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2023年9月5日 · 1.直視挑戰： 決策者們必須集體直視諸多挑戰，而非靠著願景和財務目標來定義前行方向。. 2.找出關鍵： 涉及大策略的問題都很棘手，我們應該看清挑戰的性質和結構，洞察其中矛盾之處，找到真正的關鍵。. 3.集中力量： 策略就是集中資源和力量，在 1、2 個 ...
1 天前 · 2024 年端午節連假是幾月幾號、放幾天假？根據行政院人事總處公布民國 113 年（西元 2024 年）政府行政機關辦公行事日曆表，超過 3 天的連假共有 4 個，包含開國紀念日（3 天）、農曆春節假期（7 天）、兒童節及民族掃墓節（4 天）及端午節（3 天）等，補班日僅剩 2 月 17 日一天。
2016年2月4日 · 春酒通常是農曆新年 過後的第一場聚會，主辦方應避免將它變成有對價關係或比較面子的場合，以避免成為假借聚會之名行索討禮物之實的公司；而受廠商邀請出席的一方，則應盡量出席以聯絡感情，並在能力許可範圍內貼心地提供小禮物。總之 ...
2018年3月29日 · 使用「漏斗型商機預估管理模型」來管理業績目標，需要做到這四個步驟： 1.開源：商機接觸量夠大，才能確保目標的達成率 漏斗的開口夠大，才能確保經過逐步收斂的過程後，還能有達標的把握。業務主管除了要瞭解同仁商機接觸的「量」足夠之外，也要掌握同仁在初步的接觸後，是否持續有 ...
2020年12月21日 · 分紅就是「分發紅利」的意思，英文是用 dividend 這個字來表示。. Dividend 在會計和經濟學上是「股利，股息」的意思，也就是所謂的「分紅」。. Due to the pandemic, our company has less funds to distribute as dividends this year. 因疫情之故，我們公司今年能用以分紅的基金變少了 ...
2024年4月1日 · 邏輯思考法｜七何分析法（5W2H analysis）是什麼？怎麼用？ 銷售成績為什麼一直無法提升？產品為什麼賣不出去？為什麼每次提的計畫總是不被主管採納？碰到問題時，許多人腦海中浮現的第一個疑問就是「為什麼」，老是想不透，到底是哪裡出了問題？
2022年5月11日 · 如果不靠併購，我們可能要花超過百年才能有現在的規模。」被動元件大廠國巨集團董事長陳泰銘說道。 國巨自 1993 年至今，展開近 20 起收購、入主、轉投資的併購案。2020 年更出手近 500億，吞下美國被動元件大廠基美（KEMET），站穩全球市占前 3 大被動元件廠地位。
