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2017年10月4日 · 日本電子商務龍頭樂天社長三木谷浩史有句名言：「1.01 的 365 次方是多少？」答案是 37。這是三木谷用來督促自己的公式，意思是，只要每天改善 1%，持續 365 天，一年後的自己將比現在強大 37 倍。要改善 1%，說簡單不簡單，說難也不難，也許只需要一句話
2013年4月23日 · 5策略化解對立危機， 不再怕衝突. 面對衝突時，透過釐清你在這場衝突中真正想要的是什麼、願意捨棄什麼，再針對當下的衝突情境做出選擇，就能順利引導衝突走向你想要的結果。. 日本KDDI創辦人稻盛和夫說：「不同的意見愈多愈好，因為它最終的結論將更 ...
2015年3月6日 · 能累積的才是資歷，否則就只是經過未留下痕跡。. 經驗的累積就像做重量訓練一樣，想要達到健身的效果，每次訓練的強度都要稍微超過負荷，讓肌肉受到輕微損傷，然後再適時補充營養與休息，肌肉才會成長茁壯。. 但若是訓練的重量不夠、強度不足，其結果 ...
2023年6月7日 · 解僱員工. 在《勞基法》中，遇到 6 種情形，企業可以不經預告、不付資遣費，直接解僱員工。. 員工說謊、詐欺取得工作。. 例如求職時謊報學經歷，使企業誤信後，而造成損失。. 員工言語暴力或侮辱。. 包含言語侮辱、肢體暴力等情形。. 員工被判刑。. 員工 ...
2018年5月17日 · 專家的建議. 1. 老闆再大也沒有《勞基法》大，解雇需符合法定事由. 企業經營天天面對各種內外的挑戰與競爭，因此在管理上當然會講究紀律，這是無可厚非的。. 不過，有時一些家族經營的大企業，往往會把員工當作自己的家臣，希望員工言聽計從、賣命效力 ...
2016年8月25日 · 一戰揚名可遇不可求，但做個常勝將軍卻簡單的多，累積足夠的勝果與戰功，什麼事情都可能發生(當然，也可能功高震主，自己要多加留意)。 你是否覺得自己的工作很辛苦，每天都希望不要去上班呢？你是否找不到工作的目標呢？
2018年8月3日 · 從事人力資源管理的這些年，有機會和各種功能單位的主管互動，看到許多主管的領導風格和做人處事的態度，從中觀察他們的工作方法、人生經驗，都讓我深受啟發、獲益良多。其中，有一種類型的主管總讓我印象深刻，與他們共事，促使我不斷反思關於領導與管理的意義。這種類型的主管通常 ...
