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  1. 2022年11月22日 · 分享. 收藏. 4 萬 5,000 張的實體演唱會門票,哪位明星有本領開賣一秒鐘就完售?. 就連高雄演唱會附近的 5 星級飯店,3 小時內也被搶訂一空。. 答案只可能是她們 —— 韓國女團 Blackpink。. 這 4 位今年平均 26 歲的女孩,隸屬韓國 4 大藝人經紀公司之一的 ...

  2. 你問問題。 你認真看待人生,但不過分嚴肅看待自己。 你將收服這個世界,邊動手就邊改變了它。 你超酷的。 憑什麼要聽我的? 當個正妹CEO沒什麼規則可言,若有,其中之一必是質疑所有的事情,包括我在內。 這個出發點絕對沒錯。 我是壞女孩的創辦人、執行長和創意總監。 我只用了短短七年,在三十歲以前,便一手建立了這個企業。 我不是富二代,非名校出身,這些年來也沒有大人指點,完全是自己摸索出來。 壞女孩上過很多媒體,經常被報導得宛如一則童話。

    • 慈母多「敗兒」、虎媽出「媽寶」,別毀了部屬的主體性
    • 小心染上了工業革命的「遺毒」,以為中央監控標準化=高效率
    • Know-How弄好管理的訣竅:主管當心!別把自己變成「恐怖情人」

    許多主管把自己當成「慈母」或「虎媽」,結果只是毀了部屬的主體性。 俚語中的「慈母」,指的是過度保護型的父母,剝奪小孩一切的思考、學習、試錯機會,從 3 歲到 30 歲、40 歲,都視其為孩子-「我扶著單車的手一定不能放、放了孩子會跌」。 「虎媽」則是嚴厲控制型的完美主義者,樣樣挑剔,唯有按他的方式,才是正確無誤,其他方式或嘗試都是「錯的」「沒有意義的」。 我們無法揣測案例中的主管是真心如慈母,因而全面呵護、不讓動手動腦;亦或支配如虎媽,因而事事干預、要求遵循標準,但可以確定的是,「深度介入」的管理及教導方式,一定會磨掉部屬的思想、創意、責任心、主體性;就如同恐怖情人的一切行動,都在抹煞另一半作為獨立個體的存在意義。

    探其原因,我傾向將案例主管的行為,歸因於身中「工業革命的遺毒」。 工業革命讓人類從農業進入工業時代、從家庭式小作坊進入規模化量產,其內涵關鍵字:分工、標準化、流程最佳化、監控績效/產出為導向的獎懲制度。其目標:為實現高速效率、保障正確無誤,由管理當局/經理人負責指揮監控,員工負責聽命執行。 此一思想,上至軍隊、國家政府,下自民間企業,百年來,無不深受影響、刻入骨髓,即便網路時代仍然難以抹滅。 也因此,「管理」一詞,最常被劃上等號的同義詞便是「管控」-管理就是要將工作給標準化、程序化,並把「人為因素」(human factor)給消除,隱含著要將人類也給程序化。但確保了一切可控的同時,也戕害了員工「身而為人」的思想、熱情、創造力,甚至是面對挑戰/壓力時的調適力。

    管理上有句老話,「員工離職不見得討厭公司,但多半討厭主管」,因此,想預測員工的敬業度、投入度、甚或離職率,最好的前期指標,便是主管的管理能力。 那麼,主管們,你要用什麼方式來自我檢驗管理能力呢?我說的不是通過年終獎金領多少、是否得到晉升或更大的權位等方式;你要如何發現自己(自己的管理方式、教導方式等)是否正在培養「媽寶」或「敗兒」呢? 這裡,提供管理大師蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)的「工作能力層次」(hierarchy of human capabilities at work)清單,供經理人自我檢驗-你用哪個層次的方式在管人,你就會帶出哪種層次的員工:

  3. 2019年7月18日 · 2000 年六月,艾倫.雷夫利(Alan G. Lafley)即將取代杜克.賈格爾(Durk I. Jager)成為僑執行長。. 當時僑的股價一落千丈,經過與紐澤西藥廠華納蘭伯特(Warner-Lambert)烏煙瘴氣的購併案後,投資人懲罰僑,公司股價暴跌兩成。. 那年 3 月,僑發布盈利 ...

  4. 2018年10月11日 · 這讓她好奇,這個世界上有沒有不會傷害牙齒的糖果。 她上網找資料、問店家、牙醫、保健專家等等,先用自己家裡的烤箱、微波爐試驗,再跟爸爸一起找工廠做了上百次試生產,研發出以天然代糖為原料的糖果,像是使用木糖醇(xylitol)和赤藻糖醇(erythritol),可以減少吃糖導致的牙菌斑和口腔細菌。 最後,摩爾斯和她的父親討論如何到零售通路販售,並找上全食超市(Whole Foods)提案上架。 不僅全食超市喜歡她的產品和點子,接下來祖莉糖又打進了美國最大連鎖超市克羅格(Kroger)和電商平台亞馬遜(Amazon)。 今年夏天,祖莉糖還登上亞馬遜無糖類(sugar free)糖果熱銷榜,目前亞馬遜已占該公司年銷售額的 4 分之 1。 13 歲女孩創業成功的關鍵:沒包袱、充滿好奇心.

  5. 2018年2月1日 · 晉朝孫盛所著的《異同雜語》裡寫道,「治世之能臣,亂世之奸雄」正是旁人口中對於操的評價。. 《三國志.崔琰傳》裡有更多操性格的描述:「初,太祖性忌,有所不堪者,魯國孔融、南陽許攸、婁圭,皆以恃舊不虔見誅。. 」 意思是,操天性善忌 ...

  6. 2016年3月15日 · 中國戰略經典帶給我的3個啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前,中國的策略領導大師孫武(又稱為孫子)已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理,放到今日來看,更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」,談判上講「知彼知己,百戰不殆」時,援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言,是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙,因地制宜與心理戰和行銷策略無異,帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。

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