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2024年5月13日 · 簡單說還有兩個房間要拉線，要先看怎麼拉，要不要鑽孔，牆壁厚度，例如我家的牆壁是RC實心30CM，上面還有 30CM 的強化梁，鑽孔工資一千起跳，如果要洗孔就是三千了，
2015年12月20日 · 打造出這款最輕量作業系統的Rancher Labs共同創辦人暨執行長梁勝，過去曾在昇陽電腦擔任首席開發者，帶領研發JVM的團隊。 離開昇陽後創立了Cloud.com公司，開發出了曾被視為OpenStack競爭者的CloudStack，連全球最大網站代管業者Go Daddy都採用。 後來Citrix買下Cloud.com後，梁勝也成了Citrix雲端平臺技術長。 儘管後來OpenStack成功以開源策略站穩腳跟，而CloudStack式微，但梁勝仍沒有打消想要自己打造出企業私有雲平臺產品的企圖。
2019年12月12日 · 靠十年願景定義而非預測未來，正是廣達屢屢領先產業的秘訣. 20年前，廣達搶下全球筆電出貨量第一，10年後跨足雲端伺服器產品，連臉書、Google都青睞，而廣達也在2015年進軍智慧醫療，要在臺發展足以移植全球的典範。. 30年來，廣達如何屢屢走在產業 ...
2008年12月30日 · 專長是技術寫作、翻譯與教育訓練，喜好研究程式語言、框架、社群，從中學習設計、典範及文化，閒暇之餘喜好用文字記錄所學。
2021年9月28日 · 團隊 飛天小女警. 2021-09-28 15:11:13. 18591 瀏覽. 分享至. 風險. 表示發生，可能會對價值或資產造成負面的衝擊。 風險是外部威脅利用弱點對內部資產造成衝擊的可能性。 上篇講完用 高層訪談 ，驗證完組織全景跟資訊安全管理系統框架， 及用 組織架構圖 來驗證組織對於資訊安全的角色權責。 通常風險管理都會以 ISO/IEC 27005 風險管理指引作為參考， 套用 ISO/IEC 31001 為風險框架。 風險識別 → 風險分析 → 風險評估 → 風險計畫 → 風險處理 → 殘餘風險再評鑑. 盤點資訊資產，做資產清冊。 風險分析. 依資訊資產清冊，依可用性、完整性、機密性量化並全盤檢視，決定風險等級。 風險評估 (6.1.2)
2021年10月6日 · 最簡單的方法是找出一條線夠將這兩個類別完整地分開，然而這一條切割的線要長得怎樣才是好的模型呢？ 從下圖我們可以發現紅色虛線的模型完整的擬合於訓練資料，而紅色實線的模型相對的比較沒有那麼嚴厲，在兩個類別間適當的找出一條平滑的曲線來區隔兩類的資料。 接著我們拿測試資料進行模型預測，可以發現由於紅色虛線的模型已經完整記住了訓練集的趨勢，因此在新的沒看過的資料表現就沒有那麼好了。 尤其是在兩類別分隔線附近的資料最能看出端倪。 於是我們可以很確定紅色虛線的模型已經過度擬合訓練資料了。 另外紅色實現的模型雖然在訓練集中有幾筆會預測錯誤，但是它再測試集資料中一樣保持穩定的預測能力。 從上述的例子我們可以得知，在訓練模型時並非訓練集的誤差越小越好。
2024年2月24日 · 中國政府資助的駭客佯裝成資安公司，在全球從事網路間諜活動，過往通常是藉由研究人員找到的蛛絲馬跡，才能揭露駭客暗中從事多年的行為，但最近有一批文件的曝光，間接反映了這樣的情形，而引起資安圈的高度討論。 根據一位臺灣資安研究員的揭露，中國資安業者「安洵信息（英文寫作i-Soon、Anxun）」發生內部資料外洩，而導致中國當局網路間諜活動曝光，當中提及該公司從事網路間諜行動的經驗，並說明他們使用的作案工具，雖然資料的來源與真實性仍有待進一步確認，但根據其內容來看，他們提供了各式各樣的網路攻擊服務，很有可能聽從中國政府的指示對指定目標下手。 臺灣研究人員揭露安洵信息所使用的攻擊工具，表明該公司非單純的「資安業者」
