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  1. 2016年3月30日 · 據 百度百科介紹 ,CJ 集團創始於 1953 年,同樣是一個大型綜合集團,業務涵蓋食品& 飲食服務、家庭購物& 物流、生物製藥& 基礎設施、娛樂& 媒體。 2011 年,CJ E&M(CJ Entertainment&Media)正式掛牌亮相,業務涉及電影、電視、音樂、演出、媒體、遊戲等娛樂文化事業,是韓國最大的娛樂媒體公司。 CJ E&M 出遊戲以外的其他項目已經進駐中國。 CJ E&M 投資並製作發行電影,其中包括進入韓國國產片上座率排行榜前五位的《王的男人》、《海雲台》、《實尾島》,其中《海雲台》,創造了 2009 年最高韓國票房紀錄。

  2. 2016年12月2日 · 第四大股東 CJ 集團的掌控者是現在三星集團太子李在镕。 而在這種盤根錯節的交叉持股網絡中,李氏家族得以用不到 2% 的股權控制了整個三星集團。 此次可能拆分的只是三星集團旗下的三星電子 ,即便如此,後者旗下也有半導體、行動通訊、數字圖像、電信 ...

    • 2020 台灣「餐飲外送平台」產業競爭地圖
    • 2020 台灣「零售集團生活全通路」布局地圖
    • 2020 台灣「電商集團數位生態圈」布局地圖
    • 2020 台灣「連鎖餐飲」產業競爭地圖
    • 2020 中國「冷鏈物流」產業競爭地圖
    • 2020 台灣「電商物流」產業競爭地圖
    • 2020 中國「電商物流」產業競爭地圖
    • 2020 日本「電商物流」產業競爭地圖
    • 2020 台灣「生鮮電商」產業競爭地圖
    • 2020 中國「生鮮電商」產業競爭地圖

    2020 年全球疫情下最耀眼的流通次產業,莫過於餐飲外送平台產業。以外送平台為核心,許多國家的餐飲業經營模式與店鋪型態都迎來了大幅度轉變。 台灣外送平台滲透率(外送平台在整體餐飲產業中的占比)由 2019 年初的 0.24%,至 2019 年底已攀升至 1.02%。2020 年疫情爆發,能夠延伸觸及消費者的「配送到宅服務」成為餐飲與零售業者的必備選項,帶動台灣外送平台消費金額 2020 上半年同期成長近 300%、單季消費金額首度突破 30 億新台幣、單季消費筆數超過 1,500 萬筆,外送平台滲透率於 2020 年 4 月份創下 2.79% 的歷史新高。 不過,高速成長的同時也背負著「浴血奔跑」的風險與課題,外送平台健全的獲利模式仍未建立完成,對於上架店家 30%-40% 的高額抽成比例,...

    2020 年 6 月家樂福集團宣布自香港牛奶國際手中收購全台 199 間頂好 Wellcome 超市,以及 25 間 JASONS Market Place 高檔超市,此項交易於 12 月獲得公平會核准。由於統一集團持有台灣家樂福 40% 股權,此次家樂福在台灣超市業態的擴大布局,不僅代表著家樂福在台灣將正式由大型零售量販店跨足至中小型社區超市,也為現階段仍缺乏超市業態的統一集團補上了缺口。 統一流通次集團至此將成為台灣第一個橫跨量販、百貨、超市、超商、電商、宅配的「生活全通路布局」集團。全通路布局是大型生活零售業集團最關鍵的競爭優勢展現。除了一般零售業在採購與物流方面的規模經濟優勢之外,更重要的是覆蓋消費者「全生命週期」的多元消費通路優勢。

    電商產業為各國疫情下少數逆勢成長的服務業別,在各類型實體通路受挫期間,電商集團快速滲透各種生活服務需求,不僅吸納更多企業朝向線上經營移動,更成為觀察各國電商集團布局企圖的絕佳時刻。 2017 年蝦皮購物以補貼割喉戰震撼台灣電商市場,3 年後平均月瀏覽量高達 4,900 萬人次,成為台灣流量第一大電商平台。雖然流量不代表營收,更不保證收益,但是隨著蝦皮由 C2C 邁向 B2C 模式,並於 2019 年底展開美食外送服務,都持續強化營收規模的成長動能。而台灣本土電商雙雄 momo 與 PChome 的集團對抗亦自電商平台開展到多元領域。從線上旅遊、跨境銷售到自建物流,正打造起綿密的台灣生活服務支援網路。 全球電商集團由商品銷售邁向生活服務生態圈的代表性企業為日本樂天集團,樂天從電子商務出發,目前...

