Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2012年11月12日 · 2012-11-12. 專欄作家 林文政. [林文政專欄] 領導者需要什麼權力? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 許多公司面臨領導效能的問題關鍵在於,一位主管在運用法定職權、獎賞權以及威嚇權的同時,是否具備專家權與認同權。 企業要提高領導效能,只要為部門選任一位有魅力的專家來擔任主管就行了。 如果有人問你什麼是權力(power),你會如何回答? 許多人可能會想到馬英九總統、郭台銘董事長、證嚴上人等,因此將權力定義為影響別人行為的能力,甚至讓他們做他們本來都不願意去做的事;或許也有人會將權力定義為,避免別人影響自己行為的能力,以上兩種說法都對。 事實上,權力可以正式定義為:影響他人作為以及抵抗他人對於不當影響反彈的能力。

  2. 2019年6月11日 · 對於外界最關心的接班人議題,劉揚偉證實,未來鴻海將在董事會下設立 9 人組成的經營委員會成員包含盧松青呂芳銘劉揚偉李傑鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮鴻海財務長黃德才富士康執行總經理林政輝B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。 未來,各項決議會先透過 9 人小組討論,再交由董事會的董事們做最終決定。 「新的運營模式,思考將更細膩、全面,繼續領導龐大的鴻海集團,」劉揚偉說。 鴻海採取 9 人經營小組,與外界的猜測如出一轍。 《郭台銘霸業》 提到, 郭台銘的領導風格較強勢,鴻海的決策基本上是郭台銘說了算,集團內很難有人可與之相提並論,更不用說推舉一人來統合鴻海。 因此,當郭台銘退位之後,採取集體領導或許是最有效且公平的方式。

    • 策略夥伴
    • 夥伴溝通者
    • 緊急回應者

    主要功能是在協助企業進行策略性人力資源管理,其主要的活動包括:調整人資策略,以因應變革需求、排定人資需求的順序、了解企業人才的需求、進行策略性人才管理、在影響企業前,確認人才的相關問題、發展企業未來所需的領導人、設定關鍵性人資績效衡量標準、根據策略需求重新設計組織架構等。

    主要功能是在與策略夥伴與員工進行高效能的雙向溝通,其主要的活動包括:評估與追蹤員工的態度與行為、向員工溝通公司的文化、向員工溝通公司的政策和流程、確保人資制度與公司文化相契合、向策略夥伴和員工溝通人資政策、確保直線主管能迅速掌握人資活動等。

    主要功能是在快速回應公司或員工所發生的緊急問題,這個次角色主要的活動包括:快速回應員工的抱怨、快速回應直線主管的問題、回應員工與主管的需求等。 根據研究調查結果發現,人資策略夥伴在以上4種次角色所扮演的時間不太一樣,以一周平均工作43小時來說,扮演策略夥伴的時間約占8小時(19%),夥伴溝通者約占23小時(53%),員工協商者約占7小時(16%),而扮演緊急回應者的時間則約占5小時(12%)。 有趣的是,雖然人資策略夥伴並沒有花最多的時間在扮演「策略夥伴」這個角色上,然而這項角色的發揮卻對直線主管產生最大的效益。 直線主管認為,策略夥伴單獨一個次角色,對於事業單位的效能約可改善33%,而其他3種次角色的總合,對於事業單位的效能約只能改善8%至11%之間,凸顯策略夥伴的重要性。 調查結果同樣顯...

  3. 2021年1月7日 · 2021-01-07. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政. 國立故宮博物院藏品. 戰國四公子,他最受後人景仰、部屬更願意賣命! 信陵君的「僕人領導學」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位主管因為善待部屬,部下都樂意為他賣命。 在主管調單位後,許多下屬希望跟著走,卻未能如願;而新接任的主管又與原主管的帶人方式大相逕庭,致使短時間大群員工離職。 留下來的人這樣描述原主管:無論員工職位高低,他都展現高度向我們學習的意願;他會犧牲自己的利益來滿足部下的需求;他也常鼓勵公司和部屬要負起回饋社區和社會的責任。 這位主管讓我想起戰國四公子(齊孟嘗君、趙平原君、楚春申君、魏信陵君),尤其是魏公子信陵君。

  4. #領導帶人. 主管最重要的 3 項工作! 7 成時間用於此的人,才是傑出領導者. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 2021-11-08. #領導帶人. 從歷史學用人! 唐太宗心目中的「良臣」,有 4 大特徵. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 2021-10-12. #領導帶人. 沒人追隨,何來領導? 部屬比你想像的更重要. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 2021-09-08. #歷史 #領導帶人. 三國英雄多,為何曹操只認可劉備的領導力? 從歷史故事學習「內隱領導」精神. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 2021-08-06. #領導帶人. 為何暴君身邊還有忠臣? 部屬誓死追隨的理由,可能和你想的不同.

  5. 2014年7月4日 · 專欄作家 林文政. 狡兔死,走狗烹:領導者必修的組織政治課. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 南北朝時代,北齊神武帝高歡在臨終前,告訴他的兒子高澄:一旦我死去,大將侯景將不會聽命於你,而你也無法駕馭他。 放眼朝中,只有慕容邵宗有本事能制衡侯景,我一直故意沒有重用他,就是要留給你用,以建立威信。 侯景企圖心旺盛,令高歡對其懷有戒心。 他曾對高歡說,給我三萬兵馬,我就可以縱橫天下,甚至南渡長江,直搗蕭衍(南朝梁武帝)老巢。 再者,侯景雖對高歡畢恭畢敬,卻非常鄙視他的兒子高澄。 侯景曾對友人司馬子如說:「王在,吾不敢有異。 王無,吾不能與鮮卑小兒共事。

  6. 2020年11月27日 · 上鎧鋼鐵執行副總經理林郁芳 把金屬擴張網用於建築外觀,台中、高雄捷運站、大直 ATT 4 FUN、台南夢時代都是客戶。 全聯躍升千億超市! PX Pay 每 3 人就有一人使用. 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay,一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統,全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭(PChome)執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈,帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長(現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任)陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發,急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。

  1. 其他人也搜尋了