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  1. 2022年11月30日 · 理財規畫達人 A 大(本名何基榮),外表不像印象中西裝筆挺的顧問,皮膚黝黑,手指粗糙。 他從 15 歲開始當學徒,學電鍍加工、零件組裝,到工廠當學徒。

  2. 2021年12月29日 · 看專業經理人制,振鋒前總經理、現任義成工廠總經理姜智睿說,傳產改革最難的是,第一是家族信任,第二是人才,而振鋒與眾不同之處,就在於家族信任,願意落實專業經理人制度。

  3. 2020年12月1日 · 本期目錄. 主題學習 應變再進化. 62 面對這場疫情大考,你站得夠穩嗎? 用「韌性」抵抗艱困時局, 找到絕處逢生的力量. 看圖學管理大海報. 65 30句成功者名言,給經理人不懼改變的勇氣. 70 抗疫先鋒. 72 戴雲錦 台灣瀧澤科技董事總經理. 74 唐鳳 行政院政務委員. 76 HTC健康醫療事業部DeepQ團隊. 77 薛敏誠 薛長興集團董事長. 馬維欣 白石集團董事長. 章季芸 台灣圓點奈米技術董事長. 蔣榮先 成大醫院健康數據中心執行長. 78 許富舜 聿信醫療器材科技總經理. 陳麗如 杏一醫療用品董事長. 黃昭瑛 酷遊天國際旅行社(KKday)營銷長. 黃幼謙 熱映光電總經理. 79 產品創新. 80 陳俊毓 松珍生物科技執行長. 82 林郁芳 上鎧鋼鐵執行副總經理.

  4. 2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊,打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP,為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展,投入離岸風力發電工程,包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟,2020 年總共減少 70.66 噸生產量,碳排放量也少了近 36 噸,相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道! 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用,全聯、全家、寶雅都是客戶,今年 5 月正式掛牌,一上櫃就空降電商股第二名。

    • 成立至今16年,和客戶一起共榮共好,開啟智慧經營之路
    • 甫創業,就接下美系半導體廠重要任務
    • 拓展獵才的國際版圖外,對內培育年輕同仁更是不遺餘力
    • 從市值破兆大企業學到的事:重視承諾
    • Ai驅動人才市場兩極化,H&L依然引領風騷

    「我們要成為溝通能力強、思考邏輯縝密、客觀中立,並具有國際觀的顧問,才能得到客戶的信任,進而解決客戶在人才網羅上面臨的各式問題。」在獵頭產業已深耕25年的H&L智理管理顧問總經理Maggie Hsu如此分享。 出身於屏東的她,講話時總是自然流露著微笑和自信,政大企管系畢業後,先從事了兩份業務性質的工作,雖然業績長紅,但心裡還是不夠踏實,和她真正覺得有意義、有熱情的工作還是有段落差。25年前,Maggie因緣際會進入一家外商獵頭顧問公司的台灣分公司,7年間除了累積獵頭產業運作的知識外,也透過執行專案大量累積市場人脈。而後因懷抱創業理想,在當年台灣獵頭產業商業模式仍在發展時,於2008年金融海嘯時成立了「H&L智理管理顧問」。 為何取名為「H&L智理管理顧問」?Maggie分享道,H和L可解讀為...

    Maggie雖是在金融海嘯危機煙硝中創業,但前方道路還算順利。創業之初就有業界友人介紹美系半導體大廠給她。「當時這家公司不看獵頭顧問公司品牌,只認個人顧問能力,」無論客戶需要何種人才,Maggie總能找到適合人選,甚至後來該公司需要一位亞太區高階主管,年薪1300萬,Maggie依然尋覓到讓客戶十分滿意的好人才。 Maggie「使命必達」的信念和能力,其實來自過去長期在科技領域踏實勤奮的基本功,因為這份平實的努力,讓H&L在創辦初期,就有許多業界人脈主動推薦國際化人才,協助H&L快速拓展人際網路,並成功在短時間內即創造出實績,成為企業客戶們心中值得信賴的合作夥伴。 曾有一家台灣科技業客戶,要在深圳找業務主管。Maggie思考後,立即決定從深圳當地的台資科技公司找人才,唯有如此才能找到適應台商...

