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2014年5月9日 · 電影《安隆風暴》指出，前任董事長暨執行長肯尼斯‧雷（Kenneth Lay）和曾任總裁和執行長的傑佛瑞‧史基林（Jeffrey Skilling）出席國會聽證會的時候，堅稱從頭到尾都不知情，只因為錯信財務長法斯陶。 法斯陶8歲兒子也對他說：「爸爸，你是個惡名昭彰的人。 」 (Dad, you're not famous, you're infamous.) 但是法斯陶不只想成為學生眼中最真實的教訓，還想向所有人宣告：「我是唯一一個對自己行為負起責任的人。 」 (I was the only person responsible for my actions.) 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 延伸閱讀 >> 美國企業史上最大弊案——安隆始末.
2017年4月25日 · 泰勒（Frederick Taylor）：企業只需要工人的手，管理者要找出最優秀的控制方法，提升生產效率，其他的社交、成就感等因素不需列入考慮。 福特（Henry Ford）：1913年開創第一條流水線生產模式，將複雜的生產任務分割成許多程序，工人即便在不熟練的情況之下，也可以快速學習上手。 甘特（Henry Gantt）：泰勒的門生，1917年發表「甘特圖」，在科學管理的基礎上，發展出規畫、控制生產流程的時間與進度表。 1940~1960：人際管理，快樂的員工=高生產力. 管理學者開始發現，「人性」「工作情緒」與「群體」等因素會影響生產效率與績效，工作者不應該只帶「手」來上班，員工的自我意識開始被組織重視。 馬斯洛：「當人的基本需求都得到滿足之後，就會產生被尊重、被愛的高層次需要。
2020年8月31日 · 1991｜傑佛瑞．墨爾：技術採用生命周期 technology adoption life cycle. 前身為創新擴散理論（diffusion of innovations theory），將消費者採用新技術、新產品的過程分5個階段。. 墨爾認為，當公司企圖從早期採用者市場轉移至早期大眾市場時，通常會遇到鴻溝；前者多是 ...
2024年7月3日 · 金管會於 7 月 2 日公布 113 年度金融業實施「公平待客原則」評核結果。. 在本次評核中，他們檢視了 36 家銀行、9 家大型綜合證券商、21 家小型專營證券商、13 家期貨商、21 家壽險公司及 19 家產險公司的執行情況，評估他們在過去一年內於「公平待客原則 ...
2023年5月21日 · 收藏. 編按：彼得原理（The Peter Principle）是職場中常見的「假性升遷」現象，本文將帶你從實際舉例解釋彼得原理的定義為何，再透過案例與心得，全面了解這個必學的管理名詞！. 「為什麼他可以被升遷？. 」如果你心裡曾冒出這個疑問，讀一讀 《彼得 ...
2024年6月13日 · 網球天王羅傑．費德勒（Roger Federer）在 2022 年退休，日前被常春藤名校美國達特茅斯學院（Dartmouth College）授予人文文學榮譽博士學位，並受邀在畢業典禮上發表演講。 「我從來沒上過大學，但我最近畢業了，」費德勒不把自己視為「退休」，而是認為自己從網球界「畢業」，「和你們一樣，我完成了一件大事，正在往下一個階段邁進。 費德勒表示，自己從 16 歲時就離開了學校，開始全職打網球，現在從網球界畢業，就跟所有畢業生一樣，正在摸索方向，「我知道當人們問你之後的計畫，這種感覺是什麼，老實說，我不知道，但不知道也沒關係。 」站在一樣的角度，費德勒給了畢業生 4 個建議： 延伸閱讀： 24 年職涯，從未中途退賽！ 從費德勒 5 句名言，學習一代網球巨星成功心法.
2018年3月5日 · 曾在日本軟體銀行（Softbank）董事長孫正義身邊擔任祕書的三木雄信，提出了對孫正義的工作觀察，他認為，軟體銀行能有今天的成就，關鍵在於孫正義徹底貫徹 PDCA 的邏輯。 三木說，如果要用一句話描述軟銀，便是「以壓倒性的速度成為世界頂級企業」。 換句話說，軟銀的 PDCA 比一般的 PDCA 更講究速度。 三木將軟銀的工作方式整理出一套獨到的工作術，並將這套工作方法寫成《孫正義的難題全部都可以解決的超棒 PDCA》（暫譯，原書名《孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA》），將之命名為「高速 PDCA」，讓每一個人都有機會像 CEO 一樣有效率地工作。 PDCA 代表的是計畫（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、和行動（Act）。
