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2018年3月17日 · 毛治國表示，所謂「先謀後斷」，做決策之前要先歸納問題，多數時候決策者都把問題當「已知」，但有時候，問題本身不見得是好問題，例如「蘇花高速公路到底要不要蓋？...
2018年4月7日 · 毛治國認為，「管理就是解決問題」其一步驟是決策，另一步驟為執行，兩者缺一不可。 （趙宥寧攝） 王國維《人間詞話》曾提「出於外而能觀、入於內而能寫、內外圓融而悟」。 毛治國則改以管理學解讀上述三大境界，分別為「企圖心、能力、機緣」。...
2016年1月30日 · 行政院長毛治國將於31日正式卸任，行政院30日下午舉行惜別茶會。 臨時院會提出辭呈後終於露面的毛治國，在致辭時首度完整說明堅決請辭原因，是為了「讓歷史留下紀錄，中華民國憲政上還有多數黨組閣這個問題還沒有解決」，也是他30年公職生涯中最後一件應該為國家做的事。 [啟動LINE推播] 每日重大新聞通知....
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毛治國如何思考因與緣?
何謂今治毛巾?
毛治國的《管理》為領導者提供什麼樣的啟發?
- 毛治國「懸念」 盼講述執行理論
- 決策要「先謀後斷」 舉例蘇花改不只是環保與經濟的選擇
- 「自組織」理論 挑戰傳統理論典範
- 管理學教科書 比較少第一人稱案例
- 從政過程中「驗證過有用」 放在《管理》書中
「我常常跟學生說，我的職業生涯行囊裡面背了二本東西，一本是決策、一本是筆記，我在公職生涯經歷過不同歷練，從觀光、民航、電信、海運，每個範疇的專業知識都不一樣，但是基本功還是決策與執行，這個看法其實30幾年前就已形成，2003年卸任中華電信董事長後，先把『決策』聚焦整理下來。」
毛治國說，《決策》一書將管理決策，歸納為「見、識、謀、斷」四個步驟，當初是挑戰西方管理學院，把決策侷限於「斷」，即決策的選擇，「我自己的經驗是，決策不只是選擇，更重要的事要了解事理的本質，我在書裡面以《孫子兵法》圍魏救趙的故事，強調當初孫臏當初為了救趙國，本來部隊直接前往邯鄲就可以，但他發現了更好選擇，這個故事告訴大家，『選擇』並不一定是固定的。」 毛治國對於「執行」理論的懸念，在2016年退休後，讓他又再度提筆，「我比別人幸運，除了管理學科班出身外，進入政府部門後，大部分時間都是在做組織領導者，因此自己也養成習慣，必須了解全局、把握重點，由上而下（top down）執行決策。」
毛治國的「執行」理論，脫胎於西方管理學的「自組織」理論，這項理論是他早年與長官劉兆玄一次閒聊時，分享得到的概念，「自組織」理論挑戰傳統組織理論的科學典範，也就是牛頓定律機械觀，從取法自然、有機生命系統的觀點，看待一個由「人」組成的組織。但由於「自組織」理論企圖從複雜理論提煉管理原理，因此，毛治國花了20年的時間，才思考出如何用孫子兵法等古典理論裡面，重新詮釋領導與戰略。
毛治國表示，管理學教科書，比較少第一人稱敘述的案例，因為第一人稱的決策者，不見得會動念把決策過程寫下來，他在出版《決策》一書時，剛卸下中華電信董事長職務，但他當時並未將中華電信的決策故事寫進去，不過中華電信成功改造的故事，後來還成為哈佛管理學院的研究案例，他重拾教鞭以第一人稱分享中華電信決策故事，發現台下學生的感受與學習深度是不同的。 「管理學老師教一個別人的case，永遠是在『猜』他當初為何這麼做，學生對於教科書的case，永遠是霧裡看花，這和我以第一人，稱告訴學生當時為何下這個決定，思考哪些選項，有很大的差異。」 毛治國強調，他重新詮釋《決策》一書，並且融入他從政期間的幾項重大政策，例如，ETC、高鐵財改案、蘇花改等，並不是藉此把教科書當回憶錄在寫，而是希望透過實證經驗證明一句話：「好理...
毛治國說，《管理》一書的相關案例，都是他從政過程中「驗證過有用」才拿來寫，不是從文獻回顧歸納整理出來，「我知道，國內管理學界都有論文發表壓力，所以很多學者看到有新的管理學書籍出版，就會想要拿來引用驗證，但我會認為，那是『流行歌曲』，是否禁得起考驗還有待檢驗，我在新書裡引用到的理論，包括Thompson的群體決策理論，與榮格的決策者風格理論，我不只替讀者做了選擇，並且還重新詮釋、修改。」 事實上，毛治國的新書融入了古今中外很多經典理論，例如孫子兵法，毛治國說，孫子兵法裡面「轉圓石於千仞之山，勢也」，而「勢」指的就是物理學的「位能」概念，另外，「激水之疾，至於漂石者」，講的就是物理學的「動能」，儘管戰國時代，還沒有牛頓物理學理論，但孫子兵法可以說是圖像化的物理學解析，他把上述理論與西方「自組織理...
2016年1月20日 · 毛治國和主計長石素梅一樣，是少數在二00八年政黨二次輪替時入閣迄今的閣員，他跟著馬政府重回行政院，如今眼看著馬政府一蹶不振，而他還是馬政府的「最高行政首長」，能不慨嘆萬千、甚至有一絲絲愧疚嗎？...
2018年3月17日 · 毛治國表示，公共政策尋求解決的問題，通常盤根錯節，就像解聯立方程式一樣，相較於企業管理決策，它困難的地方，在於公共政策執行後，鮮少能立竿見影，必須執行很長一段時間，才會發生效果。 尤其台灣的政治環境，有很多問題是解不了的，有時是時間不夠，有些是「勢」還沒有出來，還有可行性問題。...
2017年4月24日 · 圖為毛治國。 （資料照，蘇仲泓攝） 行政院前院長毛治國今（24）日投書媒體，指稱輕軌熱潮只是帶來災難，對此民進黨發言人張志豪回應，毛治國在2008年時曾對輕軌表達強力支持，身為一個政治人物卻如此健忘、昨是今非，實在令人擔憂。 張志豪呼籲毛治國秉持所謂交通專家的專業，共同支持國家建設與發展。 [啟動LINE推播] 每日重大新聞通知....