    在獵才產業奠定一定基礎後,Maggie希望傳承自己的豐富經驗,培育內部年輕顧問群,每年也固定派同仁到美國出差,不只拜訪當地企業,更和當地人才碰面,儲備人才庫,進而建立同仁的高度與視野。 就算在國內,Maggie也會帶著年輕同仁一同拜訪企業高階主管。當客戶對人才有疑問時,Maggie也會鼓勵這些第一線和人才接觸的同仁直接回答提問,既能展現自己的專業說服客戶,也能從中練就膽識、建立成就感。 「獵頭顧問業裡面,最重要的事情之一就是engagement(往來互動)。」Maggie強調,顧問和客戶互動越密切、溝通越順暢,就越能建立客戶的信任感,提供令客戶滿意的服務,而這也是她堅持要帶年輕同仁們與客戶開會的原因。

    而這背後,其實是源自一份對客戶的承諾——不只要服務,而且要把服務做到極致。Maggie猶記,曾經為一家科技大廠找到高階主管人才,客戶也相當欣賞其資歷和能力,然而在報到日前三週,該位人選卻表示要比預計報到日再晚一個月才能履新。 在Maggie與H&L團隊積極和人才進行溝通後,發現是因為勞退問題才讓該人選需延遲報到。後來,在各方通力合作下,最後將難題迎刃而解,也讓Maggie體認到,一家市值上兆的大企業,不管是對人才,或是對H&L這樣的合作夥伴,都是以高標準要求,並重視實踐承諾;和一流企業合作,就會有一流的鍛鍊。 這也讓Maggie更堅定心中目標,「我一定要做一家不一樣的獵才管顧服務公司。」H&L團隊看重的,絕非只是從客戶賺取的顧問費,更重要的是一份信任、責任與承諾,看到客戶因為找到適合人才,企...

    隨著AI取代越來越多人資篩選履歷工作,獵頭顧問會被取代嗎?Maggie強調,「獵頭顧問不是人資,」H&L行之有年的ASEC管顧式服務架構,會先評估(Assessment),了解客戶發展願景、現階段招募挑戰,以及對人才的需求,而後是篩選(Screening)合適性並集中資源;再來是透過真誠的互動(Engagement),與客戶建立信任,同時顧問們也深入市場挖掘人才,並提供諮詢(Consultation),及真實的市場反饋,協助發展招募策略,這些環節是無法完全用AI所取代的。 簡言之,H&L不只是解決客戶眼前獵才的問題,更會協助擬定未來的人才策略。「在企業持續找不到適合人才下,獵頭產業未來一定越來越重要。」Maggie預測,未來人才市場必然出現兩極化趨勢,走大量招募的會與AI結合,但如H&L般講...

  5. 2020年7月3日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎,每增加 10 歲為一個階段。 這幾個階段分別為: 22 歲到 35 歲的「青年期」 36 歲到 45 歲的「成年期」 46 歲到 55 歲的「成熟期」 56 歲到 65 歲的「穩定期」 65 歲以上的「退休期」 各階段生活特質差異極大,理財活動不盡相同,因此適合的投資工具也有差異。 有句俗語說:「人兩腳,錢四腳」錢追錢,要比人追錢要快多了。 古有明訓:「投資理財致富,唯勤與儉。 」這句話在經濟停滯的古代,可謂是理財的金科玉律,但在經濟成長快速變化多端的今天,理財觀念必須隨之調整。 春光出版提供. 各項資產的報酬率差異甚大,在當今這個時代,開源節流不再是投資理財的唯一重點。

  6. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同總座 ...