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2014年12月4日 · 目前momo旗下有電視、網路、型錄三大零售通路（實體通路已於今年3月全部出售），去年全通路合併營收近213億元，光是購物網就占55%、高達117億元，營業額甚至僅次於市場龍頭PChome。 帶領momo從電視購物轉型電子商務、在4年內躋身市場前三強的關鍵人物，是富邦媒體科技董事長林福星。 果斷捨棄實體門市，聚焦電商經營. 幾乎所有零售廠商都知道，通路愈廣、愈能接觸到愈多顧客，也就愈有機會贏得成交機會。 然而，金融背景出身的林福星，經過縝密精算與規畫，採取了「聚焦經營」策略：捨棄獲利不佳的部門，集中資源全力投入成長快速的網購平台。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2024年2月26日 · 根據市場傳聞，富邦集團董事長蔡明忠計劃出售旗下的有線電視頻道 MOMO TV，這被解讀為他將逐步退出傳統電視頻道業務的信號。未來，富邦集團更加聚焦於數位平台布局，以因應不斷變化的市場需求和媒體環境。
2020年11月16日 · 2020-11-16. 採訪‧撰文 張玉琦. 攝影／侯俊偉. 從主播做到投顧董座！ 從李秀利的職涯，學布局職場「第二曲線」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很難想像，一家投顧公司的董事長，曾經是電視台的財經主播。 兆豐國際投顧董事長兼總經理李秀利笑著說，「當主播，在我的職涯當中，應該也算是蠻跳 tone（意外）的選擇。 曾在財經節目當來賓的她，因緣巧合，李秀利的大學同學在三立財經台節目製作單位工作，邀請她參與節目規畫與製作。 當時的財經主播，沒幾個人像李秀利一樣有分析師執照，她想這或許可以是節目特色，也能幫助觀眾更了解金融市場，就答應試試看。 2010 年，李秀利從深居簡出的研究員，走到五光十色的幕前，成了財經主播。 延伸閱讀： 斜槓不是兼職？
- Q1. 好樂迪跟錢櫃是什麼關係？
- Q2. 兩家公司已相互持股多年，為何現在想要合併？
- Q3. 為什麼是興櫃公司錢櫃併上市公司好樂迪？
錢櫃成立於 1989 年，目前全台擁有 16 家門市，目標族群為上班族；好樂迪成立於 1993年，目前擁有 52 家門市，以學生為主力客群，定價較錢櫃便宜。長久以來，雙方為市場的「兩大山頭」、各有擁護者。 直到 2002 年錢櫃取得好樂迪 30% 股份，競爭態勢開始扭轉，到了 2003 年有意合併，但曾兩度送件公平會，最終皆因故破局，維持雙方交互持股近 3 成的局面。
12 年前，錢櫃與好樂迪最後一次向公平會申請合併，被公平會以「在台北縣市獨占」緣由否准。但錢櫃與好樂迪考量近年產業變化，加上星聚點、個人 KTV 加入戰局，認為當初判斷否准原因已有鬆動，決定再送公平會審查。 不過， 公平會副主委彭紹瑾表示，尚未收到兩家公司的合併申請案，將密切追蹤相關動態。
好樂迪目前持有錢櫃的股份為 26.06%，錢櫃流通在外的股份還約有一億股，最近股價落在 115~120 元，若好樂迪要公開收購錢櫃，大約需準備 120 億。而好樂迪的股本是 14.7 億，最近財報的現金約 14 億，若要以 120 億來收購錢櫃不太可行。 另外，在證交所的營業細則中，規定上市公司以股份轉換非上市櫃公司，營收不能超過既存財報的二分之一，也就是不能「以小併大」。 幾番討論後，決定以錢櫃為主體，以現金對價「每1股好樂迪普通股，由錢櫃公司支付配發新台幣 67.7元」，在股份轉換完成後，讓好樂迪成為錢櫃的子公司。好樂迪預計要向證交所申請下市，日期暫定為 10 月 1 日。
2023年7月14日 · 「我們 3 個走過地獄！」Eric 說的 3 人，除了他自己，還有《木曜4》節目製作人李俊傑（陳百祥）、主持人邰智源（邰哥）。 地獄，是不被外界看好、沒有人願意下廣告、觀眾覺得你不有趣，這些都是做節目的致命傷。
2020年11月23日 · 2020-11-23. 國立台灣大學管理學院產學發展副院長 謝明慧. Luis Quintero via Pexels. 行銷人的新課題：你該找網紅合作直播嗎？ 解析適合的產品類型. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隨著新冠疫情的蔓延，對直播電商發揮了推波助瀾的力量。 傳統電商紛紛將直播當成標配，如淘寶、小紅書直播；另一方面，直播平台則加入電商特性，形成社交型直播電商，如臉書、抖音等。 直播電商 vs 傳統電商. 相對於傳統電商，不論是傳統型的直播電商或是社交型的直播電商，除了具備即時性、多對一及多對多的互動特性，場景如果能貼近消費者生活，更有機會攻占消費者的心。 不過，值得注意的是，疫情過後，直播電商會成為主流的銷售通路嗎？ 要回答這樣的問題，必須先了解直播電商的優勢及風險。
2015年8月6日 · 李昆霖認為，與其讓開架通路抽成，他寧願把錢拿去提升產品品質，嘉惠消費者。加上台灣電子商務市場相當成熟，提提研在自家官網賣產品，幾乎可淨賺一半以上。
