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  1. 2019年8月19日 · 一、 談加薪的準備階段. 想獲得應得的報酬,自然要能提出你值得該份薪水的原因。 為了有條理說服對方,建議你將自己的成績條列下來,並說明給公司或同事帶來哪些益處。 問問自己,這段時間以來,是否承擔了新的職務、超出原本的期望,若有,更有底氣談加薪。 另外,建議可以嘗試在「星期四」向老闆提出加薪要求。 《Psychology Today》的研究表明,在 星期四談加薪的成功率最高 。 這是由於人們到了一周工作日的尾端,心態會更靈活與寬容,而對談判和妥協抱持更開放的心胸。 二、實戰應用. 在進入會議室時,就要營造積極的氛圍,打造會談正面氣氛有助於會議進行。 你可以透過抬頭挺胸、微笑等細微身體語言達成。

  2. 2014年1月29日 · 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的,是對方不想給的。 根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功! 訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。 2. 開價碼時,請使用精確的數字. 很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究, 開出精確的數字,在談判上會更有效 ,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。 根據該研究,談判的另一方會認為你之所以開出那麼精確的價碼,一定經過精算和研究,因而判斷你說的話是值得信任的。 3. 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈. 談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。

  3. 2024年1月7日 · 談加薪第一招:裁員潮後談加薪. 工作者不要害怕跟主管提加薪或升職,布拉姆利認為這是職場上正常的對話,可以想成透過這次對談,可以在工作上角色跟定位更加舒服,甚至在裁員潮過後,更應該勇敢提出。 致力於薪資公平的新創公司 81cents 創辦人喬丹.賽爾(Jordan Sale)認為,只要企業經營良好,對於度過裁員潮的員工來說,更是談加薪的好機會,因為主管更願意付出更多,確保組織剩餘的成員不要離開。 延伸閱讀: 安靜離職只是開胃菜! 接踵而來的 8 大職場趨勢關鍵字,哪個說中你的心聲? 談加薪第二招:引用資料佐證價值. 加薪通常需要主管呈報通過,所以員工需要幫助主管說服領導者,其中就需要資料佐證。

  4. 2021年8月3日 · 第一次談加薪? 4 個「誇自己」的祕訣,讓老闆看見你的好、值得更高薪|經理人. 成功 Success > 商務溝通. 2021-08-03. 梅樂迪斯.芬曼. 本文出自. 買書去. shutterstock. 第一次談加薪? 4 個「誇自己」的祕訣,讓老闆看見你的好、值得更高薪. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 薪資談判很困難,也很嚇人,對你和談判對象來說都很讓人不自在。 進行薪資談判之前,你必須做好準備,知道自己想要什麼,如何將你的要求合理化,而且是在一個可能帶有官僚氣息的會議上完成這一切。 薪資談判,你得撐過一段尷尬的沉默. 許多年前,一位女士還是低階職員的時候,我曾為她提供關於薪資談判的顧問服務,她後來成了相當知名的人士。 我和她第一次談話時,立刻發現她一定會成為明日之星。

  5. 2023年4月26日 · 如果你總是談薪失敗,有可能是還沒掌握到薪資談判的核心觀念! 在薪資談判桌上,你的籌碼有 3 種:出色表現、領導力、職場能見度。 商業

  6. 2007年1月19日 · 第 1 步:挑對時間去敲門. 要贏得談判,首先要掌握對自己最有利的時間點,談加薪也是如此。 根據方光瑋的看法,要向老闆提加薪最好選在下列的時間點: 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 時機 1. 每年的績效考核面談. 績效考核是公司評估員工表現的時候,很多公司也會在此時針對員工的薪資與福利做一個階段性的考量,所以趁績效考核時尋求加薪當然是最佳的時機之一。 時機 2. 你的價值增加了. 「價值」除了包括具體的績效表現,還包括學歷、證照等可以用來提升工作技能和效率的個人條件。 舉例來講,如果你提出的案子為公司賺了不少錢,或是考上重要的專業相關證照,這個時候提加薪就會比較有把握。 錯誤的帶人方法,讓你主管之路愈做愈累?

  7. 2015年5月1日 · 我們可以站在老闆的角度思考:為什麼他要給我加薪?我要如何證明我很值得?再假想如果你就是老闆,會被這些理由說服嗎? 我建議從回答下列問題來行銷自己,分為兩個訴求: 過去:強調自己做過哪些專案,成效如何,為公司創造了多少產值。

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