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2019年10月6日 · 金鐘獎入圍得獎完整名單一覽！《我們與惡的距離》勇奪 6 大獎，成為本屆最大贏家；賈靜雯出道 30 年，終以《我們與惡的距離》稱后。快來看看你喜歡的演員、明星有沒有得獎！（推薦閱讀：勇奪 6 獎的最大贏家！公視《我們與惡的距離》到底在紅 ...
2019年10月5日 · 公視《我們與惡的距離》入圍 2019 年第 54 屆金鐘獎 14 項，女主角賈靜雯出道 29 年首度入圍金鐘就勇奪視后；同劇的溫昇豪、曾沛慈分別拿下戲劇節目男女配角獎，編劇和導演也得到獎項，《我們與惡的距離》最終拿下戲劇節目大獎。
- Esg綠色報表，協助企業蒐集碳排數據
- 客製化綠色報表，讓減碳成為內部競賽
- 新上市 Sharp Bp多功能複合機，結合環保、節能設計
- 震旦推動oa循環經濟，創造最大價值
在軟體解決方案上，震旦以既有「印量管理系統」為核心，參考國外碳排軟體功能及來自顧客端的使用需求，全新研發出「ESG綠色報表」，即時記錄企業多功能複合機的碳足跡資訊，從用電量去計算碳排，到分析設備或個人的使用習慣，並提供小到設備與個人、大到企業整體的多層次分析，讓企業可以找到問題並持續調整減碳策略與目標，逐步打造低碳辦公環境。 簡志遠表示，數據是企業實現綠色減碳目標的關鍵，然而，現行碳排數據的蒐集、匯整與分析有太多環節只能人工作業，不只缺乏效率，數據準確性也有待考驗。 以多功能複合機為例，若要取得碳排數據，首先得開立需求單，由IT人員、有時甚至需要設備商的協助才能順利撈到資料，之後再轉成Excel檔進行加總運算或分析，而人為作業難免會有疏失，尤其數據量越龐大時，越容易有失誤風險，而震旦「ESG...
簡志遠表示，震旦「ESG綠色報表」分成三種類型，第一種是可以呈現「多台」多功能複合機使用狀況的環保報告書，包括紙張用量分析、震旦服務人員通勤碳排放量。例如:以金融保險業者來說，在全台各地設有據點，即是透過震旦「ESG綠色報表」中的環保報告書功能，一次掌握全台複合機的碳排量、現場到修及耗材配送的碳足跡，除方便管理者使用外，更能具體呈現企業在ESG上的推動績效。 第二種是用於「單台」多功能複合機使用狀況的「綠色APP」，包括紙張用量、能源使用、碳排放量分析、即時天氣與空氣狀況。這些資訊皆以圖表化方式呈現，企業可藉由逐年、逐月的趨勢圖進行分析，制定應用或設備優化策略來提高減碳成效。 第三種則為統計企業員工使用多功能複合機碳排統計之服務，並計算員工使用設備的減碳量，包括該月影印/列印/傳真/掃描的使...
震旦辦公設備以列印設備結合軟體服務，提供AI人工智慧、IoT物聯網以及遠端雲列印服務平台，除提供具備環保省電節能標章的設備外，今年新上市的SHARP BP系列，在設計階段便納入節能減碳概念，透過以下三大創新設計，讓設備更省電更環保。 第一是採用新一代節能型低熔點Microstoner-Crystal碳粉搭配SHARP Pad Fusing加熱板定著系統，大幅降低使用耗電量，且待機時間耗電量僅0.3W，符合能源之星Energy Star ver.3.0節能規範。 第二為改良多功能複合機轉寫技術，運用主高壓帶電滾輪取代傳統的高壓柵極網設計，大幅減少設備使用時產生的臭氧，保持辦公室的空氣品質。 第三使用可回收的塑料及提高消耗性零件的使用壽命，延長耗材更換週期以減少廢棄物，並降低對環境的衝擊。
震旦推動OA循環經濟之一的「以租代買」模式已超過20年，目前有90%以上的多功能複合機產品銷售都是採用租賃模式，以「使用」權取代「擁有」權，降低能源耗用更帶動產業創新。 二是推動全台多功能複合機統一回收舊機，並交由專業單位進行整新作業或拆解堪用零件，賦予舊機新生命，創造更大價值，目前環保再生機器的佔比已高達25%。如2022年開始推出的「齊心機」，不只是舊機整新循環再利用，更結合公益行動，與『看見．齊柏林基金會』合作，以《看見台灣》攝影畫面作為「齊心機」作包膜設計，讓企業同時兼顧環保與公益，鼓勵顧客建立綠色消費習慣，並響應SDGs12負責任的消費和生產，將減碳節能服務導入辦公生活。 為企業提供智能、高效、節能減碳、創新的辦公環境，是震旦成立以來始終不變的宗旨，繼2022年成立「震旦．未來辦公...
2017年7月18日 · 「賈靜雯」粉絲專頁呈現高互動力，而「SHISEIDO(資生堂)」則是因為品牌活動多，達到高分享力！ 活躍粉絲關聯性 活躍粉絲關聯性分別以各粉絲團的互動粉絲為基準，計算同時在「HAPPY GO」的粉絲專頁互動比例。
2017年7月2日 · 近年來成功的大企業都是由厲害的雙人組創立，好比蘋果的創辦人賈柏斯和沃茲尼克曾住在同一個社區；微軟創辦人比爾蓋茲和保羅艾倫在托兒所就認識；Google的布林和佩吉則是在史丹佛大學相遇。 由此可見，唯有被正確的人圍繞，你才可能攀上成功巔峰。 厲害的人能讓你發揮潛力，有害的人則會讓你沉淪。 如果你不滿意現狀，看看四周，身邊的人就是你問題的根源。 4. 別人的想法.
2017年9月25日 · 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！ 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但普通人若能和志同道合的夥伴組成隊伍，互相補足彼此的不足之處，一樣也能摘下成功，甚至正是因為「集結了眾人的智慧」，才可能堅持到最後，完成艱困的目標。 那麼，該如何組成一支最強的隊伍？ 《建構這樣的團隊，多大的夢想都能實現》 指出，領導者要謹記住這3個原則： 一、說明團隊建立的目的，激發成員共同努力的動機. 個人獲得成功或許是件值得慶賀的事情，但一群人朝著共同目標努力，最後成功達成無法靠一人之力完成的任務時，當下的喜悅跟興奮感，可能是更難能可貴的吧！
2016年8月27日 · 只要了解自己的內在特質，善用你的優點，適時為自己充電，就能發揮你的「靜」爭力。. 外向者樂於與人接觸、個性平易近人、擅長與人溝通等，但內向者卻不是如此，他們很難主動問候別人，也較難與不熟悉的人聊天，而內向者對於外在環境的 ...
