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2024年2月29日 · 在 Disney+ 上線的紀錄片《大谷翔平：超越夢想》，逐步揭示這位傳奇球員的成功之路，透過以下金句一起來看大谷翔平如何成就今日的自己。 （延伸閱讀／ 「感情又不是考試，努力就有收穫」Netflix《此時此刻》十大金句的啟示 ）
2006年12月15日 · MT 《經理人月刊》編輯部. 想要有CASH，要先懂KASH！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在日常生活處事中，有一條個人成功方程式：「CASH＝KASH＝Knowledge（知識）＋Attitude（態度）＋Skill（技術）＋Habit（習慣）」。 這條公式意味著，如果你想要賺錢（CASH），就必須要具備KASH這4種要素。 知識不足的人，缺少掌握全部問題、提出解決方案的頭腦和視野，只能做一些格局不大的技術工作；技術不足，則無法掌控具體的案子，執行力也會發生問題；一個人若態度惡劣，不僅難以與人共事，遇到重要的決策也無法和人達成共識；而需要獨自工作的類型，習慣不好則難以得到信賴。
2022年12月6日 · 善用 3 個小心機，再不對盤也能好好溝通. 即使是你平常覺得很難溝通的人，只要你改變看事情的角度，或許就能溝通。. 公司裡總有些很難溝通的人。. 你應該不太可能喜歡那種人；當然，對方也會察覺到你不喜歡他的心情，所以不難想像對方也不太 ...
- 拆解 Dei 的核心概念！隨著 Z 世代步入職場，落實平權、照顧員工已勢在必行
- 聽起來不難，做起來卻不容易！台灣企業推動 Dei 文化的「常見迷思」
- 別讓多元共融淪為標語！陳玉芬：想具體落實 Dei，能從雇主品牌 3 要素著手
要做到這件事，陳玉芬進一步解析 DEI 的 3 個核心概念： 1. 多元（diversity）：強調對差異的尊重，領導者必須「看見」公司成員組成的多樣性，避免無意識偏見甚至不自覺的歧視 2. 平等（equity）：倡議公平性對待，但並非錯誤的齊頭式平等。例如不論業績表現差異給予同等獎勵，而是給予均等的機會，在組織內建立一套公平、合理的衡量機制 3. 共融（inclusion）：在成員彼此尊重的基礎上，逐步建立組織的認同與歸屬感，透過公司的永續發展，也能帶動個體的永續成長。 「無論是因情勢所需，或原本就贊同這些主張，台灣企業都應該要認知，企業營運與 DEI 價值議題之間的關係，早已密不可分。」 如今 DEI 成為顯學，一部分也得益於環境因素。1995 年後出生的 Z 世代多已步入職場，他們一出...
DEI 的核心思維，看起來並不難理解，為何台灣企業在推動 DEI 上卻沒想像中順利？陳玉芬認為，這與環境因素有關。台灣有 9 成以上都是中小企業，尤其多以製造業、代工業起家，爭取市場生存機會無疑是過往企業的優先目標，「相較之下，照顧員工的價值議題就是次要順位，甚至多數都被輕視了。」 企業界也不時出現質疑的聲音，像是：國外許多成功推行 DEI 的企業，都是具備一定規模、發展相對成熟的公司，以中小企業為主要組成的台灣，推廣起來自然相對困難。陳玉芬不贊同這樣的看法，如果把視野放到國外，不特別聚焦成功的大企業，會發現許多規模不大的新創，也不用多花心力學習像是 ESG 這類的價值理念，很可能從創業一開始，這些價值主張就是企業理念的重要基礎。 此外，傳統上認為 50、60 歲的女性，重心應該更放在家庭、...
當 DEI 的理念逐漸獲得重視，如何讓這些主張不只是「張貼於辦公室牆上的標語」，而是透過具體做法更加落實、深植進公司的日常運作與企業文化？ 以建立雇主品牌為例，組成雇主品牌的 3 大要素分別是： 1. 雇主聲譽：包括企業透過線上線下呈現出的外在形象，綜合了公司、員工、甚至品牌給外界的觀感。 2. 價值主張：透過內部運作如招聘、培訓、福利提供、維護員工身心健康等作為，展現雇主的想法或價值取向。 3. 員工體驗：從尚未進入公司（像是透過網路評價來認識企業）、入職一段時間、再到離職這趟旅程的經歷與感受，藉由員工話語權對外傳達與擴散。 陳玉芬建議，透過建立雇主品牌，除了能強化員工對公司的認同與歸屬感，也能藉由員工向外分享自身經驗，讓外界認識企業如何落實 DEI 的價值理念。舉例來說，企業能在新員工到...
2021年4月7日 · 因為只要一直比較，總會遇上比你好的人。 想減少比較心態帶來的痛苦，你可以練習以下 3 種常見的思考方式： 1. 重新定義自己的位置. 研究指出，當受試者被詢問，自己的能力是否優於平均？ 幾乎所有人都認為「是」，而且受測者多半認為，平均水準等於能力低於平均，而非字面上的定義。 但在一個團隊中，不可能每一個人都優於團體平均。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 想調整「被比下去」的感受，建議從衡量成功的方式開始改變，由量化標準，變成質化指標。 比如說，不再用第一、第二來衡量自己，而用自己是否開心？ 質化指標讓人認識到，平均原來這麼快樂，自己已經夠好了，然後放過自己。 2. 少擔心「比別人少做了什麼」 不要因為別人做了什麼，所以我也要做什麼。
2021年12月3日 · 24歲，接下沉重家業. 不同於台灣一般企業家第二代，都是父母逼、推著孩子出國念書，嚴凱泰隻身赴美，卻是 14 歲的他，向萬般不捨的母親「求來的」，當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活，但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷，「我當然知道裕隆有問題，可是我怎能一起跟下去罵？ 」嚴凱泰回憶，這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱，雖然「別人是生病時吃蘋果，我是生病時不吃蘋果的」，但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮，「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等，」他說：「我如果不離開台灣，一定會崩潰！ 」。
2015年10月14日 · 分享. 收藏. 「成功」對於大部份的人來說，可能是事業上的成功、財富上的成功，但對於某些人來說，也很可能是人際關係上的成功，或是家庭、婚姻等經營上的成功。 成功的定義對每個人來說都不一樣，也因人而異。 ProGhostwriters.com 的創辦人Bill Murphy Jr. 在《Inc.》雜誌網站上談到，他認為頂尖的成功人士都了解， 成功並非一種行為，而是一種習慣，是習慣造就了成功 。 他並列出了10 個頂尖成功人士都有的每日習慣，供我們參考。 1. 面對沒這麼好的一天，試著放鬆一下. 「成功」是一種長期累積下來的結果，每一天你並不會那麼幸運，每天都過得很棒，你很可能會遇到令人沮喪的一天，因此，讓自己偶爾放鬆、休息一下，不要把自己像彈簧一樣繃得太緊，懂得放鬆才能走得長久。 2.
