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2015年9月23日 · 作者金偉燦和莫伯尼是INSEAD策略學教授，並共同主持INSEAD藍海策略研究所。 兩人合著的《藍海策略》已銷售超過350萬本，以史無前例的43種語言出版，在全球五大洲都高居暢銷書榜。
2017年8月18日 · 金偉燦和莫伯尼認為可以透過檢查「買方效益」「售價」「成本」「推行」4 個策略的次序，來大幅減少風險、提升成功機率。 藍海策略.jpg 點圖可放大
2014年11月1日 · 她是早期日本少見的女性汽車Top Sales。 她的經營能力與銷售能力同等出眾，曾擔任日本BMW及大榮企業執行長，年前更當選橫濱市長。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 沒有magic！ 態度正確，就無懼挫折、走得長遠. 什麼是「該做的事」？ 熱情積極、有同理心、正向思考、守紀律、善溝通，不欺騙。 這6個態度與習慣，是《經理人》編輯團隊彙整近50本銷售相關書籍、閱讀逾20位國內外超級業務員故事後的發現。 許多人以為，超級業務員一定是個性外向、舌燦蓮花，其實不然；正確的工作態度、嚴謹的工作習慣，才是他們得以一點一滴、從零累積成「超級」的土壤。 精準拋出「誘因」、激發客戶「渴望」🔥 7/9 獲取業務開發必備5表單，有效推進成交機會.
2020年8月31日 · 金偉燦、莫伯尼提出，企業在同質性高、競爭激烈的市場，為了搶市占率，壓低成本、削價競爭，稱為紅海策略（red ocean strategy）。 藍海是產業未發現的空間，達到差異化與低成本雙贏；例如Airbnb旗下沒有一棟房子，經營住房媒合平台，成為全球最大旅 ...
2022年5月10日 · 經理人何時該考慮併購？. 專家黃日燦：先釐清 2 件事. 近年，台灣幾起大型併購案——全聯併購大潤發、星展（台灣）銀行買下花旗集團在台灣消金部門，掀起熱門話題。. 台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦指出，「併購就像登山，a 點要怎麼抵達 ...
2018年3月1日 · 座落於台南的璨揚企業，是台灣最大的卡、拖車燈製造商，從草創期 10 名成員，迄今已有 500 多位員工，近 3 年的平均離職率只有 0.91%。 這是因為，這裡的「大家長」董事長黃文献，把員工當作家人般對待，贏得每一個人的敬佩。 「黃老闆讓我們輕鬆工作，我很快樂，想在這裡工作到退休。 」「寫」下這段話的，是璨揚一名 5 年資歷的聽障員工宋宛諭，在她眼裡，老闆很照顧、關心他們，有次同事車禍受傷，黃文献還親自探病。 宋宛諭口中的「照顧」，指的是璨揚超額雇用弱勢員工。 依照《身心障礙者權益保障法》規定，璨揚應進用 5 名身障者，他們卻聘請 21 名聽障員工。 黃文献說，製造車燈的過程中會產生大量噪音，一般人難以忍受，但聽障者不受影響，當然要多給他們機會。
2022年6月7日 · 談到穿西裝，你想到的第一個畫面是？. 西裝不是只有一種穿法，掌握 3 大「非成套⻄裝」搭配學，就能輕鬆穿出個人風格，進入更寬廣的紳⼠風格世界 >>. 非成套西裝搭配學：⾼梧集紳⼠服創辦⼈石煌傑Brian傳授！. 西裝不是只有一種穿法，掌握3大「非 ...
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