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2018年5月15日 · 想留住業務人才，獎勵制度應該這樣做|經理人. 業績總是達標，目標就被年年提高？. 想留住業務人才，獎勵制度應該這樣做. Vincent 坐在老闆的辦公室裡不斷地搓揉著雙手，可以明顯的感受到他對於老闆一連串問題的不安與不耐，雖然他是公司過去幾年來不斷 ...
2019年12月17日 · 許多經驗顯示，當主管完全沒有提供任何工作方向或指令，嚴重一點甚至不回覆下屬的電話、Email、也不給任何工作回饋時，反而會讓人感到無所適從，進而不知道如何在職涯路途上更進一步。. 一項 2015 年的調查顯示， 9 大職場常見的管理錯誤中，有 8 項是因為 ...
2016年3月22日 · 得人心的項羽，為何會把天下輸給劉邦？. 談領導的祕訣. 現有兩種類型的老闆：. A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人 ...
2019年8月29日 · 人都是在自己的才能或特長被活用的時候感到充滿幹勁，只不過，我們先必須分辨「自己想做的事」和工作之間的差異。透過 6 大動機要素描繪而成的動機曲線圖，可以知道哪個要素隱藏了讓你動機下降的原因。相對的，也可以辨別出在你心中哪個動機要素比較重要。
2017年9月25日 · 3個原則，打造最強團隊|經理人. 成功不必在我，而是「我們」！. 3個原則，打造最強團隊. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！. 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但 ...
2007年1月19日 · 要避免這樣的後果，黑立言提出了幾點建議。. 第一個方法，是談判時可以 先講出自己所犯的錯誤，再指出對方的錯誤在哪裡 ，這樣對方會比較願意來接受你的看法。. 第二個方法則是 用舉例子的方式或是提出問題的方式 ，讓別人瞭解他所犯的錯誤，這樣的 ...
2016年9月13日 · 談心理學家阿德勒的魅力. （本文出自 《經理人月刊》2016年9月號：一次讀懂阿德勒勇氣心理學 ）. 這期封面故事的企畫動機很單純， 《被討厭的勇氣》 一書從2014年11月出版以來，長期占據各大暢銷書排行榜。. 即使到了2016年8月下旬，情況依舊。. 身為讀者的你 ...
