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2018年9月25日 · 第一，例行性會議，像是周會、月會。 第二，專案會議，比如說政府的標案、客戶的案子。 第三，突發會議，可能是臨時情況、專案追蹤。
2019年12月24日 · 你對「！ 」的品牌 Logo 有印象嗎？ 它是去年 10 月開幕的 CAFE!N，白色裝潢、落地窗設計，搭配上五顏六色的驚嘆號和字母，給人留下強烈視覺印象。 開幕短短一年，CAFE!N 就在咖啡市場上颳起旋風，Instagram 上的標籤數破 6 萬。 這個新興品牌的幕後推手，其實是全台最大烘豆廠——源友。 「創立品牌前，只想到把事情做好，沒想過爆紅這件事。 」源友精品事業部協理暨源溯創辦人朱茂亨解釋，CAFE!N 的成功不是一擊就中，而是經歷一次 3000 萬元的失敗，才調整出的成果。 從烘豆龍頭到通路新手，顛覆既有的營運邏輯. 時間回到 2017 年，源友已是全台最大的咖啡豆烘焙廠，一年烘焙 7000 噸咖啡豆，全台平均 4 杯咖啡，就有 1 杯是源友烘的豆子，年營收約 16 億元。
2021年4月13日 · 採訪‧撰文 周頌宜. 本文出自. 買書去. 攝影 / 賀大新. 不尊重團隊的人，必須滾！ 486先生：能力再好，破壞紀律就得走人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你可能聽過近幾年的「神劇」，像是《紙牌屋》《后翼棄兵》《王冠》等，部部出自 Netflix 之手。 隨著 Netflix 的營收、訂戶創新高，經營策略也被攤在陽光下檢視。 Netflix 給出業界最高薪、休假無上限等誘因，覓得優秀人才。 如果 Netflix 的工作守則放在台灣，也一樣適用嗎？ 員工會不會濫用這些權利？ 高昂的人力成本會損害公司獲利嗎？ 486 團購用事實證明。
2020年8月31日 · 整理‧撰文 周頌宜. Wikimedia Commons、geoffreyamoore.com、FCAJ、World Ec. 8 張圖，掌握近 80 年最重要的創新理論！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「不創新，就等死！ 」管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾這麼說。 關於創新的策略，這 80 年來有各種理論，可供企業思考創新時做為參考： 1942｜約瑟夫．熊彼得：創造性破壞 creative destruction. 熊彼得認為，創新是資本主義社會的動力，也是經濟景氣循環的主因。 當新產品或新服務出現，企業爭相仿效，景氣跟著繁榮；直至無利可圖，景氣隨之衰退，此時再出現新商品或技術，景氣又會回升，如此不斷循環。
2020年1月2日 · 從工程師一路做到總裁！ KKBOX 李明哲：每次升遷，我都不算 ready|經理人. 成功 Success > 職涯發展. 2020-01-02. 採訪‧撰文 齊立文、周頌宜. 經理人月刊 第 182 期 攝影 / 賀大新. 從工程師一路做到總裁！ KKBOX 李明哲：每次升遷，我都不算 ready. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 被老闆拔擢為主管，或是因工作表現突出而獲得加薪，是許多工作者的目標或渴望，但線上音樂串流平台 KKBOX 總裁李明哲卻說，自己從未將升職視為成功標準，即使已經做到事業體最高負責人，他仍認為這只是一個過程。 「我只是把該做的事情做好，」李明哲說，每一次的升遷，自己都不算 ready（準備好），而是到了下一個位子，才開始摸索需要的技能。
周頌宜 累積採訪近百位國內外經理人、學者、專家、KOL，關心電商、零售趨勢及企業社會責任。曾任社會企業志工計畫 PM。現階段的人生關鍵字：寫字、讀書、登山。 聯絡信箱 / web@managertoday.com.tw 桌球、跑步、游泳，哪項運動對工作幫助最大？
2020年4月17日 · 1. 權威型. 他們對自己很有自信，喜歡指使下屬做事情。 要取得共事關係，你必須先滿足對方的期待，達到他的要求之後，再提出其他建議。 在執行任務時，要先尋求他的同意或協助，才能滿足主管的虛榮心。 2. 嫉妒型. 缺乏安全感的上司，會因為擔心部屬的才幹危害到自己的地位，而不願協助你。 在他們面前，切忌彰顯自己的才華，特別是任何可能讓主管相形失色的資歷。 要對他們的知識與技能表達欽佩，明確展現出你是下屬、他是主管的立場。 3. 公事公辦型. 這類型主管較冷淡，對每位同事、下屬都保持距離，會讓你懷疑自己是不是不討喜。 面對這種類型的主管，你必須沉住氣，接納上司對事不對人的性格，完成他交代的每一件事；當他們逐漸信任你，就會變得有親和力，你也會獲得更多發展機會。 4. 年齡差距型.
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