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  1. 2020年1月23日 · 今天上午星宇航空在候機室舉行首航儀式儀式由張國煒董事長翟健華執行長親自主持桃園市長鄭文燦出席致詞而剪綵儀式之後最早的澳門首航班JX201也在上午7:30順利起飛。 今天一早,張國煒在 個人臉書 ,貼上他與父親張榮發昔日合照,感性寫道:「爸,我的新公司今天開航啊,你有高興嗎。 我們會加油啦,你放心,不會給你漏氣。 (台語發音)。 」貼文按讚數破萬,許多網友留言加油打氣。 向來善於創造「焦點」的星宇航空,也為這次首航準備了四項驚喜。 從機票、貴賓室到登機口前,都讓星宇迷WOW不停。 1.黑底燙金,首航紀念登機封. 星宇推出首航登機封,黑底配上燙金字,神祕中帶著華麗。 封面印上星宇LOGO,封裡則附上當班機長及座艙長親筆中/英文簽名。 幸運的旅客還將獲得 K 董的親筆簽名。

  2. 2020年4月1日 · 鄭文燦 政府官員宣布衛生紙生產無須擔心時,帶到永豐餘衛生紙廠,得到品牌曝光。 第一次調查時間為 2020 年 2 月 7 日到 2 月 14 日,第二次調查時間為2020 年 3 月 7 日到 2020 年 3 月 14 日,兩次調查皆透過東方快線專業網絡市調,各自針對年齡、性別 ...

  3. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底以鄭文逸王光祥為首組成的新經營團隊取得大同經營權至今不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!. 這當中,僅有 ...

  4. 2016年6月15日 · 一位在台積電工作十多年的研發小主管,先前帶領一個小團隊做先進製程。 他認為,台積電勝出的關鍵,不在於「夜鷹計畫」,而是文化。 以下即為他的自述: 台積電之所以快要追上英特爾,主要在於我們的文化。 台積電兩年前為了研發十奈米製程,開始廣招「夜鷹」,也就是連 R & D(研發部門)都要三班制的意思。 這也是台積電的強項,台積電的競爭力是靠這種很強大的人力和時間的投資拚出來的,現在是把強項再放大,就是用比人家多做 1.5 倍、2 倍的時間來追趕。

  5. 2020年2月6日 · 1. 自戀型人格(narcissistic personality) 患得患失;眼中只有自己,會把所有人當成自己對待,所以會過度關心、沒有界線,如果發現別人跟自己切割,通常會崩潰。 經理人月刊 第 182 期. 2. 戲劇型人格(histrionic personality) 情緒、行為反應變化極快;想成為眾人焦點,會主動用各種方式吸引別人的注意。 經理人月刊 第 182 期. 3. 反社會型人格(antisocial personality) 無法服從社會常規,會慣性說謊;無法事先規畫,行為躁動具攻擊性;缺乏反省能力,會合理化自己加諸於他人的傷害或威脅。 經理人月刊 第 182 期. 4. 邊緣型人格(borderline personality)

  6. 2021年12月21日 · 台灣暉致資深業務經理鄭麗娟. 經理人月刊. 以「團隊成長」思維,凝聚同仁共識. 在安定軍心後,下一步就是凝聚新團隊成員的共識,暉致重視團隊合作及共同成長的重要性,透過內部會議、異地學習等方式,加深團隊成員的互動與分享,進而凝聚共識,一同衝刺業務發展。 而一個好的團隊合作模式,就是團隊內所有成員各司其職,共同實現團隊目標,因此暉致凝聚團隊共識的第一步,就是安排每位同仁進行蓋洛普優勢識別測評「GALLUP CliftonStrengths 34」,使同仁更瞭解自身的天賦與強項,才能在團隊中扮演最適合的角色,跟著團隊一起成長。

  7. 2016年4月21日 · 2016-04-21. 採訪‧撰文 張玉琦. 38歲當上總經理:我犯的第一個錯,就是用自己的邏輯要求別人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是劉宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經有一次出國考察,在搭機回程的十幾個小時裡,就做完厚厚七、八十頁簡報,凌晨抵台,中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任,劉宗聖坦承,這麼早擔大位,他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年,那時我都用自己的邏輯要求別人,但現在我都把他們(同事)當總經理在訓練。 Q:你開始負起培育人才的責任,你怎麼識人? A:人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。

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