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2020年5月19日 · 黃致達從蘇貞昌第一個閣揆任期，歷經張俊雄、林全、賴清德等歷任院長，以及蘇貞昌去年再任院長，都擔任內閣重要的政策智囊，期許黃致達能夠與其他政委共同分工，整合各項政策、推動施政。
2024年1月12日 · 民進黨：林月琴、沈伯洋、張雅琳、洪申翰、羅美玲、游錫堃、范雲、柯建銘、沈發惠、莊瑞雄、林楚茵、郭昱晴。 排名第13和14的王正旭和王義川，因為婦女保障名額無法當選，由排名第15的陳培瑜，列入不分區立委。
2024年1月13日 · 2024（民國 113）年第 16 任總統副總統選舉、第 11 屆立法委員選舉於 1 月 13 日（星期六）舉行，投票時間上午 8 時至下午 4 時，下午 4 點開始開票。. 開票進度到哪裡了？. 選舉當天的開票直播哪裡能看？. 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個開票頻道 ...
2021年11月26日 · 2021-11-26. 經理人. 《經理人月刊》 2021 年 100MVP 經理人出爐！ 帶領企業迎戰新常態，台達電、momo、91APP、Pinkoi 皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，於今（26）日揭曉 2021 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。 台北市政府產業發展局局長林崇傑親自蒞臨頒獎恭賀，「疫情雖然給服務業帶來極大的衝擊，卻也看到台灣專業經理人的帶領，使得我們的經濟不斷邁進，台灣的下一步，必須靠各位一起努力！
- 以最高標準設立目標，再將計畫拆分成每天的行動
- 每日驗證實施結果，修正成效不好的小目標
- 6 成資源投入最優方案，其餘分配給次佳方法與新機會
- 查核的實作練習：利用 T 字工作帳找出工作瓶頸！
- 以 T 字檢定發現組織工作的瓶頸
高速 PDCA 則是要加快此循環的節奏，以更短的時間，改善更多。就以前述商品上市的例子，高速 PDCA 會先列出所有上市商品的候選清單，從一個月的銷售目標，推算出一天的銷售目標。接著，所有商品同時販售，驗證是否達成各商品一日的目標、每天改善陳列與行銷方式。實施一個月後，看哪些商品可以達成原訂的月目標。 三木表示，在軟銀，P 代表的不只是計畫，而是「目標」加上「實行」，這也是軟銀和一般公司差異最大的地方，不會花時間討論目標的可行性，而是直接決定要做，再去想怎麼達成。就像孫正義當初說要進入 ADSL 寬頻市場時，全公司沒有人看好，事業體怎麼計算都是虧損，孫正義仍舊喊出第一年要得到 100 萬名客戶的巨大目標，讓全公司員工拚死想出達成的方法。 在目標設定上，高速 PDCA 的特色為：將大目標切分成...
不論是步驟 3 的列出全部方法，或是步驟4同時嘗試全部的方法。三木建議，最好是大家一起集思廣益，才能想出夠多方法。在軟銀的會議中，每次做出最荒唐無理提案的，都是孫正義本人，但也因此鼓勵了大家勇於開口，不用擔心被罵的風氣。 在執行的階段，要每天記錄結果。假如一位服裝銷售人員的每日目標是和「5 位客戶對話」，事前就要想好幾種搭話的方式，然後每天記錄用這些方式和客戶維持對話的時間長短，最後結果如何。如此一來，你每天都可以知道今天的自己是「勝」（達標）還是「負」，實行一天下來得出最有效／無效的方法是什麼，明天再據此改善。 開始記錄後，你也可能會發現，每和 10 位客戶講上話，才有 1 位成交。換句話說，每天和 5 位客戶對話，等於兩天才有1張訂單，再對照你的大目標，就知道目前的小目標能否達成大目標。...
況且，就算以過去的經驗所得出「最好的方法」，在快速變遷的時代裡，也不知道能夠通用到何時。所以，三木提出了 6：3：1 法則，也就是將資源、勞力或預算的 6 成，投入目前最好的方案中，3 成投入第二好的方案，1 成投入全新的方案。 假定行銷活動預算投入電視廣告的效果最佳，以 6 成預算投電視廣告，但還是有 3 成放在平面、1 成網路。如此一來，一旦電視廣告效果下滑，也有替代方案；再者，從新的管道可以接觸到不同客群，每次檢驗行銷效果時，也得以修正預算分配。
T 字檢查法的觀念是從會計的 T 字帳觀念而來，三木雄信將這個方法應用在管理上，找出工作瓶頸。將每項工作流程寫成一個T字帳，左邊記下待辦工作，右邊則是工作處理的結果，所以如果一項工作有 3 個流程就會有 3 個 T 字帳。 以房仲業務人員 A 為例，圖為應該要拜訪的 30 位客戶中，帶了 3 人去看物件、17 人拒絕了，10 位潛在客戶沒有明確回覆，所以卡在這個流程裡。換句話說，業務人員若無自覺，可能會以為工作進行順利，只有 17 人拒絕，殊不知有 10 人的未爆彈，可能最後落得一場空。
三木雄信離開軟銀後曾經加入日本厚生勞動省年金記錄問題作業委員會。當時日本有年金紀錄遺失的問題，因為要確認所有加入年金計畫的人與領取年金的紀錄，所以發送、回收了大量的資料，作業進度緩慢。三木雄信看到堆積如山的文件，使用 T 字勘定找出瓶頸。
2020年11月27日 · 松珍生物科技執行長陳俊毓 研發年銷 1 億 4000 萬的素小蝦，為全球品項最多的冷凍素食製造廠。 上鎧鋼鐵執行副總經理林郁芳 把金屬擴張網用於建築外觀，台中、高雄捷運站、大直 ATT 4 FUN、台南夢時代都是客戶。 全聯躍升千億超市！ PX Pay 每 3 人就有一人使用. 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay，一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統，全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。
2016年6月8日 · 「太好玩！ 害我沒跑完，下次還要再去！ 」近幾年開始跑步的集保結算所協理張紫薇，已參加過好幾場國內外賽事，但對田中馬拉松印象最為深刻。 「鄉親太熱情了，補給品不斷遞上來，烤蛤仔、麵線糊、豆花......」講到讓她吃到忘情的賽道補給品 ── 田中名產蜜麻花，又酥又香，張紫薇忍不住又咂咂嘴。 四年前，「田中馬」創辦人鄭宗政與好友第一次舉辦馬拉松，把田中人的好客精神發揮到極致，一炮而紅。 四年來，田中馬拉松已連續 3 年入選全台優質賽事前 3 名；如今，從商機到健康，鎮民都是直接受益者。 事實上，在以馬拉松賽事聞名全台之前，田中鎮只是一座位於彰化縣八卦山腳下的普通小鎮。 當 4、5 年前，各地方政府發展鄉鎮特色觀光時，田中人還真不知道自己能做些什麼？
