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  1. 2016年9月29日 · 將說故事的權力,交給消費者. 這個堪稱是「全台灣最會說故事」的珠寶品牌,用一條基本手鍊,再自行搭配串飾, 6年內從僅有一間忠孝復興SOGO櫃位、個位數員工,成長至今,共擁有19家店、員工130人,年營收破10億元新台幣,甚至拿下集團內全球最佳服務 ...

  2. 2022年12月14日 · 分享. 收藏. (2022.12.14 更新)佐登妮絲城堡生技園區自 10 月試營運,截至 11 月底,城堡入園突破 45 萬人次,觀光人潮挹注 11 月營收 2.89 億元,年增 23%。. 佐登妮絲表示,預計 12 月在聖誕系列活動的帶動之下,單月可望有 18~20 萬人次入園。. 坐落在精密機械廠 ...

  3. 2014年10月17日 · 這是Sony Mobile在2012年遇到的難題。. 面對蘋果(Apple)和三星(SAMSUNG)兩大強敵,這個智慧型手機後發品牌的突圍之道,是為產品找個截然不同的定位──「防水」。. 經過3年的耕耘,Sony Mobile和「防水」功能的連結牢不可破,每年銷售持續成長,一度躍升為台灣 ...

  4. 2020年1月13日 · 站穩「教養」的定位,他積極到小學或幼稚園演講,2017 年出版《教養的祕密》,發行 15 萬冊,後來連續幾年入選博客來百大暢銷作家,還研發兒童桌遊,與劇團合演舞台劇,多角化經營知名度。 王宏哲每周四在臉書直播,3 年來只因為發燒停播一次。

  5. 2019年12月31日 · 松珍生物科技股份有限公司. 方案名稱: 一隻植物蝦,席捲全世界的味蕾。. 創新亮點: 創造出全世界第一支以蒟蒻製成的素蝦產品,以高度擬真的外型、口感與風味,成功外銷包括美國、德國、荷蘭、香港、日本等 25 國,2018 年銷售額達到 1 億 4 千萬新台幣 ...

  6. 2015年9月23日 · 要點2:藍海策略追求差異化和低成本. 藍海策略是立基於 同時追求差異化和低成本,這是一項「雙軌並進」而非「任擇其一」的策略。. 傳統的主張是,企業不是只能用更高的成本、為顧客創造更高的價值;就是只能用較低的成本,提供還算合理的價值。. 在 ...

  7. 2014年12月9日 · 為產品找尋最佳落點,搶奪顧客「心占率」. 知覺定位圖是消費者對於某一類產品當中,各個競爭者的印象及偏好,主要由「定位基礎」與「產品」兩大要素所組成。. 行銷人員可依照以下步驟描繪: 1.找出目標市場最在乎的兩大需求(定位基礎); 2.以其中一個 ...

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