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2017年6月22日 · 這東西其實就是美姿美儀在教妳的東西，姿態好了，正度絕對+2分。 但這也是要看場合使用的，妳也需要一些孩子般的頑皮、陽光一般的笑容以及不容妳不喜歡的人侵犯的那種氣場。
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如果像我這種永遠無法理解「浮力」、「大氣壓力」、「砝碼加速度」如何計算的人來說，那就是先考慮文組。. 接著再來思考，我們對於商科、文科與法科的接受程度，這部分不是看系所的名稱來決定的，因為財務金融系的畢業生也可能一個月 22K，但是外語系 ...
2019年6月5日 · 去年 10 月，台灣最大共享空間平台 Pickone 完成 1,500 萬台幣的種子輪融資。. 隨著共享經濟在台灣起飛，Pickone 創辦人從空間共享市場下手，創業 5 年不只找到穩定獲利的營運模式，更於 2018 年上半年開始獲利。. 現在手中多了 1,500 萬台幣資金Pickone 的 ...
- 純網銀無實體分行，招募大宗為資訊人員
- 純網銀找來白帽駭客當顧問，選才標準更多元
- 純網銀徵才：比起單一專業，有水平思考、解決問題能力更好
- 參考國際顧問、金融科技同行基準，純網銀待遇「有競爭力」
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純網銀無須配置實體分行，對於人力需求會少掉大半，樂天商業銀行表示，目前規模約 90 人，之後要補到 120 人左右，連線商業銀行（LINE Bank）近期也開出近 30 個職缺；至於將來銀行目前約 210 人，持續釋出近 40 個職缺。 不過將來與樂天均強調，資訊人員會是純網銀業者對外招募最大需求；也因為純網銀經營模式採取線上操作，如何面對客戶以及設計產品行銷將截然不同。 劉奕成接受中央社專訪時直言，「我們這行業與傳統銀行思維不同，徵才更看重是否具備解決問題的能力」。
劉奕成表示，「對純網銀工作者而言，每個人身上流的血液、基因應該都有資安的成分在裡面」，資安涵括面向廣，除了常見分成敵我雙方的「兵棋推演」，也要了解最新技術與手法。將來銀行不僅會邀請外部團隊來測試、攻擊系統，同時也找知名駭客擔任顧問。 確保資安防火牆之外，再來談公司戰略布局，如何打開市場就牽涉到推出吸睛商品，因此，一開始召募金融人才，也顯得十分重要。 劉奕成表示，純網銀不再只看重金融證照數量，更看重應徵者的思考模式，是否具備解決問題的能力。 劉奕成出，金管會日前宣布，放寬資訊、科技、法律、電子商務、數位經濟及企管等人才，最快 10 月可申請擔任金融業副總經理、協理及經理。這項措施也呼應純網銀的徵才，是否擁有財金背景，已不是選才的唯一標準。「像現場加我總共 4 個人，其中也只有 1 位大學是財金...
劉奕成認為，相較於傳統銀行針對單一專業、深入詢問問題，純網銀會希望看到應徵者思考水平延展。 他舉例，曾經詢問應徵者上餐館問題，例如，你吃過印象最深刻的是哪間餐廳？為何會去這間？哪部分讓你印象深刻等問題，就能了解面試者的生活經驗與下判斷的過程。 劉奕成指出，如果回答是畢業謝師宴，老師很懂生活，因此去名廚江振誠的餐廳，若對方還提到江振誠最近拍攝紀錄片「初心」，反映出這名應徵者的思考如同植物伸展枝葉，願意接觸新事物，甚至是主動挖掘。 劉奕成說，如果對方還能觀察到北部飲食風格，甚至提到台南、京都等城市，菜色通常會偏甜，可能因為過去富庶地區才用得起糖，「這答案我可能會眼睛一亮，這等於他可以從吃美食，拉開看到更廣泛的生活經驗與歷史縱深」。 劉奕成強調，關鍵是培養解決問題能力，但不只是個人解決問題而已，還...
而外界好奇徵才待遇，劉奕成表示，公司有跟國際型顧問公司合作，會針對不同職務做薪酬評估，並選擇全球與台灣本地總共 7 到 8 家混合科技業跟金融業服務的公司，當作將來銀行的比較基準，雖然無法直接公開薪資範圍，但直言「絕對有市場競爭力」。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈強化資安實兵演練 純網銀向白帽駭客請益〉。）
2020年7月14日 · 簡單心理 2020-07-14. 圖片來源： Unsplash. 【為什麼我們要挑選這篇文章】 情緒來襲時，就像是心上多了一顆巨大的石頭，怎麼推都推不走。 心理師從介紹我們對情緒的認知，再到如何面對、與情緒相處，教你一步步和「情緒」當朋友，解決情緒困擾。 （責任編輯：張嘉芬） 文/心理師 王璐. 很多人都有情緒困擾。 遇到情緒，我們總是會顯得有些驚慌，有些抵觸，覺得這是個壞東西，最好離它遠點。 之所以我們對情緒有這樣的認知，原因來自很多方面。 為什麼你會覺得情緒是壞事情？ 現在社會上絕大多數的信息都在告訴你怎樣處理情緒，儘管處理情緒是好事情，但是當這樣的信息過度，以至於覆蓋了關於情緒的絕大多數面向的時候，你就會覺得，情緒這東西不好，得除之，潛意識裡，我們看待它的方式會不知不覺發生變化。
2018年6月29日 · 一九八五年，五十四歲的張忠謀，在台灣政府的召喚下，頂著德州儀器公司半導體前最高領導人的光環，來到了台灣。 為了創辦台積電，他必須從董事長、外商高管的身分，變成一個伸手要錢、處處碰壁、滿頭灰髮的「資深」創業者。 從人生勝利組，到處處碰壁的創業者. 「過去三十年，沒有一個時刻是『萬里無雲』！ 」張忠謀回覆《商業周刊》的提問時說。 當初，他寫了十幾封信給美日大廠，英特爾、三菱、東芝，都說沒興趣投資晶圓代工，認為台灣一點機會也沒有，最後只有飛利浦點頭出資。 三十年前，全球半導體業都是美日晶圓整合大廠的天下，晶片從設計、製造、封裝測試，都在同一家公司完成， 台積電的代工模式能否倖存，無人看好 ，當時台積電只能吃到大廠不要的訂單。 不過，就在台積電成立的兩年後，冷戰結束。
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