    以實體空間做為服務基礎的台灣連鎖餐飲業,上半年在疫情衝擊下正歷經 2001 年後少見的大蕭條。台灣餐飲業近 3 年穩定維持在 3% 左右的成長幅度。不過,2020 年 2-4 月餐飲業營收不斷下探,業績陷入 17-23% 不等的大幅度縮減,雖然 5 月後營業表現略有回升,但與前兩年相較仍舊處於衰退。 綜觀台灣餐飲產業,以鼎泰豐應用單一品牌店型創造出新台幣 36.7 億元年營收、254.6 萬坪效(每年每坪營收)的亮眼表現,成為台灣最成功的連鎖餐飲業單店模型代表。而疫情帶來的壓力測試,形成餐飲業者重新檢視單店模型與基礎經營體質的契機,建構具備穩定獲益能力與經營護城河的單店模型,降低資金斷鏈風險並提高全集團風險抵禦能力,成為評估品牌經營強韌度的重要關鍵。

    中國生鮮電商在疫情影響期間內迎來了激烈的成長曲線,而多年來在幕後負重前行的中國冷鏈物流業者,也以「疫情搶救擔當企業」的角色一時間受到消費者與資本市場的高度注目。 依據經營重心與型態的不同,中國冷鏈物流產業大致劃分為以順豐、蘇寧為代表的電商冷鏈物流企業集群;以希杰榮慶、新夏暉、大昌行為代表的港澳台外資冷鏈物流企業集群;以鄭明現代物流、鮮易供應鏈為代表的傳統第三方冷鏈物流企業集群;以京東物流為代表的 1PL 轉向 3PL 冷鏈物流企業集群;以餓了麼、美團為代表、近期討論熱度高漲的外賣冷鏈物流企業集群;以及以普洛斯、萬緯物流為代表的冷鏈物流地產企業集群等 6 大類別。 其中順豐速運於 2018 年正式超越南韓 CJ 大韓通運集團旗下的希杰榮慶,成為中國冷鏈物流百強首位,第 3 位則是 2015 年...

    當台灣大部份產業都因疫情影響而陷入沉寂的當下,電商物流產業卻迎來了五穀豐登的產業盛世:2020 年 5 月,momo 成立貨運子公司「富昇物流」,PChome 也宣布將電商物流做為下一個關鍵戰略目標,瞄準跨境電商市場的成長潛力,7 月正式上線整合商流、物流、金流的 PChomeSEA 銷售服務。 除了電商集團外,以線下銷售為營運主力的實體零售企業也全力參戰:7-11「賣貨便」服務於 2020 年 3 月正式突破 100 萬服務人次、6 月國際交貨便服務擴大至 7 個海外國家以及離島地區;全家便利店 6 月宣布推出電商開店平台,並持續擴大店內低溫存儲空間,強化做為低溫商品最後一哩取貨的戰略角色。此外,Uber Eats、foodpanda 也在 2020年 陸續切入短鏈配送電商物流戰場。 不過...

    中國市場受到疫情下的封城管理影響,許多大型電商平台陷入運能不足、履約遲滯的困境,與之形成強烈對比的則是京東集團以強大的自建物流能量為基礎,在疫情圍城期間內推出的一系列措施。除了以驚人的速度協助運送救急物資與醫療器械外,在平台交易商品的運送能力與準時送達速度方面也展現出遠優於同業的表現。這樣的現象也讓長期以來隱身於阿里與京東兩大集團抗衡背後的關鍵:「電商物流」再度浮上檯面。 在高電商滲透略支撐下,中國快遞包裹數量已攀升至全球第 1 位,帶動一線電商物流企業蓬勃發展,近 5 年已全數上市。其中電商龍頭阿里巴巴集團以雄厚資本力量為後盾,針對物流領域採取了大量入股策略,成為「四通」主要股東,並以菜鳥網絡為核心,建立起智慧化物流網路生態系。 相對應的京東集團則選擇採取自建物流的重資本策略,與 3PL ...

    日本 2020 年 4 月底「緊急事態宣言」擴及全境後,民間實體消費活動驟減,大量消費移轉至線上通路,然而這樣的轉變同時也加劇了日本宅配企業的工作負擔。事實上,日本宅配企業與電商平台間的對抗自 2013 年起即已由佐川急便開啟戰爭。 由於電商平台龐大的配送量、加上嚴格的服務標準與強勢議價力,日本宅配領導企業紛紛採取激烈手段對抗大型電商的不合理配送業務。佐川急便率先自 2013 年拒接日本亞馬遜配送訂單,雖然配送量成長趨緩,但營利率卻自此一路攀升,甚至與龍頭企業雅瑪多運輸形成黃金交叉。雅瑪多運輸 2017 年也在工會壓力下開始拒接亞馬遜當日宅配訂單,並調升法人運費高達 40%,成功挽救低迷的獲利表現。 由於日本大型宅配業者紛紛採取全年包裹配送「總量抑制」方案,使日本亞馬遜積極培養第二線替代服務...

