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  1. 2013年8月26日 · 吳旻潔強化了以書店為核心的百貨商場複合式型態有效整合商場和書店的經營妥善發揮綜效兩年前誠品生活事業群被切割出來由吳旻潔擔任總經理面對書店商場的取捨和過程她堅毅地尋求兩者之間的平衡

  2. 2020年8月19日 · 在今年上半年誠品敦南店士林店等6間分店陸續熄燈董事長吳旻潔透露會用3指標做關店評斷她透露下半年還會繼續關店比較有感的開店速度會在2021年

    • 領導者該如何找方向?吳旻潔:在黑暗中凝視,才能看見輪廓
    • 1999 年,誠品敦南店首創書店營業 24 小時
    • 面對網路書店衝擊,以誠品信義店鞏固品牌生存
    • 獲得消費者的品牌認同,誠品展店國際

    2017 年吳清友驟逝,吳旻潔接下董事長一職。過去什麼事都能詢問吳先生(吳旻潔對吳清友的暱稱),在此之後頓失依靠,必須憑藉自己的能力找到未來。「身為領導者,在帶領團隊時怎麼可以處在黑暗、沒有方向?這個一直尋找光、設法避免漆黑的能力,變成我的本能。」 今年誠品首度跨出華人社會、進軍日本市場,讓吳旻潔對書店經營有更深一層的體悟。她引用義大利建築師倫佐‧皮亞諾(Renzo Piano)的一段話:「創意的工作好比在黑暗中凝視,你必須讓自己先安靜下來,眼睛才能適應黑暗。適應黑暗後才能漸漸看見輪廓、光影,眼睛是這樣,我們的心也是如此。」 這段話觸動了她,如果逼自己積極尋找光亮,她可能失去在黑暗中凝視的能力,而「在黑暗中凝視,正是誠品未來的方向。」

    第一境界正是「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路」,在形勢惡劣之時,必須下定決心,才能看到別人看不到的東西;而這時的誠品,正是立下品牌價值的階段。 在 1990 年代,因為解嚴,台灣社會正值經濟起飛,人均國民所得達到1萬美金。加上 1992 年實施著作權保護法,出版界開始向海外購買版權,台灣書市的豐富度逐漸提升。1999 年,誠品敦南店實行 24 小時營業制度,此時書店的價值是需求提供者,盡可能提供新書給讀者,而這段時間也有愈來愈多大型連鎖書店加入市場。

    在王國維的詞中,第二境界是「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。」此境界是為了事業奮鬥在所不惜,就算令人憔悴了,也不後悔。在面對網路書店的衝擊,誠品這個階段是「守住品牌生存」。 1999 年到 2008 年的台灣,雖然新書出版量蓬勃、多元,但實體書店經營也備受威脅。2001 年網路書店崛起,2004 年來自新加坡的連鎖書店 PAGE ONE 也進駐台灣,潘晃宇表示,此時實體書店的價值在於用空間設計、風格吸引讀者,滿足讀者需求。於是,2006 年誠品成立信義店,以「國際、薈萃」為定位,把書店作為詮釋閱讀與生活的博物館。

    2010 年台灣出版的新書種數創下新高,之後就一路下跌。在這個年代,書店經營面對的第一個問題是:「書那麼多,讀者怎麼選擇?」潘晃宇笑稱,有人說來誠品買一本書,比去大賣場挑一件衣服還困難,甚至有有 70% 的讀者是沒有目的、來書店遊逛。 面對這個問題,誠品給的答案是「策展」,書店必須透過策展、選書來幫助讀者挑書。 誠品的第三個 10 年,就像是王國維的第三境界:「眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。」在經過多次磨練、挫折後,將逐漸成熟,在事業上會創造出獨特的貢獻,並得到外界對品牌的認同,才能夠展店國際,至日本拓點。(延伸閱讀:誠品跨出華文市場!什麼都有的日本,為何需要誠品?) 經營書店一直都是誠品在做的事,雖然團隊的經營能力一直都在提升,也不斷拓展海外市場,但書店至今都還是虧損的事...

  3. 2020年9月8日 · 吳旻潔表示開一間旗艦店至少要規畫3年對一家上市公司來說是負擔也難預期成長未來他們希望推社區型模組化店面」(以下簡稱社區店),「最主要的特色是規格化能快速複製,」縮短每間店的準備時間發展速度就能加快,「我們希望輕一點快一點成功的店可以繼續不成功的店也能馬上轉換這是在疫情學到的功課必須靈活轉換。 優化手機接觸點,砸 5 億布局全通路. 除了重新思考實體書店的經營走向,吳旻潔也積極思考全通路布局。 誠品從 2017 年開始建置新的 CRM 系統,9 月新 App 與會員制度上線,年底要推出倉儲型物流及新的電商平台。

  4. 2020年11月17日 · 吳旻潔宣布進軍東南亞獲利才能談提升人文氣質. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 去年 9 月,誠品首次跨出華人社會,到日本東京展店。 今天,誠品宣布將前進東南亞,於馬來西亞吉隆坡金三角武吉免登(Bukit Bintang)商圈「The Starhill」展店,預計 2022 年開幕。 馬來西亞位居台灣圖書出口國前 5 名,首都吉隆坡更在今年獲得聯合國教科文組織 UNESCO 選為「2020 年世界圖書之都(World Book Capital City)」。 誠品專案項目資深協理陳怡林表示,華人是馬來西亞第二大族群,對中文熟悉又有興趣,有利誠品發展。 占地2000坪! 開在融合零售與酒店的複合型商場.

  5. 2020年4月23日 · 誠品書店. 信義誠品接棒 24 小時書店! 吳旻潔超市唱片行也全年無休. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 自從去年 11 月,誠品宣布敦南誠品因租約到期而歇業,時隔半年,終於公布下一個 24 小時書店落腳信義。 「只要誠品存在這個時空,一定會讓台灣擁有一家 24 小時書店,這是我們對台灣土地、社會的重要承諾。 」誠品董事長吳旻潔表示。 在敦南誠品「訂下終身」! 吳旻潔:它是每個人心中的玫瑰. 對吳旻潔來說,敦南誠品是她「訂下終身」的地方。 大約是 2003 年,她已決定出國念書,選在敦南誠品告訴父親吳清友這個消息,父親不僅沒過問細節,還叫她「多玩、多旅行、多花錢」。 看著父親略為惆悵的表情,她不經意地問:「啊你公司現在怎樣? 」「就一樣啊」「那我去你公司試試怎麼樣?

  6. 2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐! 帶領企業在疫情中茁壯,唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今(27)日揭曉! 百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示:「大家能夠齊聚一堂,特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦,也是因為有 100 位 MVP 的努力,台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人,期許各位明年繼續帶領台灣前進,恭喜。 賀大新 攝影.

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