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A總部、B聯絡處與C造紙工廠是否均須獨自設職業安全衛生管理單位及置管理人員？ 另上開三處應否獨自召開「事業場所」之勞資會議？ 又可否各組獨立之「廠場」企業工會？ 貳、【 函釋摘錄 】 勞動部職業安全衛生署108年10月28日勞職綜1字第1080020559號函略以：「依職業安全衛生管理辦法 (下稱本辦法)第6條第1項，事業分散於不同地區者，應於各該地區之事業單位依本辦法第2條至第3條之2規定，設管理單位及置管理人員。 實務上，『地區事業單位』得以其是否具獨自經營簿冊、獨立人事權、個別統一編號、營利（業）登記、工廠登記等，按個案認定之。
【線上 online】進修課程. 【熱門人資職缺】 加入會員. 在快速變化的商業環境中，企業社會責任（CSR）和環境社會治理（ESG）已經成為影響企業永續經營與成長的關鍵因素。 本次特別邀請 資深企業顧問郭國平老師分享，如何快速了解並運用ESG原則和實踐，以提升人力資源管理效能，同時建立具有競爭力的企業形象。
職安法原本只強制300人以上企業雇用或特約醫護人員，入場提供勞工健康服務，隨著勞工過勞職業病議題受關注，六年前修法，將醫護人員臨場健康服務規模下調到50人，不同企業規模分階段實施。200人到299人企業，去年7月1日起實施。
本認證課程特別與國立中山大學人管所所長 趙必孝共同規劃，帶領您從國際角度出發，綜觀整合全球人力資源發展到如何建構跨國人力資源管理，並有效運用國際人力資源控制與協調機制，以及從策略面國際經理人任用管理再到國際化人才發展、結合國際企業績效與報償管理，進而到國際經理人的前程管理與職能，有效協助企業巧妙處理不同國家文化多元性及雇員多樣性，減少跨文化差異帶來之衝擊。 國際化企業的競爭力與獲利能力將來自於傑出的人才（Talent），企業必須重新思考人才佈局與國際化的人才發展策略，才能符合全球化的多變經營環境，搶得勝出先機！ 不論您已是外商企業的人資管理者或想前進外商企業成為國際人力資源管理專家，這是必修的一門重要課題！
鋼鐵大廠世紀鋼鐵公司4年前發生工安意外，蘇姓泰國籍工人遭脫鉤的鋼樑壓到下半身，導致多處骨折、尿道肛門重傷，未料黃姓廠長為避免遭停工，竟命林姓課長、陳姓衛生人員移動職災現場、偽造不實報告給職安署，法院依偽造文書判3人3月徒刑、拘役50日，可上訴。 檢方調查，黃、林及陳當時分別是世紀鋼鐵觀音廠總廠長、製造部課長及環境安全衛生人員，2017年9月6日早上11點多，因廠房的「BH大鈑後方出貨區」操作固定式起重機將放置地面的5支鋼樑吊上聯結車時，發生吊掛勾頭鬆脫，當場壓到泰國籍蘇姓工人。 蘇下半身遭重壓，導致骨盆及左腳多處骨折、尿道及肛門多處受創，住院治療將近1個月，但黃等人明知發生職業災害，除必要的搶救不能移動、破壞現場，但他們為避免作業區遭停工，以確保出貨時效等。
2021年7月21日 · 2020年再度向全球重磅推出新一代《SCPC國際職業策略規劃師》國際證照。 Clawson博士35年前創造並推出了《GCDF全球職業規劃師》國際證照體系，35年來已經超過50個國家採用，部分國家要求相關工作者須持有專業證照。 有感於現有的以傳統職業路徑為基礎的GCDF全球職業規劃師認證體系已經不適用於VUCA時代的需求和變化，Clawson博士在全球職業與教育品質評估機構（GCQA）組織全球專家，歷時兩年開發與升級，以全新視野重磅推出了《SCPC國際職業策略規劃師》認證體系和國際證照。
一、招募作業前. 這屬於各單位職缺公布後，委由人資單位進行人才招募的階段，之所以會設定KPI，是希望招募人員能 慎選招募管道平台 ，並且更積極找到合適的職務人選。 此階段常見的績效指標：招募管道效率與效果、面試邀約成功率等項目。 二、招募作業中. 在第一階段結束後，就到了應徵者參加面談的階段，這時候績效指標則改為： 面試實際報到率、面試人選用人主管滿意度、初試與複試通過率等項目 。 主要是考驗招募人員的精準度，以及與用人單位的溝通能力。 三、招募作業後. 對於招募來說，此階段尤為重要！ 因為這決定了先前的努力是否有效，能否幫助企業找到合適的人才。 因此，績效指標就會採用 新人報到率、新人離職率（評核的時間為三個月、六個月，同時也進行新人適應度的了解）、平均職缺招募週期等項目 。
