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2021年5月31日 · 面對消防制度的腐敗，隊上唯一的女性消防員徐子伶（陳庭妮飾）決定提出改革法案，向前議員請求協助。議員告訴他這是不可能的事，但她仍堅持想嘗試。對於自己想完成的使命，必須堅定不移、迎難而上。
2021年7月13日 · 《火神的眼淚》是台灣消防職人劇，由溫昇豪、陳庭妮、林柏宏、劉冠廷主演。 從大員市同安分局的消防隊員每日出勤、救難打火的過程，觀眾得以一窺消防員的工作樣貌，體會當中的心酸血淚。
2019年11月27日 · 經理人月刊. 例如，中年換跑道意味著開啟新的成長期，如果能夠順利適應，便能再一次經歷探索、建立、維持等等階段。 而當我們養成了生涯規劃各階段所需具備的能力，承擔起相應的責任，並且對自我有不同程度的覺察時，就代表我們達到了「生涯成熟」 (Vocational Maturity) 。
- 會員7成以上超過50歲，黏著度高但缺乏新動能
- 店員轉介消費者能獲得分潤，醫美 9 成顧客來自 Spa 導流
- 打造生技園區開放觀光，瞄準國外代工、品牌新生
25 年前，陳佳琦高中畢業就跟著父親陳正雄學習，並且從美容師做起，一路到 2017 年接班。這些年下來，她發現自家會員黏著度雖然高，但有 7 成以上超過 50 歲，很難擴及其他年齡層。為了突破困境，陳佳琦展開轉型，致力於多角化經營。 2000 年，佐登妮絲就在台灣自產自銷保養品，目前保養品營收占比已是集團的一半，但遲遲無法向下扎根。陳佳琦決定在 2021 年推出新品牌「珍朵絲特」，主打年輕族群，通路面也採取了虛實融合（OMO，Online merge Offline）策略，用不同產品組合、定價策略來獲取客人。 其次，跨足經營醫美診所。然而，醫美領域跨度十分大，如何有效站穩腳步？「我們把會員的意見當作明燈，在投入醫美產業前，先訪談 20 位具代表性的資深會員。」她表示，會員的看法很重要，再依此...
被問到從 SPA 跨足到醫美，最困難的是什麼？陳佳琦認為，由於剛起步的目標是將顧客鎖定在原本的 SPA 客群，所以要打破美容師或店長習慣的服務模式，重新教育訓練。 陳佳琦認為，唯有親身體驗過，才能在第一線推薦給消費者，雖然成本很高，但提供近 800 位員工體驗醫美療程，是必要的投資，這也讓佐登妮絲的 SPA 門市人員，成為「輕」醫美品牌的最佳推銷員。 除此之外，SPA 門市跟醫美診所是不同部門，跨部門如何順利溝通？她坦言，做事不難，做人比較難，如何把人擺在對的位置上更難，「我把自己定位為部門主管的橋梁，協助事業處的溝通，」為此，她也規畫一套事業體間的合作流程。 首先，顧客來到 SPA 門市，美容顧問一旦發現會員有醫美需求，就會建議到診所進一步處理；例如在醫師的協助下處理完斑點後，轉回 SPA...
歷時 10 年、斥資 30 億元打造，在 2022 年 10 月開幕的佐登妮絲城堡，是品牌新生的最後一塊版圖。不只象徵佐登妮絲進軍觀光產業的決心，也肩負著定位品牌的重責大任。 陳佳琦表示，城堡不只有著華麗外觀，還有著 12 大國際級實驗室，包括香氛實驗室、P2 生物安全實驗室等，產能比起大甲舊廠，提升 5～10 倍。 除了城堡，所有實驗室、智慧工廠，都可以讓遊客自由參觀。「我們希望可以像鼎泰豐一樣，藉由透明化展示，帶給消費者安心感。」過去這些隱藏在 SPA 產業底下的能量，透過打造觀光生技園區，讓遊客看見，品牌的新生命。 觀光工廠的下一步，陳佳琦想的是，透過國際規格工廠，擴大保養品代工訂單，「工廠還有預留生產空間，可以擴大產線。」因此，未來除了生產自有品牌，也會朝國際代工邁進。回顧接班的 6...
2020年12月21日 · 2020-12-21. 百大企業指定知名講師 陳煥庭. 本文出自. 買書去. Shutterstock. 太愛說教，員工不敢找你訴苦？ 掌握教練輔導 4 步驟，創造有同理心的溝通氛圍. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 談到教練輔導，我將它拆解為四大步驟，分別是： 第一，同理於前；第二，引導為中；第三，教導為後；第四：激勵收尾。 讓我們透過實際的練習，來學習了解這四個步驟。 同理於前. 不少主管聽到部屬訴說在工作、人際關係、或者在績效上遇到的困難時，第一時間的反應，就是想儘快地給部屬分析或建議，甚至會想說明是非和道理。 但太過激進積極的態度，往往讓部屬聽不下去，也可能會在溝通對談中，造成彼此緊張的溝通氛圍，最後弄得不歡而散。
2021年6月24日 · 在自我中心心理學中，忍耐是非常重要的關鍵字。 假設你發現自己的心情是我不想做這件事，如果立刻告訴自己必須去做，否定自己的感受，意識就會朝向外界，自動忍耐。 不再試圖實現自己的心情和欲望來滿足內心，而是改以忍耐、順從為主。 從自我中心轉換為他人中心的過程中，會象徵性地置入「忍耐」這個意識，就是出於這樣的理由，如下圖所示。 方言文化. 然而在忍耐的同時，在得到他人的認同之前，必然會被必須忍耐、必須壓抑自己努力，這樣的「他人認同」所束縛。 如此的結果會是什麼呢？ 從心理層面來說，明明那個人沒做這件事，為何我就一定要做呢，如果他人做了和自己不一樣的事，既不想原諒也會覺得生氣。 延伸閱讀： 人脈經營好累人？ 溝通專家的 11 條「無壓力社交法」，輕鬆建立職場關係.
2023年11月2日 · 今周刊 陳葦庭. 今周刊 / 唐紹航 攝影. 脆皮泡芙日賣 5 萬顆！ 全家甜點曾年虧千萬，這個孵了 20 年的小金雞，如何谷底翻身？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 6 百億，這是經濟部統計處調查國內烘焙市場的年產值。 其中，甜點就占了 150 億元。 甜蜜商機所在，除了街頭巷尾的獨立甜點店、連鎖咖啡品牌，知名零售通路新舊玩家也都積極搶進。 以台灣超商二哥全家便利商店為例，2022 年，甜點業績就增加四成，是鮮食類中成長幅度最高的品類，法人預估，全家甜點 2024 年全年營收有機會挑戰 10 億元；而超市龍頭全聯旗下自有甜點品牌 We Sweet，6 年來更累積了近 140 億元營收，讓不少傳統烘焙業者備感壓力。 「零售通路的加入，確實對甜點業造成不小衝擊。
