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  1. 2022年5月27日 · 拆解假新聞都在用的操弄手法,不懂統計學也能識破數據假象|經理人. 不實資訊滿天飛,數字、圖表會騙人!. 拆解假訊息邏輯,2 招看穿數據陷阱. 高度量化時代,數字絕對更會騙人,有圖有照片不一定有真相,點讚、分享、演算法,助長類事實瘋傳成 ...

  2. 2021年12月29日 · 它,就是今年 36 歲、市占率達 65% 的全球高空防墜吊鉤霸王 振鋒企業,這盤搶人布局的關鍵人物是董事長榮德。 「我們總經理是友達廠長、採購是鴻海來的,工廠製程是台積電的,還有聯電、億光等科技業主管也都在這裡。

  3. 2019年11月5日 · 1. 定期的工作面談. 不是每位員工的目標與價值觀都一樣,主管可以經由每月工作面談,了解高績效員工想達成的目標。 試著詢問這幾個問題:你接下來想要做什麼? 有什麼目標? 你覺得你的專長及技能,有在公司的專案項目上充分發揮嗎?

  4. 2017年4月6日 · 洪彣欣以多年的企業輔導經驗一語道破企業的獲利公式:「能力+努力=獲利」,藉以拆解問題的根本。 首先,松誼檢視這家企業本業虧損、獲利下滑的情況到底是「能力」還是「努力」出了問題?

  5. 2024年1月25日 · 洪彣欣 / 松誼企管執行長 松誼企管執行長與怡東集團共同創辦人,曾任美商、港商與台商跨國性企業的人資長,是台積電、鴻海等世界 500 強企業指定的高階主管講師與教練。

  6. 2020年4月27日 · 1. 化繁為簡、直指核心. 約瑟夫.巴達拉科(Joseph L. Badaracco)是教授商業倫理學的專家。 他認為優秀的領導者在溝通複雜的問題時,有一眼就能深入事物核心的能力,並且使用最少的話、最短的句子,直搗問題核心。 2. 不得過且過. 羅莎貝.摩絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter)是工商管理學的教授。 她認為 優秀的領導者,不會將工作看成只是「一份工作」 。 他們會努力觀察工作中,使用各種策略的細微差別、矛盾、發生錯誤的可能性、還有其他人反對的觀點。 延伸閱讀: 「領導者要懂得認錯…」一次罷工,給牧德科技董事長的啟示.

  7. 2024年3月7日 · 儘管穩居產業龍頭地位,洪鎮海依然稱儒鴻是「小公司」,一方面是對比台灣科技產業的高營收,另一方面也展現出他求穩的經營思維,重視財務健全,審慎評估風險,還會看財報來評估客戶,若財務體質不夠健全,寧願不賺這筆錢。

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