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2019年10月22日 · 17 個年頭、66 個季度的法說會，總以一口流利英文為法說會開場的台積電代理發言人孫又文，即將在今年年底從台積電畢業。. 10 月 17 日台積電的法說會上，最後的爆點是總裁魏哲家宣告這位堪稱「台積電門面」的 Beautiful Lady：孫又文，即將於今年底退休 ...
2023年7月19日 · 半導體女王的「5％哲學」怎麼救超微？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （2023.7.18 更新）有半導體女王之稱的超微半導體（AMD）董事長兼執行長蘇姿丰 17 日來台！. 蘇姿丰此行重點下一便是穩固 AI 晶片「MI300X」背後供應鏈，因此也將展開一連串拜訪行程 ...
2018年6月5日 · A 董事長早年西進創業，整日泡工廠，研究製程、專研技術，多年後，終於成功返鄉上市，但接班，卻成了難題。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 當年打天下時，業務副總是 A 董的得力助手，靠他滿世界的飛、衝業績，自從董事長想交棒的想法傳到他耳裡後，他卻私下抱怨：「公司就是董事長一家的，我一點好處也沒有。 A 董：「早年哪裡有能力夠、也信得過的人？ 所以除了銷售，生產、採購、總管理處、及二個新事業的副總，都是家裡人。 要我把企業交給業務副總，也不是不可能，他年輕、衝勁足、客戶關係深厚，但他擺不平內部團隊，生產、技術中心、採購、財務、人事等，年紀和資歷都比他長，能力也不差，怎能容忍一個毛躁的中年小子當家？ 店鋪服務如何妥善緩解客訴？
2021年9月13日 · 收藏. 擁有超過 50 年歷史的科技大廠超微（AMD），在面臨虧損後，於 2014 年任命新執行長蘇姿丰。. 上任後，蘇姿丰大力改造、變更公司的策略重點。. 近年超微的營收顯著增長，從 2014 年的 55 億美元成長到 2020 年的 97 億美元，2018 年轉虧為盈，獲利持續增加 ...
2022年2月16日 · 收藏. 編按：處理器大廠超微（AMD）日前以 500 億美元順利收購 FPGA 大廠賽靈思（Xilinx），負責執行的 AMD 執行長蘇姿丰因表現獲得董事會肯定，獲選成為新任董事長。. 即表示蘇姿丰將同時兼任 AMD 總裁、執行長、董事長三項要職。. 《經理人》曾在 2020 年報導蘇 ...
2008年10月7日 · 根據蔡篤村的經驗，SOP一定要先經過「組織規畫」「作業設計」這兩個步驟，定義工作的範圍和考量實際情境，才能付諸白紙黑字，即「SOP編寫與實施」，最後再檢視是否符合現況，如此得出的SOP，才會符合實情且真正能落實。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 簡單說，組織規畫就是釐清「什麼人該負責什麼工作」，明確劃分每個職務的職權（authority）、職責（responsibility）與責任範圍（accountability）。 職權意指「職務帶來的相關權力」；職責是指「職務要負擔哪些責任」；責任範圍則是「這個職務要做哪些工作」。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2022年5月12日 · 現今大聯大已是全球最大的 IC 通路商，2021 年營收約 7000 億台幣。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 經理人. 與大聯大合併時，「我就說不要當董事長、執行長，掛副董事長、策略長，先退到後面，」曾國棟表示， 併購案一定是一個人當老大、其他人當老二才能談成 ，既然決定要整合，要有當老二的心態。 即使在自己創辦的友尚集團，曾國棟也不是老大，「算命師建議公司負責人用我太太名字會更賺錢，於是董事長由我太太擔任，我就當執行董事，」後來因為友尚上市、依照法規才轉成董事長，20 幾年當老二的經驗告訴他「做什麼事情比掛什麼職銜更重要」，擔任大聯大副董事長期間，依然發揮經營長才，將旗下 7 個子公司整合成 4 個子集團。 簡報高手會做的3步驟！
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