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2021年8月26日 · 「一個人沒有理由想在家裡放一部電腦。 」1977 年時，迪吉多公司（Digital Equipment Corporation，簡稱 DEC，數位設備公司）的創辦人肯恩．歐爾森（Ken Olsen）如是說。 反之，蘋果公司（Apple）的創辦人賈伯斯預測：「有一個很有說服力的理由會讓多數人想要買一部電腦放在家裡，那就是未來電腦將能連上一個全國性的通訊網路。 」賈伯斯發表這番預言之後，又過了 4 年，全球資訊網（World Wide Web）才被發明出來。 延伸閱讀： 誰才是強團隊要的超級夥伴？ 比爾蓋茲、賈伯斯，用人都會考慮「這一點」 賈伯斯的願景並非必然；肯定的必然結果只有一個─必然的結果少之又少。
2014年10月29日 · 我的朋友亞倫在科技公司擔任高層，老婆在廣告公司擔任行銷經理，雙薪家庭總會忘記家裡的大小瑣事，造成不必要的口角。 前幾天，他情緒低落，我好奇地問到底發生了什麼不得了的事？
2024年5月13日 · 1. 什麼是GAS溝通法？ 2. 如何明確溝通目標，有效激勵團隊和下屬. 3. 如何向上溝通，讓老闆願意聽你的. 4. 如何透過語調、神情、手勢，在公開場合展現說話魅力. 5. 現場互動交流，疑難雜症一次解！ 6. 最新職場贏家說話課的資訊及超值優惠. 本集《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪溝通專家王介安，一起談談如何掌握職場贏家的魅力表達？
2020年10月26日 · 組織設計、轉型顧問公司 The Ready 創辦人 亞倫 ‧ 迪格南. 本文出自. 買書去. 《組織再進化》時報文化出版. 你公司的組織架構長這樣？ 許多台企高喊改變，卻仍停留在 100 年前. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 由於工作的關係，我造訪過 5 大洲的 15 個國家，無論到哪裡都會遇到沮喪的主管和團隊。 我們都面臨一個問題，那就是組織規模與官僚體制曾讓企業強大，卻在這個瞬息萬變的時代變成負擔。 我們受各種壓力包圍 ── 要成長，要貫徹，要不計代價執行，而且手得是綁在身後。 我們必須發明未來，卻是身在問題重重的老舊工作文化裡 。 我們的工作都做不完了，卻還把日子塞滿無止無盡的會議。 我們的郵件、檔案和數據堆積如山，卻連所需的資訊都找不到。
2019年9月3日 · 《第五項修練》（The Fifth Discipline）作者彼得．聖吉（Peter Senge）會詢問唱反調的人：你怎麼會有這種想法呢？ 根據什麼資料而有這樣的觀點？ 需要什麼樣的資訊才能改變你的看法？
2021年9月24日 · 賈伯斯經營企業的理念和金句，更是眾多企業家學習的標竿，美國《創業家》（Entrepreneur）雜誌網站評選了 4 個賈伯斯影響世人最深遠的人生哲學。 延伸閱讀： 天才都是孤獨的？
2023年1月18日 · 財經專家凱瑟琳．賈吉（Kathryn Judge）的《Direct: The Rise of the Middleman Economy and the Power of Going to the Source》觀察在各大產業，包括銀行、不動產及零售業，強大的中間商和供應鏈創造不可思議的成長。
