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  1. 2023年3月10日 · 韓國劇集黑暗榮耀》(The Glory第二季今日上線繼電視劇太陽的後裔演員宋慧喬和編劇金銀淑再度合作新戲黑暗榮耀》(The Glory),一改過去戲路宋慧喬在黑暗榮耀中飾演被高中同學霸凌毀掉人生的學生最終選擇復仇之路

    • DIOR|Lady Dior。Netflix / Dior。《黑暗榮耀》中河度領曾說過和朴涎鎮結婚的理由:「因為你穿得最少,而且全都是 DIOR。」超直白的台詞,從衣冠楚楚的河代表口中說出,真的讓人印象特別深刻。
    • GUCCI|Gucci Sylvie 公事包。Netflix / Gucci。以貴族的馬術為靈感打造的 Gucci Sylvie 包,公事包的優雅外型,搭配搶眼的橘紅色西裝和牛仔褲,沖淡了正裝感,反而增添富貴人家不經意的隨興時尚。
    • GUCCI|Gucci 酒神鍊條包。Netflix / Gucci。秒殺全球女星的 Gucci 酒神包,連朴涎鎮也愛不釋手,不僅有肩背款還有另一個手拿包,出鏡率可以說是非常的高。
    • TOM FORD|黑色鎖扣包。Netflix / Tom Ford。非常搶眼的 TOM FORD 鎖扣包,浮誇的超大號鎖扣令人印象深刻,從第一季在天台羞辱空姐崔惠程的時候就已經登場過,當時朴涎鎮搭配性感的紫色洋裝,格外囂張艷麗。
  2. 2016年7月26日 · 在今年大勢韓劇太陽的後裔女主角宋慧喬拿出一款氣墊粉餅上妝這個小巧輕薄的粉盒瞬間躍上各大美妝論壇的搜尋排行榜。. 自2008年,愛茉莉太平洋集團(Amore Pacific研發出氣墊技術」,便快速在全球掀起一股韓國美妝風潮。. 發展至今 ...

    • 戰略:戰前充分評估,不打沒有勝算的仗
    • 策略:創造勝利條件,不用開戰就能贏
    • 紀律:就算是皇帝的妃子也照砍不誤

    孫子的想法是,沒有勝算的仗不打,所以戰前的評估準備十分重要。領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響,才知道如何規畫下一步,取得勝算。 孫子用來評估的要素周全,由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位,道指的是國家的君主和民心是否一致,也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天:時機,掌握趨勢與商機;地:地理環境、資源和市場;將:經營管理者的才能;法:組織體制。 另一方面,孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件,因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。要「知彼知己」「知敵之情」和「智者之慮,必雜於利害」才能掌握戰爭的主導權。這種注重全面分析情勢的態度,提供企業領導者周詳的思考架構。

    孫子說,兵法求的其實是「全勝」。 對外,指的是不用開戰,不用耗費自己的人力物資,對方也不用受到損害,就能取勝,也就是「不戰而屈人之兵。」 對內,經營者必須考量對企業、對消費者、對整體產業環境都好的策略。戰爭不是為了打仗,就像企業存在的目的不是競爭,杜拉克說:「企業的目的就是創造顧客。」 全勝將眼光放在長遠的優勢,所以戰略上要顧及內部資源分配,也可以和對手合作,吸收整合外部資源。孫子也重視「速勝」,同樣是基於預算控制,不內耗的原則為出發點。這些觀念符合現代企業重視永續經營,重視營運彈性的理念。

    《孫子兵法》上也提到向上管理和向下管理的原則。面對老闆要辨明是非,要有拒絕的勇氣;人才以品德為優先、找到合適的人才後,要充分授權、賞罰分明。 有一個故事充分說明了孫子身為要帶人,也要執行戰術的中階主管,如何兼顧紀律和彈性。據說,孫武獻兵法給吳王後,吳王大加讚賞,問孫武能否以宮女演練兵法。孫武將宮女分成兩隊,由吳王兩位寵姬擔任隊長。孫子在操練前說明號令,但操演時宮女們嬉鬧不聽號令。孫武再說明一次號令後演練,宮女們還是笑成一團。 孫武說,命令沒有說清楚,是將領的不對,清楚了命令卻不遵守,是士兵的不對。他下令將兩名隊長斬首,吳王急忙為兩位寵姬求情,跟他說,你帶兵的道理我懂了,可以不要斬她們嗎?孫武只說一句「將在軍,君命有所不受,」仍然將妃子斬首。再次演練時,隊伍整齊畫一。孫武向吳王說,現在士兵已經...

  3. 2021年2月17日 · 「精準溝通其實是需要事前作弊的。 」顏庭君分享,在進行正式提案前,Pinkoi 其實已經與紅杉資本進行了 4、5 次,為期兩年的「touch base」,也就是每隔一陣子雙方會進行半小時左右的非正式面談,以便創投公司追蹤團隊的最新營運狀況,而 Pinkoi 也能藉此了解創投需求。 顏君庭指出,歷經多次會談後,團隊逐漸了解像紅杉資本這種大型創投,在乎的是投資對象有沒有發展成該產業標竿的潛力,因此特別側重國際市場的規畫。 延伸閱讀: 優秀的提案只需要一頁A4! 好讀又好懂,老闆才會聽你的. 升級、優化太抽象,直接給數字一目了然. 抓到創投在意的重點後,除了在正式提案時,把對方最想聽的重點往前擺、比例放大,還要懂得數字化的技巧。

  4. 2019年3月25日 · 被炒魷魚後,我才懂的人際關係學問|經理人. 成功 Success > 人際關係. 2019-03-25. 作者 宋曉東. 本文出自. 買書去. YAKOBCHUK VIACHESLAV via shutterstock. 對人客客氣氣的你,總被欺負? 被炒魷魚後我才懂的人際關係學問. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. Lily 在一家健身機構做私人教練,她待人特別客氣,是公司裡出了名的老好人。 不管是誰發訊息給她,她都會認真回覆,甚至喜歡在微信聊天時,發一連串的表情,生怕詞不達意。 例如,她經常會在回覆中加上一個笑臉、兩個抱拳、三朵鮮花。 最近,她任職的機構生意不怎麼好,準備和另外一家機構合併,管理高層開始醞釀裁員計畫。

  5. 2018年7月12日 · 政治大學會計系講座教授 吳安妮. blocberry via Shutterstock. 如何想出新策略、創新營運模式? 你該會的「SO 計分卡」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台灣中小企業的第一個挑戰是堅守「製造代工」思維,缺乏「創新策略」及「創新營運模式」。 經過多年研究,我發展出一款策略推導的工具「SO 計分卡」,試圖解決企業這方面的問題。 4 構面+4 提問,盤點企業優勢與機會. SO 計分卡可以拆解成「SO + 平衡計分卡」。 S 是指公司透過與競爭者相比做得更好的強項,長期累積起來的優勢(strength)。 O 為外部的機會(opportunity),隨著科技的進步,顧客的喜好更為多元,任何時刻和地點都可能出現新的商機。

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