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  1. 2020年3月16日 · 「在變老之前,先變聰明」。 「高年級實習生」是一部輕鬆又具有深度的都會職場喜劇片,深入淺出地,演繹了職場中許多睿智與非語言表達的互動細節,相當值得琢磨,一看再看。 劇情主要講述一位過去曾任職於電話簿生產公司 40 餘年,高齡退休的職業經理人 Ben;退休生活雖好,但或有安逸失落,他想再次尋回被人需要的感受。 在一次偶然機會下,Ben 以高齡實習生的身份應聘,服務於一家新創時裝品牌。 Ben 的上司是一位傑出的職場女性,也是該新創時裝品牌創辦人 Jules。 這家企業組織結構相對扁平,少有科層,Ben 的同事們幾乎是二十至三十歲年輕世代。 加上時代變遷,網路的即時與便利,對高齡返崗的Ben都是全新體驗。

  2. 2023年8月17日 · 2010年,是全球電源供應大廠台達的「品牌元年」,象徵台達從代工生產,走向建立自己的品牌,提供顧客一站式的能源管理方案。 現在,台達也觀察到,未來動能會來自銷售解決方案,在2023年,台達成立全球事業營運部門,負責在全球、超過150個據點,建立解決方案的團隊。 過去,台達的經營大本營在台灣與中國,擁有研發、製造、銷售的完整團隊。 在歐洲與美洲,主要負責銷售,缺乏最終產品製造、產品開發與研發等功能,而在東南亞與印度,雖然擁有工廠,但需要建立研發與銷售能力。 現在,台達要深入各地,培育開發、製造與銷售人才,才能即時回應顧客需求。 而尹鏇博要做的,就是讓各區域都有完整的團隊。 延伸閱讀: 願意求助,才能打造高績效團隊! Google 台灣總經理林雅芳揭露 2 大心法.

  3. 2017年7月19日 · shutterstock. 什麼時候換我升遷晉升主管? CEO 用「一張圖」告訴你. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一名剛從學校畢業、進入社會工作的年輕人,在一家公司中從基層做起,針對其初接觸的工作內容,從完全不懂到了解,接著熟悉工作內容而進入狀況,此時尚不足以構成在工作職位上升級的條件,必須在熟練之後,進一步對工作內容的本質與意義有更深入、全面的了解,達到精通的程度,亦即. 對工作項目並非個別、單一地了解,而是通盤的掌握與貫通,其能力才得以明顯升級,並反映在工作職位上的提升,擔任基層主管。 這段能力升級的過程,通常需要二至四年的時間。 職涯成長是 S 型曲線. 職涯成長的特性,在於職位的提升或能力的增長並非與時間成直線性關係,而是呈現 S 型曲線。 《打造將才基因》

  4. 2023年2月9日 · 退休後,別只靠追劇殺時間,生活儀式感、持續學習新知不可或缺!這段時間,我重看了電影《高年級實習生》(The Intern),劇情讓我深有感觸:

  5. 2018年6月5日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 當年打天下時,業務副總是 A 董的得力助手,靠他滿世界的飛、衝業績,自從董事長想交棒的想法傳到他耳裡後,他卻私下抱怨:「公司就是董事長一家的,我一點好處也沒有。 A 董:「早年哪裡有能力夠、也信得過的人? 所以除了銷售,生產、採購、總管理處、及二個新事業的副總,都是家裡人。 要我把企業交給業務副總,也不是不可能,他年輕、衝勁足、客戶關係深厚,但他擺不平內部團隊,生產、技術中心、採購、財務、人事等,年紀和資歷都比他長,能力也不差,怎能容忍一個毛躁的中年小子當家? 店鋪服務如何妥善緩解客訴? 【超級店長學】4大關鍵化解客訴,讓抱怨的顧客變粉絲! 不過,董事長中意的接班人、自家老三,一樣有搞不定團隊的問題。

  6. 2018年6月1日 · 1. 該怎麼判斷下一階段晉升時的職位適不適合我? 「面對晉升機會,或生命中的轉折點時,千萬不要迷失了方向。 」彼得強調,許多人由於無法向晉升的挑戰說「不」,盲目追逐名利,每換一次工作,就得改變一次人生目標,最終落得失去自我、滿懷空虛。 他因此建議,工作者在決定是否接受晉升前,可先試著了解更高一層職位中的報酬與壓力,並且自問以下 3 個問題,協助自己做出明智的選擇: 如果你擁有這些報酬與職位,你的生活會是什麼模樣? 它們會不會變成刺激你追求更大報酬的誘因? 它們可以為你帶來持久的滿足感與平和的心境嗎? 有些工作者或許會想,既然獲得升遷,當然要不斷接受挑戰、發揮潛能,大不了升到能力無法負荷的職務時,再回頭退至足以勝任的職位上。

  7. 2018年1月1日 · iKala 是一間跨國的 AI 公司,使命是「AI 賦能」,並提供以 AI 驅動的數位轉型及數據行銷整體解決方案,旗下有 iKala Cloud 及 iKala Commerce 等雲端及新零售服務與產品。 ( iKala 徵才中 ) #團隊管理. 怎樣才算是「好主管」? 可口可樂教父給我的「管理十誡」 LIVEhouse.in 共同創辦人 鄭鎧 2019-01-10. #歷史 #自我管理. 別讓「思想毒藥」害了自己! 60 萬秦軍滅楚給我的反思:人生別往小概率鑽. LIVEhouse.in 共同創辦人 鄭鎧 2018-09-26. #歷史 #自我管理. 孫子兵法給我的人生醒悟:這一輩子,絕對不能丟了「本謀」 LIVEhouse.in 共同創辦人 鄭鎧 2018-08-16.