搜尋結果
2007年7月23日 · 72.做一張褒獎次數表，列出團隊中所有員工的名單，以4星期的時間記錄你褒獎每一位團隊成員的次數與褒獎事項，藉以體認褒獎對於自己與團隊的影響力。 73. 60秒、3個步驟，就能做到當場褒獎。1.告訴員工他做對了什麼事情。2.告訴他達成了什麼價值或目標。
2015年12月25日 · 8張圖看懂好主管該扮演的角色|經理人. 這種領導者，部屬才願意追隨！. 8張圖看懂好主管該扮演的角色. 部屬常常抱怨「主管很爛」，但主管總心想自己已經盡心盡力，到底還想要怎麼樣？. 其實所謂的好主管有一個共通的標準，城邦媒體集團首席執行長何飛鵬 ...
2019年9月18日 · 一張「心理盤點清單」，幫你聚焦重要的事|經理人. 忙碌害你生活失去質感？. 一張「心理盤點清單」，幫你聚焦重要的事. 研究顯示，我們每天會有多達五至七萬則想法。. 如果每個想法代表一個單字，這代表我們的心智每一天會產生相當於一本書的內容。. 但 ...
2009年12月2日 · 好市多台灣分公司總經理張嗣漢，則是透過培養接班人、加快決策效率，使台灣6家分店中，有4家的業績擠進全球好市多560店的前20 名。 4.績效力：提高效率，獲致成果 求變、求新的最終目的，即在於或得具體的成果，使組織得以永續經營。 獲利 ...
2015年7月3日 · 了解你的大腦如何運作|經理人. 一張表讀懂《快思慢想》！. 了解你的大腦如何運作. 在行為經濟學的經典著作 《快思慢想》 中，將人大腦的運作方式區分成兩種，分別稱之為「系統一」和「系統二」。. 這種分類法並非作者丹尼爾‧康納曼（Daniel Kahneman）所 ...
2015年9月23日 · 這些工具和框架提供了一張地圖和重要的視覺指引，讓企業可以系統性地追求價值創新。透過刻意地、持續地應用這些藍海工具和架構，企業可以在產業裡或市場上最重視的事情上，掌握先機，率先而積極地做出變革。 要點5：藍海策略提供了一套stey-by-step的
2016年3月25日 · 為什麼產品升級了，顧客卻沒有更滿意？. 只要努力提升產品品質，顧客滿意度就會上升？. 日本品管大師狩野紀昭（Noriaki Kano）於1984年提出「二維品質模式」，也稱為「狩野模型」（Kano model），藉由劃分產品品質的層次，逐一分析產品功能與顧客滿意度之間的 ...
