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2018年9月26日 · 1. 直接不代表失禮，鄉愿反而無助工作. 職場上，免不了有喜歡一點一點測試別人底線，或挑軟柿子吃的人，不過更關鍵的是，「時間」是公司內所有人都共同擁有與受限的不可逆資源，每個人都希望在有限資源裡，完成需要或想要完成的事。
- 不得過且過
- 自信但不自滿
- 目標明確
- 嚴以律己，寬以待人
羅莎貝．摩絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）是工商管理學的教授。她認為優秀的領導者，不會將工作看成只是「一份工作」。他們會努力觀察工作中，使用各種策略的細微差別、矛盾、發生錯誤的可能性、還有其他人反對的觀點。 延伸閱讀：「領導者要懂得認錯…」一次罷工，給牧德科技董事長的啟示 也就是說，他們知道社會趨勢變化之快，不會只想要用一招闖天下，身在江湖就必須不斷學習如何迅速、果斷地採取行動；對於批評也會抱持學習的心態，並且傾聽員工、廠商、消費者的聲音和觀點。
切特．胡伯（Chet Huber）是現任企業管理資深講師，同時也是汽車公司 OnStar 前執行長。他認為，優秀的領導者必須對自己的公司、產品、服務以及團隊充滿自信，並能果斷地採取行動，也必須扮演尊重團隊付出、激勵團隊士氣的角色。 但他們得同時謙卑不自滿，視一次的成功為實現階段性目標，和提高組織能力的基墊，隨時應對下一波挑戰。
約瑟．富勒 （Joseph Fuller）是管理學教授，也是提供跨國戰略諮詢服務摩立特集團（Monitor Group）的創始者之一，他擔任諮詢顧問已有 30 年，他認為，優秀的領導者會與公司、員工不斷地溝通「何謂公司目標？什麼是成功？應該如何衡量成功？」等定義。 因為當這些定義夠明確，才能確保了公司內大家對於目標的一致性，並且可以精確地確認分工責任，並且確保大家都盡了最大努力來達到這些目標。
倫納德．施萊辛格（Leonard Schlesinger）是商學院榮譽退休教授。他認為，坊間百百種教導人成為領導者的書籍，但其中每本書都會提到的優秀領導人核心特質就是「為自己樹立高標準，並能對他人表達出關懷的人。」
2024年1月13日 · 收藏. 2024（民國 113）年第 16 任總統副總統選舉、第 11 屆立法委員選舉於 1 月 13 日（星期六）舉行，投票時間上午 8 時至下午 4 時，下午 4 點開始開票。. 開票進度到哪裡了？. 選舉當天的開票直播哪裡能看？. 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 ...
帶領過 11 國籍成員，執行過 200 件組織診斷與重整， 一對一諮商超過萬人。. 擁有國際 PCC 資深教練認證與 NLP 高階執行師執照。. 《複利領導》作者。. 官網連結 。. #領導帶人. 主管的 4 種「領導敏感度」修煉！. 懂得帶好團隊，又能經營事業. 領導力教練 賴婷婷 ...
2018年4月9日 · 成為傑出的領導者，沒有SOP！. 4 個問題，認識你的領導風格. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 這個世界上的領導者，都是天生的？. 我們對於傑出的領導者有著共同的想像：重視自我開發、卓越的溝通能力、能帶領團隊持續前進，的確看似與生俱來的人格 ...
2020年11月27日 · 屏東縣政府縣長潘孟安推動美學城市概念，舉辦屏東燈會、台灣設計展，將屏東打造成「品牌」。 台灣瀧澤科技董事總經理戴雲錦 帶領工具機口罩國家隊，口罩日產從 188 萬片提升至 2000 萬片，40 天內完成不可能的任務。
2009年6月2日 · 資源依賴理論的意思是：客戶提供了企業所依賴的資源，只有符合客戶需求，才能為組織創造利潤，促成組織成長，所以是「企業的客戶，操控了企業決定做與不做的事情」。 大多數經理人都自以為掌控了企業內部資源的分配，以維持組織的營運，但事實上，經理人在決定公司資源的投入方式時，是取決於客戶和投資人的需求。 既然企業必須提供客戶和投資人所需的產品、服務與利潤，才得以生存與繁榮；而任何創新產品與服務的開發計畫，又必須得到足夠的資金、人力與管理階層的注意，才能夠成功。 所以，許多成功企業的資源分配流程都是：客戶需要的產品及服務，就可以獲得研發資金；客戶不需要，就難以得到資金挹注。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
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