單的加總兩人的業績總額,會 ...