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2016年10月7日 · 2013年，升任台灣康寧首位台籍總經理。 「credit要給我的團隊，由我來帶這個團隊，是要看在這個團隊裡，有沒有人支持我，而不是我帶給他們什麼。 Q：從基層做到康寧第一個台籍總經理，你被看見的特質是什麼？ A：我自己倒覺得是團隊。 這樣講是因為公司要把一個重要位置交給你，總不希望把這個團隊給搞砸。 由我來帶這個團隊，是要看在這個團隊裡，有沒有人支持我，而不是我帶給他們什麼。 職稱只是暫時的，我從小團隊到大團隊，大家都有很好發展，是我比較欣慰的地方。 畢竟你只有跟客戶很好、業績很好，跟團隊不合、跟總部不熟，這也不是一個（好領導者）。 部屬說總是一做一，無法自主成長？ 學會4步驟復盤溝通，複製部屬的成功循環【超級店長學】 康寧很幸運可以找到很好的團隊。
2014年7月24日 · 為什麼這三句話很重要？. 不妨回想一下，我們從小到大在學校所受的教育，幾乎都是由老師出題，每個題目都有標準答案。. 到了高等教育，則有教授提供案例研究（case study），讓學生從過去的經驗中找到答案。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年 ...
2013年3月22日 · 收藏. 美國伊利諾大學教授斯溫（Swain）博士針對生涯規劃，提出著名的金三角圖形，認為人在做生涯規劃時，要考量「個人」、「資訊」及「環境」三個因素。. 所謂的個人因素包括能力、興趣、性向、價值觀及健康狀況等，在「資訊」因素的部分包括產業發展 ...
2019年12月18日 · 這 3 種話題，破冰、閒聊都好用！. 從列表挑一個，初次見面也能聊得開. 「對話」因為有對象才得以成立，也是「話語的拋接球遊戲」。. 單方面一直發言就猶如「跟牆壁對打」 ，而如果沒有順著對方的話給出回應，對方也會懷疑「你有在聽嗎？. 」因此，突然 ...
2021年1月7日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位主管因為善待部屬，部下都樂意為他賣命。 在主管調單位後，許多下屬希望跟著走，卻未能如願；而新接任的主管又與原主管的帶人方式大相逕庭，致使短時間大群員工離職。 留下來的人這樣描述原主管：無論員工職位高低，他都展現高度向我們學習的意願；他會犧牲自己的利益來滿足部下的需求；他也常鼓勵公司和部屬要負起回饋社區和社會的責任。 這位主管讓我想起戰國四公子（齊孟嘗君、趙平原君、楚春申君、魏信陵君），尤其是魏公子信陵君。 漢高祖劉邦年輕時，便久聞魏公子德才兼備，稱帝後每次經過大梁（信陵君故鄉），常親自前往祭祀，後來更專設 5 戶人家，負責看護他的墳墓。 詩人李白也曾以二首詩讚頌信陵君，其中一句「大梁貴公子，氣蓋蒼梧雲。 」道出李白對於信陵君的景仰。
2023年11月23日 · 在危機中保持冷靜，帶領 SpaceX、特斯拉走過挑戰. 《鋼鐵人馬斯克》 敘述，發射火箭有各式各樣的挑戰，好比導航、通訊、火箭整體管理，「你最後要整合 10%，才發現所有的東西沒有辦法一起運作。. 」2008 年，SpaceX 連續試射 3 次火箭都失敗，每次燒掉 600 萬美 ...
2018年10月11日 · 這讓她好奇，這個世界上有沒有不會傷害牙齒的糖果。 她上網找資料、問店家、牙醫、保健專家等等，先用自己家裡的烤箱、微波爐試驗，再跟爸爸一起找工廠做了上百次試生產，研發出以天然代糖為原料的糖果，像是使用木糖醇（xylitol）和赤藻糖醇（erythritol），可以減少吃糖導致的牙菌斑和口腔細菌。 最後，摩爾斯和她的父親討論如何到零售通路販售，並找上全食超市（Whole Foods）提案上架。 不僅全食超市喜歡她的產品和點子，接下來祖莉糖又打進了美國最大連鎖超市克羅格（Kroger）和電商平台亞馬遜（Amazon）。 今年夏天，祖莉糖還登上亞馬遜無糖類（sugar free）糖果熱銷榜，目前亞馬遜已占該公司年銷售額的 4 分之 1。 13 歲女孩創業成功的關鍵：沒包袱、充滿好奇心.
