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  1. 2022年9月26日 · 2022-09-26. 商業周刊 林洧楨. 大同公司 維基百科. 狂換兩董、4 總! 大同為何還能轉虧為盈、營收連 5 季成長? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2 年來,大同公司換掉 2 位董事長、4 位總經理,來來去去令人眼花撩亂的人事亂象即將終結。 預計 10 月起,大同大股東們即將粉墨登場親上火線掌舵,進入 4 大股東全權經營與負責的時代。 這 4 大股東是,台商鄭文逸、大同董事長王光祥、精英前董事長蔣東濬與西門町地王吳振隆,除了王光祥,最新一棒是,吳振隆即將出任大同副董事長一職。 加上,9 月 1 日,安永會計師事務所前所長王金來剛臨危授命接下大同總經理,百年大同的新一波人事革新仍在火速推動中。

  2. 2019年11月1日 · 矽谷華人創業家 邱強. 本文出自. 買書去. shutterstock. 別太相信老闆的話! 職場上「這種錯」很可怕,愈聰明的人愈要小心. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 知識型錯誤是每個人每一天都會發生的錯誤,也是嚴重的錯誤。 如果犯下這種錯誤,企業可能會倒閉,國家可能會滅亡。 在研發第三代零錯誤方法時,我們公司一位麻省理工博士詹姆.奧摩斯(Jaime Olmos)發現一種大數據分析和人工智慧方法,來找出 知識型錯誤的根本原因 。 盲從、太自信,都是「知識型錯誤」主要原因. 我們發現,該做做錯的知識型錯誤來自兩個方面,一個是五種心態(mindset),包括盲從、過度自信、不知道自己的無知、陷入舊思維、決策只有二選一;一個是能力和做事方法。

  3. 2017年9月5日 · 然而《微破壞》一書中所介紹的CFI已被導入多家世界知名醫院,如美國克里夫蘭診所(Cleveland Clinic)、凱瑟醫療機構(Kaiser Permanente)、新加坡德拔醫院(Khoo Teck Puat Hospital)、東部醫療聯盟(Eastern Health Alliance)等,無論在設計創新

  4. 2017年2月2日 · 《 刻意練習 》為了證明天賦是可以靠努力培養的,舉出許多常人以為要靠天賦才能做到的事,像莫札特傳奇、帕格尼尼奇蹟,並一一打破之。 其先以莫札特擁有的「絕對音感(Absolute pitch)」為例,舉出2014年,《音樂心理學》科學雜誌上的研究。 心理學家榊原彩子(Ayako Sakakibara)招募了24個孩子,以刻意練習的方式訓練他們。 訓練結束後發現,每個小孩都獲得了 一萬人才有一人 能得到的天賦「絕對音感」。 從而證明許多天賦,其實可以經由後天努力來得到。 事實上,成人也能經由刻意練習後天培養出天賦。 1969年,貝爾實驗室的研究員保羅.布拉迪(Paul Brady)就以32歲的年紀,在三個月後獲得絕對音感。 那到底什麼是「刻意練習」呢?

  5. 2022年12月1日 · 2022年百大MVP經理人. 後疫情時代,企業必須從動盪下突破自我,2022年百大MVP經理人,主題是永續競爭力,看他們如何兼顧永續發展、數位轉型,找到求新求變的理想出路。. 訂閱優惠 線上購買.

  6. 2023年7月17日 · 一窺緯創和鴻海拿下輝達的秘密. 福邦證券的一份研究報告指出,緯創和鴻海目前是最直接受惠於輝達這波浪潮的伺服器廠,指出緯創獲得 9 成的 DGX 代工,外資更認為是獨家供應。

  7. 2023年12月19日 · 如何讓過去以代工為主、全球前 2 大電源供應器製造商的光寶,在 3 年間將毛利從 17% 拉高至 23%?. 森彬以「領導組織轉型,聚焦高價值、高成長事業」回答。. 更精確來說,就是改變產品組合。. 2020 年光寶營收占比是「5/3/2」,5 成來自資訊與消費 ...

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