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  1. 2022年12月12日 · 林依晨 聯經出版公司 6 我想跟你好好說話:賴佩霞的六堂「非暴力溝通」入門課 賴佩霞 早安財經 7 全新!新制多益TOEIC聽力/閱讀題庫解析 Hackers Academia 國際學村 8 剛剛好的優雅:志玲姊姊修養之道 林志玲 遠流 9 被討厭的勇氣:自我啟發之父

  2. 2019年6月11日 · 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 劉揚偉證實,未來鴻海將在董事會下設立 9 位經營委員會成員包含盧松青呂芳銘劉揚偉李傑鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮鴻海財務長黃德才富士康執行總經理林政輝B 次集團負責人姜志雄夏普董事候選人林忠正等人

  3. 18 小時前 · 專家:用心「差別待遇」是關鍵. 賦予員工更大的自由裁量權是激發員工積極做事,提升績效最重要的手段,因為覺得自己是個人物,而更加努力做事,展現出大人物的樣子。. 然而,給員工自由裁量權,與組織期待系統化、一致化的經營是相違背的。. 組織通常 ...

  4. 2020年11月27日 · 上鎧鋼鐵執行副總經理林郁芳 把金屬擴張網用於建築外觀台中高雄捷運站大直 ATT 4 FUN、台南夢時代都是客戶。 全聯躍升千億超市! PX Pay 每 3 人就有一人使用. 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay,一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統,全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭(PChome)執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈,帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長(現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任)陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發,急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。

    • Google 台灣第一號員工,催生出 Google 台灣辦公室
    • 一個禮拜要面試上百位,找到願意而且能幫助自己的人
    • 把大問題拆解成數個小問題,再找適合的人來對應解決

    簡立峰從 2006 年加入 Google,過去曾擔任過台灣大學資管系教授、中研院資訊科學研究所副所長,執掌期間積極招募人才,並替台灣爭取母公司的投資與雲端資料中心。 一直被視為 Google 台灣重要掌舵手的簡立峰,最為人所知的,就是一手推動 Google 台灣辦公室的誕生。時間回到 2006 年,《經理人月刊》專訪簡立峰談他接下的重任:把 Google 搬來台灣。他一個人被丟到 Google 總部一個禮拜,公司除了給予「Google 台灣負責人」的頭銜,其他什麼幫手都沒給,全得靠自己。

    千頭萬緒,簡立峰得立刻找出哪些人,是能幫他建立台灣 Google 的關鍵人物。在總部那一個禮拜,他認識了好幾百人,「當別人向我介紹,這是誰、從事什麼業務,我就要在三、五分鐘內判斷出來,他能不能幫我。」 簡立峰會先跟這個陌生人聊起台灣,看他有沒有感覺;沒有感覺,就把話題放大到中國;再沒有感覺,就放大到亞洲,「萬一再沒有感覺,就掰掰!因為這個人幫不了你,你也叫不動他!」 接下來,簡立峰有效率地分類這群人:關心亞洲的人,讓他幫忙到亞洲層級的事務;關心中國的,讓他幫忙到中國的層級;關心台灣的,就讓他幫忙到台灣的層級。最後,成功找到具備不同專長、並願意幫忙的同事,建立法務、諮詢、採購、技術等 10 幾個辦公部門。 簡立峰說,那時每天都要花近 10 個小時面試,用的還是他當年身為教授的方法:從面試者的眼...

    從小到大,掛在簡立峰身上的頭銜是「問題解決者」,但事實上他解決問題的方程式只有一種: 把一個大問題拆解成很多小問題,再找適合的人來對應解決這些小問題,把它們各個擊破。問題拆得愈細,就愈容易解決。 要把大問題拆解地面面俱到,需要廣泛蒐集資訊,用知識和經驗來分析。簡立峰認為,資訊蒐集不全,往往來自人們的主觀,因為大家往往較重視書面等實體資訊,「但是我比較關心人,因為一個人的知識,寫下來的比較少,放在腦袋裡的比較多,所以你必須問,把別人隱藏的資訊挖出來!」 然而人生有涯,學無止境,問不到也沒遇過的事,簡立峰用「想像」來彌補。「你可以一次想三步、五步、十步的時候,做選擇就沒有那麼難,難是難在你不知道有那麼多可以分析的環節。」所以,對於沒做過的事,想清楚就變得格外重要,得時時在生活上「看別人的故事,學...

  5. 2023年8月29日 · 對於公平會提出的疑慮台灣大哥大總經理林之晨 8 月 1 日接受訪問時表示,台灣大哥大與 momo 購物網都是獨立上市的公司也相當遵守台灣個資法》,持續努力保護個人資訊及企業資訊林之晨強調台灣大哥大不可能有違背隱私保護的情事如果有個資外洩的問題國家通訊傳播委員會NCC早就列入查核懲處。 「公平會長官有這樣的見解,讓我們非常受傷,因為我們是這麼努力的企業。 」林之晨說,台灣大哥大除了自己恪遵《個資法》,也協助其他企業保護個資的努力,對於被誤會感到很受傷。 報告不是說故事! 最後才講簡報結論...這都是被主管、客戶打「 」的原因【簡報溝通實戰】優惠只到6/11. 針對現階段合併案進度,已經落後於「遠亞併」,是否擔憂這段時間的差距?

  6. 2022年7月8日 · 聲音表達講師 林依柔. 本文出自. 買書去. Tambako The Jaguar on Flickr. 常被嫌說話沒邏輯、沒重點? 「漢堡」4 層架構法讓你表達更有魅力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 是否常常覺得說話時,很難清楚表達自己想說的重點? 或是花了很多時間解釋,結果反而卻越說越模糊? 有家長曾經跟我說:「老師,我每次問我孩子在學校過得怎麼樣,他總是回答『跟昨天一樣』,隔天再問孩子『那今天呢? 』他也說『跟昨天一樣』,我真的不知道他在學校到底是怎麼樣。 」 →像這樣的表達,就是「有說等於沒有說」。 我請學員推薦一下自己的家鄉美食,最常得到的答案是:「就學校門口左邊那家炸雞排。 」 →像這樣的表達,就是「完全沒有說服力」。

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