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  1. 2018年5月22日 · 回答不出這 7 個問題,不適合擔任高階主管!. 找經營管理人才,CEO 必問的面試題. 面試的目的,在於找到人才,在一問一答的過程中,得出關於「這個人是不是我要找的人」「具不具備我需要的能力」的答案。. 換句話說,面試問題的設計非常重要,就算有好的 ...

  2. 2022年9月26日 · 因此大同幕僚透露,大同的大股東們正醞釀改組董事會,換掉大同家支持的陳慈德,改由 4 大股東力挺的王李榮接班,近一步掌控土地使用的決策權。 最後是大世科,這是專攻政府與企業數位轉型商機的智慧化系統整合商,也是大同旗下少數穩定獲利的企業。

  3. 2014年8月19日 · 如果把亞里斯多德的這個哲學理論,套用到企業組織的人才培育,可以說任何人都有可能或不可能成為關鍵人才,但是在他們還未實際成為關鍵人才之前,就稱為潛能,而那些具有高可能性成為A級人才的人,就可稱為高潛能。. 回顧組織與管理學有關員工潛能的 ...

  4. 2017年11月29日 · 為什麼要學「系統思考」?. 3個步驟讓你「見樹更見」,不讓問題反覆發生. 學習系統思考會出現的第一個難題是,不知道何時可用、如何使用,這使得許多工作者在還沒開始熟悉這個思考工具之前,就打算放棄。. 美國系統變革學院(Academy for Systems Change ...

  5. 2016年3月15日 · 1. 戰略:戰前充分評估,不打沒有勝算的仗. 孫子的想法是,沒有勝算的仗不打,所以戰前的評估準備十分重要。. 領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響,才知道如何規畫下一步,取得勝算。. 孫子用來評估的要素周全,由內而外包括「道、天、地、將 ...

  6. 2020年2月24日 · 正言總經理佑嘉坦言,產品好是兩面刃,耐用不易壞,第二筆生意要等很久。2011 年,佑嘉進入公司後,認知到垃圾桶耐用,無法在同一個客戶上做多次生意,是個大問題,必須開闢其他出路。 以不鏽鋼材為核心,正言開發出各種產品,如流理台、拒馬、信箱,還有客製化商品,像是板橋環球 ...

  7. 2014年3月24日 · 8.精力充沛、有魄力、彈性大而且堅持不懈;. 9.數字能力強,並著重績效與成果;. 10.樂觀、雄心萬丈並且願意「賭大把」。. 特質可以培養,試著針對上述特質,開始強化自己不足的部分,不論是現在或未來,一旦擔任領導位置,都能成為一個不負眾望的領導者 ...

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