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  1. 2008年10月21日 · 專業=能力+態度+一致性. 整理、撰文 / 陳清稱. 全球環境劇烈變遷,專業經理人的角色定義愈來愈不容易。. 談到專業,就不免要提到能力和態度。. 以電影為例,就算只是跑龍套的路人甲、乙,連微笑都要很專業。. 所以,專業更是一種態度,相信照 ...

  2. 2020年12月1日 · 2020百大MVP經理人. 面對疫情衝擊,本期《經理人月刊》選出100位經理人,從他們面對挑戰的故事,提供企業經理人參考,如何在劇烈的變動中再次進化。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 應變再進化. 62 面對這場疫情大考,你站得夠穩嗎? 用「韌性」抵抗艱困時局, 找到絕處逢生的力量. 看圖學管理大海報. 65 30句成功者名言,給經理人不懼改變的勇氣. 70 抗疫先鋒. 72 戴雲錦 台灣瀧澤科技董事總經理. 74 唐鳳 行政院政務委員. 76 HTC健康醫療事業部DeepQ團隊. 77 薛敏誠 薛長興集團董事長. 馬維欣 白石集團董事長. 章季芸 台灣圓點奈米技術董事長. 蔣榮先 成大醫院健康數據中心執行長. 78 許富舜 聿信醫療器材科技總經理. 麗如 杏一醫療用品董事長.

  3. 2016年2月18日 · 倘若把職場看成一顆洋蔥,需要剝開層層表皮,瞭解層層意涵,才能探視它真正的核心意義。 在職場的不同階段,每個上班族的甘苦與滋味也各有領悟。

  4. 2023年8月22日 · 亞太最大網紅數據平台 iKala KOL Radar 擁有超過 100 萬筆跨國網紅資料,行銷業務副總監心海表示, 企業在執行網紅行銷專案時,應該透過 4 種數據檢視成效,確認費用花在刀口上。

  5. 2017年3月13日 · 1. 不倚老賣老,自以為是. 資深員工最常犯的錯誤就是不斷地陳述自己過去在公司內的豐功偉績,強調自己在組織不可或缺的重要性與地位。 只相信自己的經驗,固執於用過去成功的模式來處理現在環境所面對的問題。 受人敬重的資深員工會忘掉自己的年資輩分,與公司內所有員工平起平坐,共同努力,透過自己的專業與謙遜的態度得到員工的尊重。 2. 傾聽與尊重年輕人想法,善於授權. 受人敬重的資深員工是善於與年輕員工溝通的,他們積極傾聽來自年輕員工的想法、創意。 他很清楚比創意他比不上年輕員工,但他知道只要尊重年輕員工的創意,不設限,放手讓年輕員工發揮,這些創意加上自己的寶貴經驗,一定能激盪出創新的產品與服務。 而這個尊重是相互的,唯有尊重年輕員工,年輕員工才會尊重你。 3. 樂於接受新知識,求新求變.

  6. 2016年7月13日 · 作者 陳志恆. 本文出自. 買書去. 好情緒、壞情緒,都是為了提醒你人生最重要的事! 這是 10 種常被誤解的心情. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近,我們常聽到「接受自己」這個概念--接受自己的完美與不完美,以及發生在自己身上好的或壞的所有事情。 對許多人來說,接受自己光明美好的一面很容易,要接受陰暗醜陋面卻難如登天。 我是一個諮商心理師,也是學校的輔導教師。 許多個案與我討論他們的困境時,最後常對自己做出這樣的結論:「我覺得我一事無成,完完全全是一個失敗的人! 如果你告訴他們得先接受自己,他們會氣急敗壞地說:「我為什麼要接受一個如此糟糕的自己? 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 勵志書籍上常說,接受是改變的開始。

  7. 2021年4月7日 · 3個步驟讓你「見樹更見林」,不讓問題反覆發生. 什麼是批判性思考? 敢質疑現狀的合理性. 根據 《批判性思考》 的定義, 批判性思考是質疑和理性思考的能力 。 《看穿假象、理智發聲,從問對問題開始》 則說, 批判性思考是運用系統性的方法,評估所見所聞 。 這種做法需要一套技巧和態度,包括察覺一組互有關聯的批判性問題,能以適當的方式詢問和回答批判性問題,也渴望積極運用批判性問題。 經理人. 比方說,面對公司既定的流程,你觀察出各環節之間的關聯,並且問「這樣是最好的工作方式嗎? 」你積極找尋更好的方法,並且用你分析的答案,說服其他部門採用新的做事方式,那麼你就已經使用了批判性思考。

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