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第一屆傑出系友： 何明星系友(日61級)、吳嘉進系友(日62級)、林義融系友(日63級)、 周兒坤系友(日64A)、李文峰系友(日64A)、陳俊達系友(日66B)、 林武清系友(日66B)、張簡敏杰系友(日67B)、王瑞陞系友(日70A)、 林宗良系友(日76B)、張淵智系友(日86A)、鍾
金管會依銀行法第45條之1授權訂定的「銀行辦理衍生性金融商品業務內部作業及管理辦法」，規定須對客戶屬性進行了解，也要求對複雜型商品第一次上架前須經董事會通過。 但執行上可能有些疑問:究竟是否複雜型商品？ 可能言人人殊，而董事會的通過是採形式還是實質審查？ 也是問題一樁。 還不如我當初用白話文所說：「董事自己都不懂的就不要賣」。 如果連一位昔日金融教父都不能充分理解的商品，如何賣予一般消費者？ 如果董事會董事都搞不清楚的商品，售予客戶，又情何以堪？ 就算董事會成員都對商品有充分認識，還要注意的是銀行基本守則KYC（Know Your Customer），該項商品是否符合客戶的屬性與需要？
2015年1月9日 · 企管系第25屆碩士班劉彥澧學長是今年獲得科技部「創新創業激勵計畫」首獎的「網路溫度計」創業團隊成員之一！ 學長在考大學那年，憑藉著在雄中累積的實力，不負眾望的考上了政大財管系，開始了大學生活。 然而大學的開放與自由，讓學長將重心都擺在辯論社的活動上，成績自然越來越不理想，在大四時，學長面臨了被退學的處份。 這時，劉彥澧驚覺，一旦不努力考研究所，將會只有高中畢業的學歷！ 幸好，他用了同等學歷的報考資格考上東吳企管碩士班，開啟了他在東吳的日子。 在第一學期，因抗拒不了自己的惰性，又回到以前漫無目標的學習方式，慢慢地缺席情況越來越嚴重。
2015年底，日本學界整理一年多來安倍公司治理的三項成就，所採方法是軟硬兼施，剛柔並濟，有國會修法，也有行政指導，令人印象深刻。 首先，Davos會議後，日本即在內閣會議上決定引進日本版的Stewardship Code，2014/2/26由金融廳公布股東責任守則，主要要求機構投資人 (專業投資人)，積極參與股東會決策，揭露投票情況，以自發自律方式，認真參與公司治理，劍及履及的速度，令人耳目一新，事實上，機構投資人也紛紛響應。 其二，2015/3/5由東京證交所發布公司治理規範，主要參考OECD範本，最有趣的是，要求Crossholding (交互持股)股東，說明持股目的與理由，對許多用交叉持股鞏固經營權的公司，產生警惕，壓力不小。
2021年3月31日 · 國泰世華銀行「法金ARM program」是業界唯一最完整的法金業務培訓計畫，透過完整的紮實訓練，將你養成軟硬實力兼具的全方位法金專家，只要你有積極的個性、喜歡追求成就感、具備抗壓性，並且樂於團隊合作，這將是你的第一首選！ #加入ARM program你將會擁有… 1.全方位法金專業課程。 2.法金全通路輪調培訓。 3.財務分析及風險控管能力培訓。 最重要的是 你將會有一群相互扶持的 #夥伴 ，一起成就彼此內心的嚮往！ 【工作內容】 1.協同RM拜訪客戶，探詢客戶需求，提供完善金融服務，維繫良好客戶關係。 2.了解客戶相關授信流程，掌握客戶經營狀況。 【職涯發展】 只要你有心，成為王牌法金專家 (RM)不是夢！ 培訓完成後，將視當時部門缺額情形分派至全台各地區。 【應徵資格】 1.
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智明現任職於東吳大學企業管理學系專任教授。 1986.06 國立成功大學工業管理學系學士畢業。 1988.06 國立交通大學管理科學研究所碩士畢業。 1996.12獲得美國路易斯安那州立大學資訊與決策科學學系博士。 研究領域主要為生產與作業管理，存貨管理，物流與供應鏈管理，預測方法，層級分析法等。 至今發表期刊論文共二十多篇，其中包括SCI，TSSCI論文。 研討會論文共二十多篇，其中包括國際和國內討會論文。 國際電子專書論文一篇。 並擁有美國專案管理師證照。 本人於1990至1992任職於資策會教育訓練處副工程師，負責資訊教育訓練及推廣工作。 接著，赴美國求學並順利取得博士後回國。
