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  1. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同總座 ...

  2. 2008年4月1日 · 2007年,39歲的朱幸兒,成為國內商用不動產業首位女總座;同年,統一超商流通次集團出現第一位女性總經理文欣,39歲的她,也是集團中最年輕的總經理。 他們慎選工作、追求完美、不斷學習、解決問題、專注當下、改善缺點、持續準備,並且挫 ...

  3. 2023年11月22日 · 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。.

  4. 2016年3月22日 · 現有兩種類型的老闆:. A老闆,相貌堂堂,英俊挺拔,不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣,當伙伴受挫他會努力關心,同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆,長相奇怪,渾身江湖味,沒事愛罵人,高興也罵不高興也罵,愛喝酒,還會到處虧妹,一副痞子 ...

  5. 2018年8月13日 · 收藏. 品牌大廠華碩公佈 2018 年第 2 季財報,再創分家以來獲利新低,顯示的是 2017 年第 3 季展開的組織改組,至今尚未展現成效。. 華碩已經面臨 9 年成長停滯,此次財報更凸顯內部面臨的 3 個考驗:包括亞旭累計 6 季大虧 21.68 億元、人事持續動盪 ...

  6. 2015年11月17日 · 《未來記憶成功術》 的作者池田貴將認為,想要更靠近成功,一定要先改變自己對於目標的看法,找出「現在就想行動」的動力與充實感。 他提出4個要點,帶領讀者重新定義「目標」。 1. 訂定目標不是為了改變未來,而是影響現在! 「一年後我要瘦10公斤」「30歲我要存到兩千萬」……我們都會幻想達成目標後,就可以有更好的未來! 但事實上,池田貴將認為, 訂定目標並非為了遙不可及的以後,而是為了讓你當下的行動更明確 。 有了明確的目標,每天的行動就不會失焦,才能讓自己更扎實地做好每件事。 2. 面對目標,不要還沒開始行動,心態就先投降! 大多數人在接受新挑戰、新目標的時候,心裡總會浮現「我沒有經驗」「要是失敗了怎麼辦」等負面想法。

  7. 2015年10月27日 · 小王子的童話,告訴大人幸福真正的模樣. 再者,童話故事中,往往以「三」為準:許三個願望、遇到三個人、發生三次危險...但這不是《小王子》的風格。. 童話的結局也往往是好心有好報、壞人終遭懲罰;王子公主有情人終成眷屬,過著幸福快樂的日子...但 ...

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