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  1. 2022年5月20日 · 然而,老闆一直退件,讓他很沒面子,才生氣地想走。當于純一步步解開對方的心結,該主管便覺察到自己的問題所在,決定主動找老闆談談,自然也就不離職了。 延伸閱讀:你也是不懂得拒絕、處處討好型主管?104 總經理分享:薩提爾如何修正領導者心態

  2. 2019年12月5日 · 優秀經理人需要的 3大特質 ). 1. 說話沒重點 vs. 帶著想法來建議. 有些高階經理人 就是能夠講出一大堆道理,每件事情都有他的觀點跟道理,講得頭頭是道,但人家不見得聽得懂;更可怕的是,講了半天,有一堆觀點卻了無重點。. 專業經理人 則是再複雜的事 ...

  3. 2021年3月15日 · 主管如何給回饋?. 這 3 種評價混一起,連「讚美」都讓部屬心慌. 問卷調查中,有 63% 的經理表示,他們在「有效進行績效評量」方面最大的挑戰,就是底下的主管缺乏勇氣,不敢坦然和下屬討論績效問題。. 即使對方是表現毫不亮眼的員工,主管仍給出高分 ...

  4. 2020年6月29日 · 在中位數員工薪資金額方面,2019 年台積公司全球員工總體薪酬(不含退休金及福利)的中位數約為 163 萬元,總裁魏哲家與中位數員工總體薪酬約為 180 比 1。. 在人才方面,台積電 2019 年發出的薪資高達 1099 億元,並聘用了 5087 位新進員工,這些員工離職率 13.4% ...

  5. 2022年12月22日 · Lululemon 的成功祕訣:集客〉找 KOL 打口碑行銷 不過 Lululemon 可不是一進台灣,消費者就立刻買單。「頭兩年,表現沒有達到我們預期,台灣成長的速度比我們想像中還要慢。」波普坦言,2017 年在台灣開了第一家門市,但剛開始 Lululemon 在台銷售並不突出,當一個品牌進入新市場,本來就需要花時間 ...

  6. 2017年3月6日 · 工作成果的分析者. 店長得具有計算、理解統計數據的能力,以便即時掌握門市業績,進行合理的目標管理。. 像是顧客年齡分析、商圈顧客樣貌、競爭者狀況等等。. 店長也應該保持觀察和蒐集與門市營運有關的情報,精進不足之處。. 資料來源:《店長行動 ...

  7. 2015年9月23日 · 要點2:藍海策略追求差異化和低成本. 藍海策略是立基於 同時追求差異化和低成本,這是一項「雙軌並進」而非「任擇其一」的策略。. 傳統的主張是,企業不是只能用更高的成本、為顧客創造更高的價值;就是只能用較低的成本,提供還算合理的價值。. 在 ...

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