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2024年5月15日 · 外送巨頭合併、超市大舉做外送，對於主打離家近、方便、24 小時營業的便利商店，勢必會有影響。 首先，很難所有品項都仗著地點方便可以賣貴一點了，不急著使用的生活用品應該利潤會變薄。畢竟消費者手機點一點，家樂福就送到家，連走去超商都 ...
2008年4月9日 · 「便宜一樣有好貨」系列廣告超越預期的效果，是因為廣告文案符合企業性格。全聯福利中心是一家很低調的企業，不想以電視廣告攻擊別人，或是因為比較樹敵而惡性競爭，因此從策略到創意，也必須如實呈現企業性格。
2016年11月9日 · 年輕人不來、不煮飯，才是最大市場阻力. 企業想找到新的成長引擎，不外乎靠「市場滲透」與「市場開發」兩種策略，前者是挖競爭對手牆角，藉以提高市場占有率；後者則是找到新客源，或擴大銷售區域。. 對在超市通路市占率絕對領先，已是全台生 ...
2016年3月16日 · 1. 鄉村包圍城市的拓點策略. 產業鏈中最末端的零售通路，由於無法在販售的產品性能及品質創造特色，因此選擇在產品的「價格」上做出差異。 一開始全聯尚未提供生鮮服務，商品組合以乾貨為主，商品平均價格幾乎等同於量販店，區隔出一個 「超市規模、量販價格」 的市場定位，透過鄉村包圍城市策略成功打入市場。 全聯延用軍公教時期寄賣模式與售後付款方式與供應商合作，透過寄賣模式商品進入賣場時， 供應商不用支付商品上架費，而要求供應商直接將這筆上架費，反饋到商品售價上 ，創造商品價格優勢。 售後付款則是在進貨時全聯無需事先支付訂貨金，待商品出售後，供應商再向全聯結款，因此在資金運轉上有充分的彈性，同時也可降低商品庫存成本。 於2014年全聯攜手IBM跨足B2C電子商務市場，未來有意建構全通路零售佈局。 2.
- 實體通路拜訪全面減少，連超市、超商都不願意去
- 顧客從比價、看品項，轉向評估防疫措施、線上服務配套
- 通路經營者的觀察重點
根據「COVID-19 第五波疫情消費者面行為即時調查」，維持原本通路拜訪習慣的人僅占 8%。對比 2020 年 3 月和 4 月維持兩到三成，有明顯的下滑，顯見實體通路經營將遭受猛烈衝擊。 去年疫情較為緊張的 2 到 4 月，主要衝擊的通路是百貨公司、大型量販店，以及娛樂相關場所（電影院、夜市），到了今年疫情急速升溫，減少拜訪的通路已經往下觸及到消費者造訪頻率更高類型，例如超市和便利商店。 這表示即便消費者忙著囤貨，仍然會減少自己出門的頻率，就連鄰近的超商和超市，都寧可少去，逐漸改變日常消費的習慣，通路在生活中扮演的角色，也因此而改變。
過去消費者選擇通路，會特別注意商品種類或是價格，但這次調查顯示，消費者現在選擇實體通路，特別注重的前5項事情都與防疫措施有關，包含實聯制方便快速、店內不擁擠、排隊時間短等等。由於每日確診病例持續增加，民眾憂慮程度提升，如何安全且快速的購足所需商品，成為顧客願意到店的第一考量。
1. 民眾少去多買？來客量下降、量販店客單價提高
從東方線上發票大數據「三級警戒後零售實況與搶購品項分析報告」數據可以看出實體通路店面在三級警戒發布之後，面臨來客數下降的衝擊。 其中，量販店在全國警戒與實聯制之後，來客數受到較大的影響，消費者明顯減少來訪次數，5 月 26 日相較 5 月 15 日跌幅達 58%，但每一次的客單價也相對提升，響應政府一次買足減少外出之呼應。 便利店的來客數影響也較大，從 5 月 15 日雙北三級警戒後來客便明顯衰退，5 月 26 日相較 5 月 15 日跌幅達 亦達 37%。較為特別的是 5 月 15 日至 5 月 16 日的搶購潮並沒有發生在便利商店，相較於其他通路，這天消費者明顯都在其他通路購買生活必需品。
2. 實體通路被線上取代？警戒放寬就會回訪實體店
根據東方線上的調查，消費者在瀏覽染疫足跡的相關新聞之後，仍有5成消費者願意在一個月內回訪曾被報導有染疫足跡的店家。其中 23%是兩周內就會回訪，顯示消費者在警戒放寬後，仍會轉回實體通路消費、不會全部由線上購物取代。其中以30至39歲民眾回歸速度最快，27%會在兩周內就回訪。
3. 除了防疫，促銷和地點鄰近仍會影響顧客選擇
除了前述的防疫事項外，針對各大通路消費面注意事項的六到十名，可以發現消費者的不同期望。其中，促銷優惠和是否鄰近，仍然在消費者選擇通路的考量中。
2017年4月7日 · 1. 目標要設定，但該重視的是過程. 徐重仁首先強調的就是「心性的磨練比經營事業的訣竅來得更重要。 」所謂心性的磨練就是要有堅強的意志，同時也包含了耐力的養成、對事情的徹底化。 徐重仁並不同意企業的營業單位以業績為重的觀念 ，（意外吧！ 銷售單位不重視業績那要重視什麼，業績又怎麼會好？ ）而是認為. 經營企業不能只追求數字，數字只是一個結果，而結果是從「因」而來的，只要種好「因」就會得善「果」，千萬不能倒果為因。 這就像許多企業都只檢討 KPI，一切經營績效都只看 KPI，看目標的達成度，這裡的問題是，你訂的目標及 KPI 達成後，就真的能達成你經營企業想要達成的目的嗎？
2019年8月27日 · 我分析 Brand View 公司追蹤的 650 種超市價格，發現尾數是 0 的機率比 9 高三倍，有些超市甚至積極避免以 9 做為尾數。 我檢視森寶利超市中的 528 種商品價格，發現只有 1.5% 尾數是 9 ── 遠低於純機率的 10%。
很便宜，千里馬超市 電視 相關
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