搜尋結果
2013年10月29日 · 失敗讓你更想贏，知道該怎麼贏. 和成功相比，失敗，是更好的老師。. 它提醒我們，要贏，就得把自己磨練得行動更踏實、決策更精確、心智更堅強。. 有一種失敗，是因為我們準備不夠充足。. 在被高中校隊教練以「看不出未來的天分」為由拒絕後，喬丹只好 ...
2017年1月19日 · 這是2014年《經理人月刊》中的例子，寫的是經理人的「話中話」，你懂老闆在想什麼嗎？. 老闆說不要去，他真的不要去嗎？. 還是只是做做樣子，希望測試一下你們是否真心的邀請他去KTV？. 你能猜透你老闆在想什麼嗎？. 你一定會想說，要去就說要去，幹嘛讓 ...
2006年12月18日 · 原本，CC有幾個最單純的目的：. 1. 與一群人有關的通知：例如內部會議通知或是對外拜訪的時間聯絡，同時發給與會者或是同行者的資訊。. 2. 不能只有一個人知道的壞消息：通常，壞消息往往是最基層的人先知道，例如顧客投訴，如果是外部來的抱怨，此時 ...
2014年11月1日 · 介紹客戶給我吧！. 一張神奇問卷，連續10年業績冠軍的祕密武器. 40歲，才從事建築製造業轉任保險業務的日本超業山本正明，毫無銷售背景，卻擊敗社內高達4000名業務員，連續10年業績第一名，更創下連續460周拿到新保單的紀錄！. 他在 《奇蹟業務心法》 中 ...
2017年6月30日 · 其他日本迴轉壽司品牌紛紛仿效的流程改造 你可能不知道，許多現在日本迴轉壽司品牌的普遍點餐與用餐方式，都是藏壽司帶頭的創新： 4-6人的店鋪座位 不同於單純面對迴轉台的吧台式座位，以家庭、聚餐客取向的藏壽司，首創以四人和六人座位為主。
2013年4月15日 · 1.朋友的工作經歷. 你必須了解朋友的真實背景、他過去的經驗和業績，以及他如何與職場上的人群相處。. 卡恩說：「答應幫你的朋友找工作之前，你得先捫心自問這些問題。. 」如果你對他們的工作情況並不了解，請先花時間與他們深入交談，畢竟工作表現與 ...
2017年9月25日 · 3個原則，打造最強團隊|經理人. 成功不必在我，而是「我們」！. 3個原則，打造最強團隊. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！. 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但 ...
