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2016年11月8日 · 提出破壞式創新理論的哈佛大學教授克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）又有新作品了。 他長年研究驅動顧客選擇的來源，在今年10月推出新書 《Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice》 ，旋即登上亞馬遜網路書店消費者行為類的暢銷 ...
2020年8月31日 · 收藏. 今年 1 月 23 日，創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）因病過世。. 他在 1997 年 《創新的兩難》 提出「破壞式創新」（disruptive innovation），影響了學界、商界對企業創新的研究。. 蘋果（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）曾說，書架上唯一 ...
2014年5月6日 · 《業務，這樣做就對了！》作者克里斯‧萊托（Chris Lytle）強調，傑出業務員最重要的技能之一，就是勇於和客戶「談論麻煩」，用關鍵一句話，讓對方講出自己「說不」的理由，才有辦法針對理由進行破解，進而讓顧客欣然接受你的提案。 點圖可放大 ...
2006年12月25日 · 克里斯汀生「破壞」策略領域的雄心其實明顯可見。 在書中，克里斯汀生強調，不管是差異化或者成本優勢策略都有其適用的產業時機。
2020年8月31日 · 克里斯汀生提供 4 種發現用途的視角： 1.日常生活： 克里斯汀生指出，一流創新者會憑自己對生活的觀察，察覺未被滿足的用途。 像 Sony 創辦人盛田昭夫，觀察到民眾出門在外也有聽音樂的需求，即使當時市調顯示消費者不喜歡沒有錄音功能的播放器 ...
2020年9月1日 · 本期目錄. 主題學習. 60 創新大師的最後6堂課. 克雷頓．克里斯汀生：理論不是公式，是一種思考方式. 64 不創新，就等死？ 探討「超前部署」的各種可能. 看圖學管理大海報. 65 一張圖掌握創新理論80年流變. 72 企業如何失去領導地位？ 只滿足主流客戶，反而扼殺創新的火苗. 76 如何預測產業趨勢變化？ 別輕忽邊緣市場，不成熟才有發展潛力. 80 創意點子從何而來？ 好奇心＋執行力，創新來自推動改變的心. 84 如何理解消費者需求？ 比起顧客是誰，為什麼使用更關鍵. 88 如何以創新改善社會問題？ 幫買不起的人掃除阻礙，用新市場帶動繁榮. 92 如何用管理理論衡量人生？ 人生就是目標、選擇、資源分配，調配得當才會快樂. 商管選書.
2020年1月26日 · 哈佛商學院（Harvard Business School）教授克雷頓‧克里斯汀生（Clayton Christensen）於 1 月 23 日因癌症逝世，享壽 67 歲。 他所提出的破壞性創新理論，以及相關的書籍，如 《創新者的兩難》 《創新者的解答》《創新者的修練》《創新者的 DNA》《創新的用途理論》 ，都對商業界帶來巨大的影響，更曾兩度被評為 全球 50 大管理思想家 的首位。