    疫情催化下,台灣新生活型態快速展開,各類流通與生活產業發生了冰火兩極的劇烈變化。其中以電商平台為核心的商品配送到宅服務正是此次疫情下受惠的主流產業,尤其在疫情影響下,民眾更傾向於購買食飲品等生活物資,例如第二季消費品銷售年成長排名前 20 強陣營中,食品與飲品合計即佔 13 席,加上大量消費朝向線上通路移轉的趨勢,帶動台灣生鮮電商 2020 年迎來一波成長高峰,包括綜合性電商平台、垂直型生鮮專賣電商、大型零售集團跨足線上銷售等類型,訂單規模都有大幅成長。 由於擁有地狹人稠的高度城鎮化與高效率冷鏈物流基礎,台灣生鮮電商得以在相對低資本的情況下多元發展,塑造出鮮明的產業優勢。從社會企業到實體門店轉型,大型電商平台也以開店模式切入,提供線上生鮮品銷售管道,共同形塑出台灣生鮮電商產業多元豐富的發展型...

    疫情影響期間中國各大城市都實施封閉式管理,嚴格管制社區人員出入,線上「搶菜」一夕之間成為所有人必備的生活剛需技能。「凌晨起床搶冬瓜,無奈還是被秒殺」的場景在中國春節以來幾乎每天上演,直接帶來的就是中國所有生鮮電商平台訂單規模的急速擴大:例如阿里巴巴旗下餓了麼春節期間,北京外賣買菜訂單量年成長幅度達 9 倍;騰訊系的每日優鮮除夕至初四期間實收交易額較去年同期翻漲了 321%,大量湧入的訂單為許多被認為已命懸一線的中國生鮮電商企業展示了一方希望,但需求量翻漲的同時,也為原本就相對緊張的生鮮品到府供應鏈帶來了巨大的承載壓力。 回顧中國生鮮電商發展史,歷經近 10 年風投及新創企業的瘋狂擴張,2016 年陷入生鮮電商倒閉潮。不過,多元嘗試的商業創新與試誤仍為產業發展提供了滋養沃土。同年由阿里巴巴陣營...

  3. 2012年7月16日 · 如果你認為 3D 就已經是電影的極限了,那你一定沒聽過 4D 電影! 在南韓行之有年的 4D 電影院廠商 CJ 集團,最近在北美洲登陸了,將帶給當地民眾新的觀影體驗。除了耳朵和眼睛外,你的其他感官也能一起 Enjoy 電影,比方你的鼻子,它可以「聞」得到電影。 4D 電影從 3D 電影發展而來,最主要就是 ...

  4. 2020年8月21日 · 陳立教育創辦人陳立老師也表示:「這次疫情過後針對數位轉型近兩年在教育事業布局將採取更為積極的策略發展穩固高中領域營運基礎。. 科技的輔佐是現代必需的工具,在未來的營運計畫中,Zoom 也將是集團可應用作為數位轉型的一大利器,協助課程的 ...

  5. 2016年10月4日 · 西榆家具是間總部位於紐約布魯克林,主要以販賣家具為營利來源。 它是威廉斯所羅莫的子公司,現在已創立了 感恩回饋的商業模式 。 這表示為西榆工作的各地工匠及工廠員工都確保擁有一份不會挨餓的薪水,外加一份針對每件他們所製作的單品所頒發的額外獎金。 西榆也保證在 2019 年以前達成所販售的產品中有 40% 都是受過公平貿易認證的。 本月即將新開幕的西榆港點分店更是廣招當地的藝術家及工匠聯名打造新的家具,並帶領了一股創意及手工製作的風潮。 CJ 集團(CJ Group) 在 2013 年,GJ 集團為了 韓國社區經濟自主模式 能移植到海外的想法,便賭上一把。 它選擇在越南的寧順小鎮實行,教導了當地農民種植韓國的辣椒並整修小鎮的灌溉系統,結果 成就了一個偉大企業跟當地農民五倍的收入成長 。

  6. 2017年4月20日 · 全美最大居家修繕通路家得寶、最大工具機集團史丹利百得,這些受惠於川普基礎建設,股價頻創新高的美國企業,他們熱銷的中高階產品,多數made in Taiwan! 你知道嗎? 這個產業出口值已經超過工具機,更是自行車的兩倍! 哪個產業這麼威? 答案就是每家員工平均不過20人,卻為台灣賺進高達新台幣1100億元出口值的手工具產業。 這些隱身在一間間鐵皮屋下的手工具廠,不是明星產業,也不是鎂光燈焦點,生產的不過是鐵皮剪、扳手、鉗子等不起眼的五金,卻是替台灣賺進大筆外匯的功臣。 手工具代工稱冠. 千元有找扳手 MIT貴20倍. 所謂手工具,可不是一台台放在工廠,和人一樣高的加工設備「工具機」,而是平時用來修理腳踏車、剪電線、修水龍頭等日常必備工具。

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