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2020年3月21日 · 這部劇在選角方面有讓人意想不到的驚喜，當大家還沈浸在《金秘書為何那樣》的自戀副會長，朴敘俊卻換然一新地接下朴世路的角色，而女主金多美的外型並不是典型傻白甜，非常有特色的面孔成為逆勢操作的話題利器，女配權娜拉幾乎是劇裡的顏值擔當，而
- Dailyview 網路溫度計
2022年8月22日 · Netflix韓劇《非常律師禹英禑》由朴恩斌、姜泰伍、姜其永等人主演，律師禹英禑透過人生故事、金句，教會我們關於愛情、工作、家庭的十個道理：
2024年2月8日 · ONE BOY 聲明強調：如再出現任何惡意詆毀，絕不寬貸. ONE BOY 發布的聲明稿指出，有關 ONE BOY 財務危機的言論已經嚴重毀損了公司的商譽和權益。. 顏瑋廷強調，ONE BOY 一直以來用心經營品牌，並願意接受善意的批評與指教。. 然而，針對惡意詆毀公司商譽 ...
- One Boy 真的有「砸大錢」行銷嗎？
- 為什麼很少品牌選擇用這招？
- 一道公式，看 One Boy 這招有效嗎
- 洗腦大街小巷後，怎麼持續優勢？
在廣告席捲全台後，最多人心裡疑惑的是「為什麼 One Boy 總是有花不完的錢？」，但所謂的「砸大錢」其實是一種相對概念，影響判斷標準的是營收規模、獲利能力、股價等企業體質。 以全球前五大廣告主之一的三星電子為例，根據研調機構 Statista 的統計，三星在 2021 年約花費 21 億美元的廣告預算，相當於台幣 623 億。這個數字看起來很驚人，但如果以三星集團全年約 6.42 兆台幣的營收來看，行銷費用僅占了 1%。換句話說，如果賺的夠多、營收規模夠大，這點錢就不能算是豪灑。 雖然 One Boy 的營收仍是個謎，10 億、30 億的數字都有人喊，而根據行業內部資料，消費型的 B2C 品牌，行銷預算占年度營收的 15-30% 都有可能。如果以較大手筆的 30% 占比來計算，等於只要有 ...
若說 One Boy 的行銷預算，其實不算「砸大錢」，為何選擇這種集中式行銷的品牌不多？美而快總經理王志仁就分析，原因就在大多數公司不願意走「高風險高報酬」這條路。他舉出一個很生活化的例子，在尾牙時如果老闆喊加碼 10 萬，問眾人要一包抽還是分成十包？大多數人會選擇分十包的「低風險低報酬」。 One Boy 前期幾乎將預算都集中砸在衝鋒衣這一款產品上，從網紅行銷到郭雪芙、朴敏英等代言人，都是集中火力打這件產品。然而大多數公司即便擁有一億元的行銷預算，通常會選擇兩千萬用在外套上、兩千萬用在褲子上…… 一旦分散了預算，洗腦行銷曝光的能量降低，自然也難邀到超高知名度的藝人代言。
其實不只 One Boy，先前捷運車廂貼滿韓國藝人孫藝珍代言的膠原蛋白飲、信義區的大螢幕牆上也充斥著某牌的電波拉皮廣告，但這種鋪天蓋地的行銷手法，真的有效嗎？ 人稱小黑老師的行銷顧問邱煜庭就在自己的分析文章中指出 「聲量決定你的銷量」，以行銷漏斗的概念，上層開的夠大、曝光人數夠多，漏到底下的轉換數也就越高。而 One Boy 線下店面看起來很多人，其實是漏斗的結果，買得到足夠的曝光，自然就會有相對的銷量，看你要付出的是金錢還是時間， 「time is money 這個恆等式不會騙人」。 他指出，現在可以用很多行銷手段來賺取免費的曝光，譬如做 SEO 搶搜尋需求、經營社群內容期待擴散賺取爆紅、或是老闆經營個人品牌贏取關注。但這些曝光真的夠多嗎？假設得到了 10,000 次的曝光、在點擊率 5%...
當品牌獲得關注度了，接下來要做的就是穩住腳步，把握這份優勢。王志仁也指出 One Boy 目前比較大的兩點問題，首先是持續擴張實體店面的策略，在房租、人力成本的固定支出下，一旦營收開始下滑，就會承受到很巨大的壓力。 其次還有一項影響品牌聲量持久度的根本性問題 —— 品質。One Boy 的品質在各大論壇飽受抨擊，「淘寶貼牌貨」、「性價比超低」等留言充斥評論區，甚至有自稱已離職員工的網友爆料，每天桌上都有堆得跟電腦一樣高的退貨單，內部刷退系統客服還要「用搶的 Key 單」。 王志仁表示，一般公司確實很難像國際運動服飾大品牌 Lululemon 一樣做到品質行銷都好，One Boy 選擇在前期走上砸錢行銷這條路，在獲得聲量後，能不能把品質也補上來，成為他們將優勢持續的關鍵。 （本文出自 數位時代...
2020年1月16日 · 周末假日不知道要幹嘛？. 不妨開啟追劇模式吧，我們整理了 2019 年 Top 20 熱門韓劇，身為韓劇迷的你千萬不能錯過，趕快放入口袋名單吧！. 本研究資料由 《KEYPO 大數據關鍵引擎》 提供，分析時間範圍為 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 26 日，共一年。. 系統觀測 ...
2021年1月11日 · 我們這次邀訪元鴻法律事務所陳慶鴻律師，從智慧財產權保護相關規定的法律條文談起，解析文創圈 2020 年幾起爭議案例，提供業界工作者做為未來實務的參考。 《著作權法》的基本概念：保障具體著作物，而非抽象之概念. BIOS 文化創意顧問（以下簡稱 BIOS）：在文化創意產業常見的侵權事件，涉及哪些法律相關規定？ 「智慧財產權」的概念很廣，包含著作權、商標權、專利權、營業祕密等等。 其中比較常見的商標權和專利權都需要經註冊後才能行使，因此，文創產業界最常討論到的侵權類型，多數是以侵害著作權為主。 一般大眾在討論這類事件時，常常會爭執於當事人到底有沒有「抄襲」，但在 整部著作權法中其實並沒有「抄襲」這個字眼 。 法律規範所談論的是，兩個著作物是否實質相似，有沒有涉及重製或改作。
2021年7月16日 · 1. 哪裡可能出問題？ 2. 危機發生的機率為何？ 3. 風險發生後，對企業的影響程度？ 通用汽車用列舉法的方式，將企業弱點全部列出，並分成策略、營運、財務及災害等 4 種類型，位置愈靠近中心代表愈可能來自組織內部，而放在邊緣的項目，則可能從公司外部發生。 此圖可做為經理人擬定風險預防策略的參考。 經理人. 參照下表，逐一判定同心圓中各個弱點的「發生機率」及「發生後對企業影響程度」，將「發生機率分數 × 企業影響程度分數」算出各別事件的風險值，從高度風險的開始預防。 經理人可就公司的資源與經營策略，彈性調整風險的預防指引及風險值的估計方式。 風險預防：一表掌握風險防範 4 策略. 企業通常會採取「規避、轉移、減輕、接受」4種策略來防範風險。 本表以製造業面對中美貿易戰的風險為例說明。
